小微企業的困境與機遇分析

摘要：我國市場經濟的發展推動了多種行業的快速崛起，微小型企業在這種環境下也逐漸發展壯大，并成為我國最活躍的經濟成分。近年來，在國際經濟危機的大背景下，我國的經濟發展增速放緩，而這也使得我國市場經濟中最活躍的小微經濟的發展遭受巨大的困頓。本文就微小型企業發展現狀、發展難的原因以及未來的發展機遇進行具體分析。

關鍵詞：小微企業 經濟危機 融資 挑戰

1 小微企業的概念及特征

小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱，是由我國經濟學家郎咸平教授最早提出來的。目前我國的小微企業泛指處于起步階段的小微型民營企業，包括個體戶、家庭作坊式生產企業以及創業初始孵化企業等，其中以長三角的發展最為典型。我國的小微企業在其組織形式和市場表現等方面，表現出以下特征：投資主體和組織形式多元化；出資來源和形式多元化；生產銷售靈活；內部管理松散等。

2 當前經濟形勢下小微企業的生存困境

我國當下經濟面臨著增長放緩和結構轉型的形勢，處于這種形勢，小微企業的生存狀況又如何呢？原材料價格相比以前大大提高；勞動力成本也呈現出較快的上漲趨勢，用工成本讓資金實力本身就較弱的微小企業難以支付；稅收負擔相對較重，正常情況下每年有接近半數的營收都交給了稅收；銀行貸款利息過高，而且貸款門檻也較高，貸款難度大。小微企業的市場本身就小，而且競爭異常激烈，這就更增加了小微企業的生存壓力。就當前的形勢來看，我國的小微企業生存困境主要表現在以下幾個方面：

2.1 雇傭的勞動力成本升高。究其主要原因，其中不乏物價上漲導致工人生活成本上升，促使工人工資不斷被抬高；近年來我國對勞動者的合法權益比較重視，特別是連續幾次出臺最低工資標準以及相關的勞動合同法。這在某種程度上也使得小微企業再也無法像過去那樣獲得廉價的用工成本，而且甚至還要花費更大的成本留住比較有工作能力的員工，這對于效益無法保證的小微企業來說無疑是一筆巨大的成本開支。

2.2 生產成本的提高。企業要發展首選就得考慮生產成本的問題，國家的政策措施在生產上越來越規范，然而小微企業可能最開始就沒那么多的富余資金來一項項符合國家的管理規范。同時物價上漲也使得生產資料市場的價格出現較大提高，單純想在生產材料上減少開支，也越來越難以實現；另一方面，企業的產業用于開拓市場的也有限，更加限制了小微企業在生產成本上的支出，企業發展缺乏后勁。

2.3 稅負過高也是導致企業無法生存的重要原因。針對此國家推出一系列優惠稅收政策，但在實際履行過程中并沒有得到很好的落實，很多微小企業的管理者甚至都不知道“國九條”是什么。地方政府的財政收入大多來自稅收，而國家推出的扶持民營企業的一系列優惠措施，在具體執行過程中被阻礙了。中央稅收與地方稅收的博弈，導致小微企業深受其苦。

2.4 融資貸款難，門檻高。微型和小型企業的融資渠道極其狹窄，主要依靠短期貸款和信貸提供者的親戚和朋友，來解決資金問題，銀行的支持幾乎是不可能的。存在的主要障礙是：高利率，按揭貸款繁瑣，時間延遲長，市場變化快，公司不理解銀行也不明白銀行的業務，所以有一種天然的商業壁壘。除了以上微小企業生存所面臨的困境和壓力之外，企業自身也存在大量問題：我國民企普遍缺少企業文化的培養。企業中以老板為中心，“老板說了算”，缺少制度管理；人員變動太勤而且員工基本沒有做相應的企業培訓；企業缺乏一支良好建設的團隊，長期發展動力不足。

3 小微企業的出路及發展機遇

3.1 樹立良好的信用觀念。人無信不立，業無信不興。小微企業的經營者必須要提高自己的經營理念，樹立正確的管理意識。這其中最為重要的就是要有良好的信用觀念。微小企業在市場上的競爭力低，其產品常常不被消費者所親睞，主要就是因為消費者不相信這些企業，企業信用度不高。這就要求微小企業在自身發展經營的過程中，一定要把信用放在第一位。只有獲得消費者的信認，市場的認可，才能得到更好、更久的發展。同時小微企業也要重視企業的形象，樹立良好的企業信用，這是走好企業形象的第一步。

3.2 提高小微企業的核心競爭力。小微企業在做產品時，就要打造自己的核心競爭力。只有擁有核心競爭力的產品，才能讓小微企業快速地占領市場，并獲得不錯的溢價收益。小微企業的管理者要有先進的管理思想，針對自家產品的特點，進一步深挖產品的內在價值，然后確定產品的市場定位，同時不斷為產品推出做好市場營銷。多數小型和微型企業生產設備陳舊，生產技術含量低，產品市場競爭力差，小微企業要改變這種局面，必須實現技術創新，從企業內部提高科技發展水平，建立和完善技術創新機制。同時要特別重視人才的培養，在當下中國人才市場飽和的情況下，無形中給了小微企業機遇，企業可以大膽任用人才，特別是在高校畢業生就業慘淡的形勢下，可以用良好的發展來吸引他們，同時還能得到國家的政策補助。

3.3 建立小微企業集群。一個人的力量總是有限的。小微企業在發展的過程中，要看到團結的重要性。通過組建小微企業集群，把區域內具有優勢互補的小微企業聯合在一起，形成產業內集群，不僅可以減少企業經營成本，還能共擔風險，提高小微企業自身的抗風險能力。同時對于區域經濟的發展也是極為有利的，這種小微企業集群的做法也是政府積極鼓勵的，是小微企業可以把握的良好機遇。

3.4 引入海外資金以拓寬小微企業融資渠道。小微企業在發展過程中，資金籌集問題一直是一個重要的問題。而近來，國家積極出臺吸引境外投資的政策。特別是對于國外銀行與投資公司的限制也在逐漸放寬，對于這些資金在我國小微企業上的投入，國家給予政策上的優惠。這對于小微企業來說，無異于具備了更多的資金籌集渠道。小微企業可以借助海外資金來發展自身，或者可以購買境外股票來籌集資金等。在境外創業板上市，也是小微企業從境外籌集資金的方式之一。國家對于資金渠道這一關乎小微企業長期發展的關鍵，給予極大的重視。小微企業需把握好機遇，同時也應適當的規避風險，以不斷壯大自身。

4 總結

小微企業從根本上實現健康持續的發展，并達到逐漸做大做強的目的，需要國家和社會的支持，同時也需要小微企業正確應對當前危機，善于抓住機遇。當下的經濟形勢對小微企業的生存來說是威脅，但同時也是難得的機遇，只有在困境中不被淘汰方能繼續發展。而小微企業本身樹立長期的發展目標，提出有效的發展戰略才是解決問題的關鍵所在。

參考文獻：

[1]林毅夫.服務民營中小企業，銀行貢獻社會和諧[J].新金融，2007年2月.

[2]國家經貿委中小企業[2003]143號文件.

[3]胡小平.中小企業融資[M].經濟管理出版社，2000年.

作者簡介：

王濤（1964-），山東文登人，經濟師，就職于威海職業學院，研究方向：經濟管理。