建筑工程施工技術淺析

摘要：在建筑市場競爭激烈的今天，建筑施工的技術管理可以說是企業成敗的主要因素之一。因此不僅在施工過程中做好技術管理，而且工程竣工后，必須總結以往經驗，加強創新，才能使建筑工程管理技術更上一層樓。在建筑工程的整體施工過程中，各種施工技術與方式及設計對整體建筑都產生重要的影響，因此采取合理有效的建筑技術及施工形式能夠很大程度上提高建筑物的整體質量和有效縮短工期。本文對建筑技術中的土方工程施工技術、混凝土預制樁的建筑技術以及低碳建筑的高科技技術等方面進行了詳細的闡述和分析。

關鍵詞：建筑工程 施工技術 設計 形式 混凝土 質量

1 概述

建筑施工技術管理，對控制項目成本，優化人員配置，起著至關重要的作用。現代建筑技術的開發和應用，給我國建筑業的發展注入了新的生機和活力。很多建筑物，就其各專業本身，如建筑的外形、使用功能、結構型式、安全合理性等，不論在設計，還是在施工方面的質量，都能得到很好的控制和保證。施工技術辦理在建筑企業中占有很重要的地位。工程項目質量形成過程中施工技術和作業能力起著決定性的作用。從全面質量管理的觀點看，工程建設質量既反映在工程實體的最終質量水準上，也反映在建設過程中各環節的工作質量上，兩者相輔相成。

2 工程施工技術管理的重要性

伴隨著社會的發展進步，對建筑行業的要求也越來越高，以及在建筑領域當中不斷地涌現出了高新的建筑材料設備與建筑技術工藝，這些也都是應用于高新的建筑工程當中的，而建筑本身可能也是包含具備了特殊的功能與復雜的結構以及對裝修的要求也更加的新穎，就導致了必須對施工技術的水平進行不斷地提高，施工的技術裝備也必然更加的先進，也要求更高的施工技術管理，凸顯出了施工技術的管理在建筑施工中的重要地位。在技術管理中，其開展的工作優劣，在很大的程度上將決定著企業的信譽和企業在經營時的效益，更甚者決定了企業的存亡。建筑工程的施工過程中一定要有良好的技術裝備與技術條件作為工程施工的堅實后盾，同時這些技術裝備與條件是直接由企業所提供的，且由技術管理的水平和技術力量所支撐而得以實施的。在建筑施工領域，競爭也跟其他領域一樣日益的激烈，且競爭實力突出地表現在了技術管理的水平上。很多的企業，雖然在物質技術方面的力量十分的雄厚，卻因為管理制度上的不合理不科學導致技術管理上的水平低下，從而就導致了以被動的局勢處于競爭的環境之中。在企業中管理是一個至關重要的課題，不但關系到在同行之中的競爭地位，從而也是企業的榮辱成敗的關鍵，只有將管理牢牢抓好不放松，才能夠使企業在競爭當中的能力得到有效的提高，從而使企業的經濟效益得到有效的提高。由此看來技術管理也是企業管理重要組成部分之一。

3 工程施工技術管理制度

3.1 技術工程制度落實 在工程施工的過程中必須認真地貫徹技術管理的各項制度。在技術管理中制度包括有以下的內容：對施工圖進行閱讀和熟悉與會審的制度；對施工進行組織設計的編制工作，以及對施工場地進行總平面圖的編制；對施工圖的技術交底的制度；當工程的施工技術產生變更時對聯系單的管理制度；對工程的質量進行評定和檢驗的制度，以及對材料和半成品進行檢驗試驗的制度，要對已完成的施工部分進行測定，以得出單位工程質量特性特征，將測試結果與規定要求達到的質量標準二者相比對，確定工程是否合格；當工程竣工以后，要對竣工圖和技術檔案進行編制，并且工程竣工的技術檔案所列出的項目需要齊全，試驗的數量也應符合規范要求，保證書寫正確和填寫的內容齊全與準確的數據且裝訂的程序整齊合理，竣工圖是作為工程的驗收和維護與擴建或改建等等的依據，就需對其進行準確及時而又完整科學系統的編制；對竣工圖進行管理的制度，以及對工程的技術檔案進行管理的制度；對于材料質量的控制與管理。

3.2 提高技術管理的方法 在對待技術管理的工作時要持之以恒，要對技術管理的技術責任與組織機構采取措施，以此加強管理，將技術人員的作用與智慧得到充分的發揮，而工作的重點如下：要注重人才的培養，提高管理水平，因為企業對人才的培養不重視將會使管理的水平下降，企業應當通過不斷發掘人才并對其進行培訓與學習的方式，并且將他們生活的待遇提高，則能夠使管理的水平更進步；要對技術人員從經濟與行政兩方面手段進行提拔與培養，將技術人員工作積極性充分地調動起來；嚴格按照國家法律法規與規范標準執行標準施工，要讓技術工作做到有法可依有章可循；對技術管理要進行定期的檢查，并對施工項目中的技術管理進行評比總結，做得好的要得到肯定，鼓勵再接再厲。

4 結束語

總之，隨著科學技術的迅猛發展，將會有更多優良的建筑材料和先進的建筑技術被運用到現代建筑施工工程當中。在新形勢下，我們要堅持科技創新，實現更好的建筑技術開發，為我國的建筑事業做出應有的貢獻，此外還有更加注重研究開發和推廣應用低碳建筑。

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