
每次經濟“風暴”到來,都伴隨著一次力度不小的變革。今年金融改革隆重“登臺”,成為經濟發(fā)展“主旋律”。金融領域原有“壁壘”不斷被打破,金融機構原有“井水不犯河水”格局已有些松動,金融改革需要在哪些方面有所突破?混業(yè)經營是否成為金融機構唯一出路?
不要老跟著歐美走
陳建明(德勤全國客戶與市場戰(zhàn)略主管合伙人):任何一個行業(yè)的發(fā)展都離不開創(chuàng)新,金融業(yè)尤其如此。世界金融發(fā)展史就是金融創(chuàng)新的發(fā)展歷史。其實創(chuàng)新的動因無外乎三個方面:競爭、監(jiān)管、風險的轉移(風險的分散)。十八大提出加快民間金融機構的發(fā)展、利率市場化改革、人民幣國際化等等,昭示著我國金融業(yè)將發(fā)生一系列重大變化,也預示著新一輪的金融改革將不可避免發(fā)生。萬建華(國泰君安證券董事長):中國金融業(yè)老是跟著歐美金融業(yè)走,卻又老是跟不上,我們一定要理解、搞清楚為什么?創(chuàng)新首先是制度創(chuàng)新,真正實現市場公平競爭,優(yōu)勝劣汰。另外,監(jiān)管創(chuàng)新也必不可少,回顧二三十年證券發(fā)展史,要么一管就死、要么一放就亂的情況,為此,近期證監(jiān)會提出個案化的風險,企業(yè)不行了就關掉,這樣企業(yè)創(chuàng)新必然動力十足。
另外,對于股票市場不能指望太高,2007、2008年那樣的行情可能一去不復返了?,F在市場已經呈現出多樣性、豐富性的投資機會。目前歐美市場股票的投資比重越來越小,更多投向固定收益類產品,這已經是一個趨勢。金融綜合化的重要因素是技術進步,現在的一個現象是創(chuàng)新中金融機構被束縛了,非金融機構反而不斷地創(chuàng)新,未來金融的邊界是模糊的,金融業(yè)與商業(yè)的界限也越來越模糊。
不創(chuàng)新則亡
章更生(中國建設銀行黨委委員):創(chuàng)新不能盲目過度,首先要了解自身的狀況,并與中國經濟大環(huán)境相適應,與老百姓理念相適應,這樣的改革創(chuàng)新更有生命力。銀行追求利潤是天經地義的,作為上市銀行是要向股東回報,銀行創(chuàng)新最主要面臨的壓力就是利潤的壓力。另外,現在銀行利率彈性區(qū)間也就這么大,如果一再放開,我毫不客氣地說,對中小銀行沖擊力可能是最大的,可能銀行業(yè)面臨一個不大不小的洗牌過程,如果把控不好,可能就容易出大問題。
我認為下一步改革主要有三個方向:利率市場化、綜合化經營、國際化。這三個方面未來1-3年,可能會有一個較快速度的發(fā)展。
張東寧(北京銀行副行長):北京銀行最早是一家小銀行,1996年成立的時候,200億的總資產中有一半是不良資產。這么多年,完全是憑著創(chuàng)新、積累以及通過自己創(chuàng)造的利潤來消化了這100億的不良資產,2007年上市之前不良資產才被完全化解。
在面對行業(yè)內競爭的問題時,我們選擇了去做大銀行不做的領域。比如說當時的醫(yī)保領域,我們前后等于投了10億出資建設的北京市社會保障卡,實現了北京市1200多萬人持卡就醫(yī)。
通過我們這17年的實踐,創(chuàng)新說起來就是企業(yè)生存的需要,只有創(chuàng)新才能使企業(yè)永遠不掉隊,未來我們也是朝著向金融集團方向發(fā)展努力。
