摘要:伴隨著科技的發(fā)展,化學(xué)工業(yè)行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生活各方面應(yīng)用廣泛,其重要性不言而喻。化學(xué)工業(yè)在各國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位,是許多國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。然而,伴隨著我國(guó)市場(chǎng)的逐步開(kāi)放,我國(guó)化工行業(yè)將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,提高我國(guó)化工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)在必行。
關(guān)鍵詞:化工行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力
1 我國(guó)化工行業(yè)現(xiàn)狀
化工行業(yè)劃分為三大類:石油化工、基礎(chǔ)化工以及化學(xué)纖。化工行業(yè)的三大類涉及到國(guó)家生產(chǎn),人民生活的各個(gè)方面。化學(xué)工業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家綜合實(shí)力的提升意義重大。我國(guó)的化工行業(yè)起步較晚,然而我國(guó)化工行業(yè)的發(fā)展還是為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。我國(guó)的化工產(chǎn)業(yè)在改革開(kāi)放之后實(shí)現(xiàn)迅速的飛躍,然而受到起步晚的限制,我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在諸多不足。特別是伴隨著我國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放,我國(guó)的化工行業(yè)將直接面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)存在一定的差距,因此,當(dāng)前如何提升我國(guó)化工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,是我國(guó)化工行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
2 我國(guó)化工行業(yè)存在的問(wèn)題
2.1 化工行業(yè)人才問(wèn)題 21世紀(jì)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本是人才的競(jìng)爭(zhēng)。然而,我國(guó)化工行業(yè)起步較慢,當(dāng)前我國(guó)化工行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中存在較為嚴(yán)重的行業(yè)人才短缺的問(wèn)題。而出現(xiàn)行業(yè)人才短缺的主要原因在于我國(guó)化工行業(yè)人才流失嚴(yán)重、人才利用不合理以及當(dāng)前國(guó)內(nèi)缺乏化工行業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制。我國(guó)化工行業(yè)人才的缺乏直接限制了我國(guó)化工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,對(duì)我國(guó)化工行業(yè)發(fā)展影響很大。
2.2 化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問(wèn)題 當(dāng)前,我國(guó)化工產(chǎn)品以附加值較低的原料以及技術(shù)、科技含量較低的產(chǎn)品為主,而這些產(chǎn)品利潤(rùn)低、市場(chǎng)供大于求,導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,不利于我國(guó)化工行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。除此之外,隨著我國(guó)化工行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,間接導(dǎo)致了市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步消弱了我國(guó)的化工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。另外,由于我國(guó)化工行業(yè)缺乏強(qiáng)有力的科學(xué)、技術(shù)支持,在化工行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,不少生產(chǎn)原料還不能自給自足,還須依賴進(jìn)口,而這進(jìn)一步降低了我國(guó)化工行業(yè)的利潤(rùn)。
2.3 我國(guó)化工行業(yè)自主品牌的缺乏 對(duì)于我國(guó)的化工行業(yè)而言,缺乏品牌效應(yīng)。同等質(zhì)量、同等價(jià)格的產(chǎn)品因?yàn)槠淦放剖艿较拗疲椅覈?guó)化工產(chǎn)品缺乏應(yīng)有的品牌效應(yīng)。伴隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,這一弊病逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。在化工市場(chǎng)當(dāng)中,品牌價(jià)值較高的企業(yè)均屬于外國(guó)企業(yè),如杜邦、巴斯夫、德國(guó)拜耳等。
3 對(duì)策
3.1 健全人才培育機(jī)制,加強(qiáng)人才隊(duì)伍管理 開(kāi)展大規(guī)模、分層分類的全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn),強(qiáng)化各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力,全面提升員工的能力。完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、溝通交流、持證上崗等各項(xiàng)管理制度。持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),加強(qiáng)知識(shí)管理,充分發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)軍人才、骨干人才和一線技能型人才的“傳、幫、帶”作用,提升組織和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力。除此之外,根據(jù)我國(guó)化工企業(yè)發(fā)展需求,不斷完善專業(yè)人才隊(duì)伍管理機(jī)制,加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域骨干人才的選拔和培養(yǎng),建立各專業(yè)骨干跨域支撐平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)整個(gè)專業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和使用,大力引進(jìn)化工各方面的人才,加大海外人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)鍛煉力度,促進(jìn)各類專業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和能力的提升。加強(qiáng)與高校的全面合作,完善校園招聘和優(yōu)秀大學(xué)生暑期實(shí)習(xí)工作,積極探索企業(yè)與高校制定培養(yǎng)各類人才的模式,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。
3.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化 當(dāng)前,我國(guó)化工產(chǎn)品存在著嚴(yán)重的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問(wèn)題,而要解決這一問(wèn)題只能通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提升產(chǎn)品的技術(shù)含量。當(dāng)前我國(guó)化工行業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)狀況調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),避免化工產(chǎn)品的市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),與此同時(shí)應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)自身產(chǎn)品創(chuàng)新,逐步提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,抓好兩個(gè)資源配置。一方面選派人員參加系統(tǒng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn),集中精力搞開(kāi)發(fā)。另一方面逐步形成科技開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的有效融合。
3.3 加強(qiáng)化工行業(yè)品牌建設(shè) 品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形資產(chǎn),它的載體是用以和其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語(yǔ)、象征、記號(hào)或者設(shè)計(jì)及其組合,增值的源泉來(lái)自于消費(fèi)者心目中形成的關(guān)于其載體的印象。品牌,是廣大消費(fèi)者對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的售后服務(wù)、良好的產(chǎn)品形象、美好的文化價(jià)值、優(yōu)秀的管理結(jié)果等等所形成的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長(zhǎng)期辛勤耕耘建立起來(lái)的與消費(fèi)者之間的一種信任。當(dāng)前,商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá),化工企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化程度越來(lái)越高,在這種情況下,化工企業(yè)為了保護(hù)自身利益,品牌就應(yīng)運(yùn)而生。因此品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)贏得客戶,獲得巨大的收益很重要。品牌在營(yíng)銷中有重要的作用和意義:它可以保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的利益;品牌可以有效地樹立企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷;品牌可以幫助消費(fèi)者識(shí)別和選擇商品。因此,我國(guó)的化工企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)注重自身品牌的定位、產(chǎn)品定位、以及企業(yè)文化的定位。在對(duì)自身品牌充分定位的基礎(chǔ)上,制定相對(duì)應(yīng)的品牌推廣、宣傳策略。
4 總結(jié)
自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),特別是在加入世界貿(mào)易組織之后,我國(guó)市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放在逐步加深。我國(guó)的化工行業(yè)將面臨著更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因此,我國(guó)化工行業(yè)務(wù)必逐步提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,以便能夠得到更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]范憲.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論:球論模型的新詮釋[D].復(fù)旦大學(xué),2004.
[2]寧建新.我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組合與構(gòu)建[J].經(jīng)濟(jì)管理, 2001,5(11):11-14.
[3]李仁安,李梅.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)[J].武漢工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2000,1(02).
[4]張平華,中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新[M].中國(guó)發(fā)展出版社,2004.
[5]田洪偉.我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新研究[D].長(zhǎng)春理工大學(xué),2005(5).