史翠林
加強對企業內部的各種資源(人、財、物等)的有效管理,開發人力資源管理系統,建立與自身特點相適應的管理信息系統。
信息技術數據庫人力資源Visual FoxPro人力資源管理是指采用現代化的科學方法,對人的思想、行為進行有效的管理、充分發揮人的主觀能動性,以達到企業的目標。在企業管理中,很多企業都在提:“人是第一生產力”。企業的管理者已經認識到了:重視人作為第一生產力的巨大作用。但在我國企業中,對于企業人的管理卻存在很多問題:對于員工的突出表現沒有記錄,更沒有系統的整理歸納,面對員工的過失只有懲罰,沒有統計。企業在人力管理上大部分工作都是通過手工完成,管理工作效率較低,文檔的整理和歸檔不及時,也不可能給企業的管理者提供管理的依據。為了實現企業的戰略目標,企業必須利用現代科學技術和管理理論,實現企業人才的規劃和選拔、培訓和發展、激勵、績效考評、薪酬管理、安全與福利等方面系統合理的管理體系,打破動不動腦一個樣的傳統管理方法。因此我們必須要建立一套可操作的、行之有效的激勵措施來鼓勵優秀員工,懲罰破壞企業紀律的員工,獎懲分明,數據清楚,有理有據的數據管理系統。
隨著數據庫理論的成熟發展,特別是中文版Visual FoxPro6.0充分漢化的應用程序,實現了圖形界面,操作簡單、精確易懂的特點,很方便采用現代化的管理手段。隨著桌面操作系統的發展,Visual FoxPro的易用性使初學者和那些想避免涉及FoxPro復雜命令的人能很快用它來管理自己的數據庫,制作各種報表、標簽等。企業可以采用Visual FoxPro6.0面向對象編程語言,開發自己企業的管理系統,有針對性的建立企業員工信息、工資發放、基礎數據維護、歷史數據查詢、報表打印、系統操作員設置等模塊組成,能夠方便地實現企業的工資管理的信息化、系統化、規范化、自動化;科學高效的管理企業員工信息,統計總結員工工資狀況,同時也了解員工社會關系,所有信息的收集整理完全依靠小小的程序就可以很方便的實現。特別是中小企業,人、財、物管理比較簡單,不需要太大型的數據庫系統,只需要一個操作方便,功能實用,能同時滿足本單位數據的管理及需求的系統。高效率地把企業各種資源(人、財、物等)有機地組織起來,整理出準確的數據,統計出準確的數據,實現隨用隨取,實現企業內部的的有效管理,為企業決策者提供參考依據,建立與自身特點相適應的管理信息系統。人力資源管理是一個企業必備的管理體系,利用Visual FoxPro6.0應用程序開發企業自己人力資源管理的信息系統,能夠方便簡捷實現企業人員管理,工資數據管理,實行為企業經營決策服務。
通過需求分析建立人力管理系統。首先我們建立職工項目。打開Visual Foxpro6.0,應用程序向導創建新項目,存儲為“ZHIGONG.PJX”。并在此項目下建立企業數據資源庫。比如:我們建立ZGGL.DBC數據庫文件,這些文件的建立Visual FoxPro6.0可視窗口下簡單易建。選擇ZGGL.DBC數據庫下的表文件,為其建立數據表如職工檔案表,工資表、獎金表、社會關系表等,收集、歸納、整理、建立原始數據,掌握企業管理的第一手材料,為建立人力資源管理系統作準備,為企業管理打基礎。接著我們可以在Visual Foxpro6.0系統下建立索引,建立表間關系,按照企業資源管理創建視圖和查詢文件,實現企業考勤管理、招聘管理、員工信息查詢、假期管理、招聘管理等功能。在Visual Foxpro6.0系統中,較為人性的可視化的表單,能夠直觀的建立企業人員檔案,使管理者操縱起來簡單易用,使數據的增減靈活自如,特別是通過表間關系的建立,我們可以隨時使用、處理數據信息,了解情況,解決問題。我們在開發數據庫人力管理系統中,最直觀的建立了企業人力資源管理的菜單系統,使得對計算機了解較少的管理者易于操作管理。可以針對查詢到的數據自動生成各項統計表,進行各種報表的打印。我們在設計程序時,可以限定權限,更好的做好保密工作。總之,我們企業利用Visual Foxpro6.0系統自行開發的人力資源管理系統實現了信息處理功能,就是指能夠對各種類型的數據進行錄入、加工、整理、檢查、查詢、存儲、傳輸和管理等工作。
利用VF數據庫系統建立人力資源管理系統,參與企業數據管理,減少了大量重復工作,工作效率大大提高。全方位的快速查詢,減少了重復勞動。各種數據的計算、統計、匯總,克服了手工操作存在計算繁瑣、效率低、準確率低等缺點,減少工作差錯與負擔。計算機快速、自動、強大的統計匯總功能和豐富的報表打印功能,使各項數據的統計、匯總、分析報表一應俱全。公司的決策人可以根據最新的詳細情況對管理做出快速、準確的決策,提高公司的管理水平和競爭力。通過信息反饋來對整個企業系統生產經營活動中的各個部門、各個環節的運行情況進行監測、協調和控制,這樣有利于從系統的角度,保證企業人力資源管理系統的正常運行。在設計和開發該系統的過程中,我們應堅持以提高企業核心競爭力為宗旨,以對人力資本的有效管理和開發為中心。圍繞企業的激勵機制這個核心,體現出現代人力資本管理的理論和方法,實現人力資源管理的戰略性和操作性兩種職能,從人力資源管理戰略、人力資源管理制度、人力資源管理流程和人力資源管理技術四個層面實現人力資本管理,從真正意義上科學管理企業。
參考文獻:
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[2]周察金.數據庫應用基礎.第3版.高等教育出版社,2012,2.