自1990年開始,杜邦公司就提出了每十年一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。這使得過去20年,杜邦公司全球生產(chǎn)量增長了40%,但是燃料能源消耗的絕對值卻減少了6%。
“從我們企業(yè)的角度來看,綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展絕對是可以期望的,而且我們也不認(rèn)為有別的路可以走。”杜邦大中華區(qū)總裁蘇孝世認(rèn)為,當(dāng)前全球正在面臨三大挑戰(zhàn):“其一,我們需要更多更好的糧食;其二,降低對化石燃料依賴,就意味著需要更多的替代能源,需要更多的可再生能源;其三,對人類自身與環(huán)境的保護(hù)要求不斷提升。”
而如此巨大的三大挑戰(zhàn),不是一個(gè)政府、一家企業(yè)或任何一個(gè)機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立完成的,而是需要通過協(xié)同合作、通過科技創(chuàng)新,并針對當(dāng)?shù)氐氖袌鰻顩r,社會需求,發(fā)展出各種不同的可持續(xù)發(fā)展方案,得到長期持續(xù)實(shí)施才能徹底解決。
“通過科技創(chuàng)新,不斷提出一些可持續(xù)發(fā)展方案,通過協(xié)同合作,進(jìn)一步推動發(fā)展的力度和速度。”蘇孝世對《英才》記者說。
因此,杜邦公司進(jìn)一步擴(kuò)大了可持續(xù)發(fā)展的承諾范圍,不再局限于減少內(nèi)部碳排放,還包括投資研發(fā)降低環(huán)境影響的產(chǎn)品,并靠其增加收入等目標(biāo)。這些目標(biāo)與企業(yè)業(yè)務(wù)增長緊密相關(guān),明確指出把開發(fā)更安全環(huán)保的新產(chǎn)品,作為運(yùn)營全球市場的關(guān)鍵。
200年前,杜邦是一家主要生產(chǎn)黑火藥的公司。100年前,其業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向全球的化學(xué)制品、材料和能源;在進(jìn)入第三個(gè)百年時(shí),210年歷史的杜邦公司正致力于用科學(xué)創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展。