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甘培忠:嚴守底線,審慎權(quán)衡

2013-04-29 19:24:05甘培忠
董事會 2013年5期
關(guān)鍵詞:國有企業(yè)監(jiān)督

甘培忠

原來的上市公司制度安排中,股東會之下有一個平衡的設(shè)計:董事會有履行決策和運營的功能,監(jiān)事會負責對董事會包括對公司整體的情況進行監(jiān)督。但在我們國家特色之下,監(jiān)事會的作用發(fā)揮長期不到位。公司受官本位文化體制的影響,有排序一把手、二把手的習慣,這樣的文化氛圍下,監(jiān)事會主席排名往往靠后,無法履行監(jiān)管職責。監(jiān)督不到位時,又缺乏責任跟進;特別是國企體制中,因監(jiān)督不到位造成損失時,一般沒有形成責任的約束體系,或者說根本就沒有辦法追究責任。因此,獨立董事在中國是非常重要的。

一方面,我們把獨立董事引進后,就是把責任跟進了,如果獨立董事不能發(fā)揮作用,如果因失職造成公司損失,可能面臨以個人財產(chǎn)對公司進行賠償?shù)暮蠊@樣一來履職壓力就比較大。另一方面,獨立董事一般都接受過很多的教育,相對來說,在其成長過程中接受了很多的國家資源和社會資源,在某些專業(yè)領(lǐng)域達到了比較高的水準,能力上獲得證監(jiān)會的認可,被聘為獨董也會讓其有一種榮譽感。

引入獨立董事制度,相當于把股票引入中國。一樣重要。我們看到,本世紀以來上市公司大規(guī)模造假現(xiàn)象確實越來越少了,這對提升資本市場的社會公信力非常有幫助。

獨立董事在履職時應(yīng)聚焦于決策和監(jiān)督,但要把握分寸感。

按照制度要求,公司運營中,獨立董事和其他董事是一樣地參與決策,參與討論,參與投票。對于一些重大問題比如可能涉及關(guān)聯(lián)交易等,還需要獨立董事單獨發(fā)表意見。但要指出的是,獨董如果發(fā)表反對態(tài)度,會給社會上帶來很大的震動,對上市公司的聲譽造成影響。大股東如果肆意妄為的話,可能會導致獨立董事辭職,這樣會馬上引發(fā)社會對這家公司的質(zhì)疑,是不是藏著掖著什么東西了,對公司的形象影響非常大。雛鷹農(nóng)牧深知其中的利害,充分意識到獨立董事的重要性,公司里的一把手、二把手等非常明白,獨立董事惹不得。在一些重大事項的決策上,公司會提前和我們溝通“這樣的事情可不可以做?”我們進行非常充分的調(diào)研后,如果認為可行,才能拿到董事會上討論。可以說,獨董在雛鷹農(nóng)牧的重大決策投票上是非常謹慎的。

至于監(jiān)督領(lǐng)域,公司幾位獨董極度關(guān)注財務(wù)的真實性,非常警覺,財務(wù)造假是絕對不允許發(fā)生的。因為中國的文化中,說假話似乎是有傳統(tǒng)的,甚至政府的公信力都受到很大的質(zhì)疑。我們的態(tài)度和做法是,上市公司的主營業(yè)務(wù)、財務(wù)記錄、決策事項、資金流動狀況等,該是什么就是什么,絕不允許搞虛假的文件。不確定的東西往保守里做,不要往放大了做。我們對審計機構(gòu)也有嚴格要求,審計機構(gòu)工作不到位我們會發(fā)脾氣,甚至有時候會警告他們,如果這樣干下次就不聘了——我們說不聘的時候,可能就會直接產(chǎn)生后果,它肯定做不起來。

私下溝通中,作為雛鷹農(nóng)牧的獨立董事,我們也會常常警示公司高層,比如常告訴他們某某公司最近出了問題、是怎樣的問題。把這些案例性的事情告知高管,潛移默化地給領(lǐng)導層灌輸合規(guī)的意識,再配合其他方面的監(jiān)管力量,例如證監(jiān)會、協(xié)會、機構(gòu)投資者、媒體等,就會形成一個內(nèi)外并舉的監(jiān)管和約束的文化氛圍,上市公司就會變成玻璃缸里的金魚,很透明。

國有企業(yè)的監(jiān)督體系,其實很難約束造假現(xiàn)象,依靠黨委、職工群眾包括監(jiān)事會的約束和監(jiān)督,事實證明作用真的非常有限。既然搞市場經(jīng)濟,就應(yīng)該按照市場經(jīng)濟下比較有效的做法來學習。國有企業(yè)如果要加強治理的話,不要僅僅派監(jiān)事會。監(jiān)事會都是官員序列的,官員思維濃重,應(yīng)該從社會上招聘獨立董事進入國有企業(yè)。現(xiàn)在國企比較嚴重的問題是,通過裙帶關(guān)系,利用國有資源謀求私利,假如獨立董事參與決策,就不大可能會出現(xiàn)這樣的情況。如果所有的國有企業(yè)都派獨立董事進行監(jiān)督,比照著上市公司獨立董事的定位履職,效果肯定比現(xiàn)有的要好。

當然,獨立董事自己一定要潔身自好,把利益看得淡一些,不要和內(nèi)幕信息、內(nèi)幕交易等沾任何邊。無欲則剛,沒有別的索求,就可以保持很正常的心態(tài)。這樣一來,才能做好既是董事會的成員,又是外部監(jiān)督員這兩種角色。

(作者系雛鷹農(nóng)牧獨立董事,本刊記者郭洪業(yè)根據(jù)采訪錄音整理)

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