摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,新時期的青年員工逐漸成為企業(yè)發(fā)展中的一支重要力量,本文旨在通過對青年員工現(xiàn)狀及特點的闡述,分析探討如何實現(xiàn)新形勢下青年員工和企業(yè)的共同成長和發(fā)展。
關(guān)鍵詞:青年員工 企業(yè) 共同發(fā)展
1 青年員工在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用
胡錦濤同志曾深刻指出:“一個有遠(yuǎn)見的民族,總是把關(guān)注的目光投向青年;一個有遠(yuǎn)見的政黨,總是把青年看作推動歷史發(fā)展和社會前進(jìn)的重要力量。”青年是國家的未來,是社會生活中富有創(chuàng)造性的群體,是企業(yè)發(fā)展的生力軍。
青年員工是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉所在,一個企業(yè)有三分之一甚至以上的青年員工已成為企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的一種常態(tài)。青年員工擁有不可取代的地位,是一種寶貴的資源,努力提高他們的素質(zhì),意味著他們更能終身效力于企業(yè),為企業(yè)發(fā)展帶來持久的動力。青年員工的思想發(fā)展是企業(yè)的活力之源,是企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的動力所在,青年員工積極參與企業(yè)發(fā)展,是新形勢下發(fā)揮其自身作用、體現(xiàn)其自身價值的重要途徑和有效載體。
2 青年員工的現(xiàn)狀和特點
青年員工的整體文化結(jié)構(gòu)較高,思想解放,思維活躍,愿意接受新鮮事物和觀點,對企業(yè)發(fā)展前景高度關(guān)切,預(yù)期較高;具有批判精神和創(chuàng)造激情,敢于向權(quán)威挑戰(zhàn),能夠較快理解比較復(fù)雜的社會政治問題,對社會風(fēng)氣、黨風(fēng)不正等方面存在的問題比較反感,對消除不合理現(xiàn)象熱情高,信心足;注重平等,講求參與,有法律意識;熱心社會活動,有公益意識,有較強的公民責(zé)任感。偏愛于集思想性、知識性、趣味性于一體的教育活動。同時,青年員工有很強的求知欲,求知的門類和領(lǐng)域也呈現(xiàn)出多樣化、多層次,這是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然反映和客觀要求。
3 企業(yè)開展青年員工發(fā)展工作的原則
根據(jù)上述青年員工普遍存在的思想活躍、精力充沛、愛好廣泛、接受新事物快、求知欲望強、可塑性大等特點,要讓青年員工在企業(yè)中發(fā)揮其生力軍的作用,實現(xiàn)青年員工和企業(yè)的共同成長進(jìn)步必須堅持以下原則:①堅持以人為本的原則。在實際工作中,企業(yè)管理者既要堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。②堅持實事求是的原則。通過召開青年職工座談會、青工聯(lián)誼等文化活動,經(jīng)常性地與青年員工溝通,廣泛了解生產(chǎn)經(jīng)營效果和青年職工思想動向,解決青年員工的實際困難和問題,開解思想癥結(jié)。③堅持循序漸進(jìn)的原則。對于廣大青年職工來說,剛參加工作時間不長,不可能一下子適應(yīng)環(huán)境,所以堅持循序漸進(jìn)的原則,逐步激發(fā)青年職工對本職工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)同感,進(jìn)而確保青年職工快速成才與長遠(yuǎn)發(fā)展。
4 企業(yè)如何實現(xiàn)與青年員工共同發(fā)展
4.1 用優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo)和凝聚青年員工。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的作用是巨大的,優(yōu)秀的企業(yè)文化具有振興、導(dǎo)向、協(xié)調(diào)、凝聚、美化和育人功能,進(jìn)而確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位,在一定程度上,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供動力。
企業(yè)文化的核心是確定共同的價值觀念,在這種群體性的價值觀指導(dǎo)下青年員工的一切行為都是企業(yè)所期望的行為,這就促使了企業(yè)利益與個人行為的一致性,企業(yè)目標(biāo)與青年員工個人目標(biāo)的結(jié)合。在滿足物質(zhì)需要的同時,也會使青年員工產(chǎn)生滿足感、成就感和榮譽感,從而對青年員工產(chǎn)生了深刻而長遠(yuǎn)的激勵影響。
4.2 營造創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭氛圍,形成典型示范效應(yīng)。青年員工具有思想活躍、喜歡創(chuàng)新、無所畏懼的精神,恰恰說明青年員工是一個不服輸、不滿足于現(xiàn)狀的群體。而這種精神企業(yè)如果能適當(dāng)引導(dǎo),必將實現(xiàn)青年員工崗位成才和企業(yè)發(fā)展的雙贏結(jié)果。企業(yè)鼓勵青年員工積極學(xué)習(xí),在工作和生活中不斷提高自身的綜合素質(zhì),通過學(xué)習(xí)改變自己的現(xiàn)狀,引導(dǎo)青年員工樹立良好的世界觀、人生觀、價值觀,在為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的同時,實現(xiàn)自身的價值。通過組織各種活動,為青年員工營造出爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
4.3 通過有效的激勵,充分調(diào)動青年員工積極性。積極開展青年職工喜聞樂見的各項活動,如經(jīng)常組織青年員工進(jìn)行技能比賽、定期組織青年員工進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練、經(jīng)常開展各類文體比賽等,樹立技術(shù)、精神、文體等各方面的“青年之星”。通過有效的激勵,滿足不同層次的青年員工合理、健康的需要,充分調(diào)動青年員工積極性,提高他們對企業(yè)的認(rèn)同和信任,使其以十倍甚至百倍的熱情投入工作。
4.4 注重青年員工的職業(yè)規(guī)劃,提供利于其成長的工作和學(xué)習(xí)機會。根據(jù)《中國青年報》社會調(diào)查顯示:收入、房子、福利等并不是青年人擇業(yè)時的第一選擇,他們選擇企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是,在這個企業(yè)中自己是否能得到發(fā)展。根據(jù)調(diào)查,在準(zhǔn)備換工作的青年中,其中27%的青年認(rèn)為“得不到重用”;反之,不想換工作的認(rèn)為自己受重視,有發(fā)展機會。
在社會改革的進(jìn)程中,青年有著敏銳的批判力和創(chuàng)造力。在激烈的社會競爭中,如果企業(yè)能夠真正圍繞青年開展各項工作,那么,青年員工將會成為企業(yè)發(fā)展的有生力量,推動企業(yè)的改革與創(chuàng)新,一大批符合企業(yè)發(fā)展需求的先進(jìn)青年將脫穎而出。通過對這些青年員工進(jìn)行引導(dǎo)和帶領(lǐng),牢固樹立與企業(yè)同呼吸、共命運的思想,他們將會擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任,帶著勃勃的生機,永遠(yuǎn)充滿著活力,與企業(yè)、社會共同成長、共同進(jìn)步、共同發(fā)展!
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