在電力市場化改革的第十個年頭,中國國電集團亦在2012年末迎來十歲的生日。從477到341,2010—2012的三年時間里,國電集團在世界500強企業中的位次提升了136位。
金融危機爆發至今的數年時間,卻是國電集團發展最快的時間段。朱永芃認為,在全球經濟下行周期,企業能實現快速發展,首先要歸功于以新能源引領轉型的戰略定位以及矢志不移的戰略執行。
2008年,國電集團確立了“以大力發展新能源引領企業轉型,建設一流綜合性電力集團”的戰略目標,并逐步形成發電產業與煤炭、科技環保、金融保險、物資物流產業相互支撐、協同發展的格局。
截至2012年8月底,公司可控裝機容量11121萬千瓦,資產總額7210.9億元。控制煤炭資源量150億噸,年煤炭產量6505萬噸。新能源發展已成特色,風電裝機亞洲第一、世界第二;太陽能產業具備了電站科研、設計、系統總成和EPC總包等全產業鏈生產能力。
同時,國電集團以節能環保及裝備制造為主的高科技產業在發電行業中處于領先地位。據統計,四年時間里,其相關產業實現了資產增長4倍,利潤增長10倍,以占公司20%的資產總額,提供了1/3的營業收入和60%的利潤。
對于升級空間,朱永芃指出,國電集團仍處于企業生命周期中的戰略發展期,轉型方向符合當前國家重大戰略部署,電源結構調整與新能源和相關產業發展潛力巨大,“國電集團將始終秉持‘以大力發展新能源引領企業轉型,建設一流綜合性電力集團’的戰略基點,努力實現發展方式從規模質量并重向以效益為主的轉型”。