王曉龍(北京國際信托總經理):企業(yè)生存意識是創(chuàng)新的源泉,也是一個企業(yè)形成核心競爭力的根本。創(chuàng)新無非市場創(chuàng)新、自主創(chuàng)新、產品創(chuàng)新以及企業(yè)管理創(chuàng)新;從監(jiān)管層面來看,未來創(chuàng)新的方向之一是從現有的機構監(jiān)管逐漸向功能監(jiān)管過渡,尤其在財務管理上,功能監(jiān)管應該是基本的方向之一。
貝多廣(第一創(chuàng)業(yè)摩根大通證券CEO):現在可以說是一個鼓勵創(chuàng)新的年代,2012年證監(jiān)會創(chuàng)新較多,證券業(yè)對整個社會融資貢獻有限,就是IPO、股票、債券等通道內的這些事兒?,F在郭樹清主席談到中小企業(yè)融資難的問題,我認為還有一個是中國地方政府融資難的問題,現在國家又提出以城鎮(zhèn)化作為主題來推動中國下一輪的發(fā)展,怎么去解決所需資金問題?是擺在銀行、保險,尤其是證券業(yè)面前的一個大問題,如何在現有的法律框架下創(chuàng)造出一種產品解決這些問題尤為重要。
華慶成(蘇格蘭皇家銀行中國區(qū)行長):一個自由狀態(tài)下的商業(yè)經濟,創(chuàng)新的驅動一定是來自于市場、客戶需求。在“下面暗流涌動,上面按兵不動”的情況下。金融機構在創(chuàng)新中需要扮演承上啟下的角色,即呼應社會的需求,又要多與監(jiān)管機構互動,征得監(jiān)管認同。中國的金融機構游說能力低監(jiān)管層是有責任的,如果不創(chuàng)新企業(yè)真的是要亡的,一定會有很大的驅動力。
銀行走出去是未來的一個方向,或者銀行自己走出去或者跟著客戶走出去。在現有的監(jiān)管條件下,銀行混業(yè)經營是一個必然結果,銀行只有混業(yè)經營在財富管理方面才能滿足市場以及客戶的金融需求。
張秉軍(天津泰達投資控股有限公司董事長):對于混業(yè)經營,現在還看不到國家監(jiān)管放松的信號,很多金融牌照拿不到,所以未來公司發(fā)展可能以產融結合為主。顯然創(chuàng)新動力源于生存,而創(chuàng)新正是需要監(jiān)管開放。
整個體系管死了
熊焰(北京產權交易所董事長):我認為中國金融改革的核心問題是政府定位問題。十八大提出:各種市場主體公平使用要素資源。在中國核心要素資源中貨幣資源使用是最不公平的。現在我們的金融體系過分強調自己的安全、收益,非但未對實體經濟有支撐作用,反而由于過多地吸取了其他體系的營養(yǎng),“自肥自大”。這些實際上就是政府管得太多了,把整個體系管死了、管懶了、管肥了。政府應該進一步地往后退,更多地發(fā)揮市場作用。
戰(zhàn)龍(交銀施羅德基金總經理):郭樹清主席推出很多新政,把金融投資領域、業(yè)務范圍擴展了很多,但在創(chuàng)新方面仍存在監(jiān)管較多、較嚴的問題。
張廣慧(山西國投集團總經理):證券業(yè)是貓和老鼠的關系。比如證券公司有一個小的錯誤,很簡單的錯誤評級下來了,最少一兩千萬的投資保證金。除了監(jiān)管嚴格之外,傭金放松對證券行業(yè)也是一個巨大的打擊,證券公司連基本的保障收入都沒有了,想發(fā)展、改革根本不可能。
汪靜波(諾亞(中國)控股有限公司總裁):一個完全市場化的前提是民營資本和國有資本之間能夠公平的競爭。中國的改革開放30年以來,之所以成功就源于放了三個市場:股票市場、房地產市場、汽車市場,我認為開放是不可逆轉的。
劉俊宏(深圳東方賽富董事長):我們總結發(fā)展就幾個字:玩真的、玩實的、玩干的,其他的少講。