淺談加強黨的建設與構建和諧企業的關系

摘 要：黨的十六大從全面建設小康社會、開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發，提出了構建社會主義和諧社會的重大任務。企業作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。如何構建和諧企業，如何使作為社會基本細胞的企業保持和諧，是擺在我們面前的一項新課題。要構建和諧企業，必須加強黨的領導，重視基層黨組織的建設。

關鍵詞：加強；黨的建設；和諧企業

新中新集團1999年成立黨委，現有黨員105人，設有7個黨支部。在14年的實踐中，集團黨委根據企業自身特點，把黨的政治優勢和黨員的先鋒模范作用轉化成推動企業和諧發展的現實驅動力，使集團的經濟效益、政治效益及社會效益得到明顯提升，集團勞動關系和諧順暢。

1 黨組織的政治核心地位，為和諧企業建設提供了組織保障

建設和諧企業如果沒有統一的認識，很難在實際工作中達成共識并有效推動。基層黨組織作為企業的政治核心，在思想認識領域的高度前瞻性、集體決策中的核心地位，為和諧企業建設提供了組織保障。

1.1 引領政治方向，深刻認識構建和諧企業的重要意義。集團黨委成立后，始終把貫徹黨的路線、方針、政策，引導監督企業依法經營，教育員工堅定走中國特色社會主義道路作為黨建工作的重要內容。日常工作中，我們通過宣傳板報、《新中新戰報》、觀看電教宣傳片、專題講座、外出參觀等形式，及時把黨的聲音傳達到黨員和干部職工中，使大家對黨的重大決策有更深入地了解。黨的十六大提出構建社會主義和諧社會的重大任務后，黨委通過組織黨委委員、黨政干部的學習，使大家統一了思想，全面把握構建和諧社會的深刻內涵。深化了對構建和諧企業重要意義的認識，進一步增強了構建和諧企業的責任感和使命感。

1.2 參與集體決策，把構建“和諧企業”列入企業發展的一項長期任務。參與企業決策是黨組織政治核心地位的外在表現。在集團內，無論是重大政策的出臺、重大戰略目標的制定、重大管理方式的轉變，只要是關系到企業經營的重大舉措，都會聽取黨委的意見。目前，集團高管團隊中60%以上都是黨員，黨員的高度政治敏感度和看問題的前瞻性，有力地保障了黨委在構建和諧企業這一決策中的發言權和決定權。

2 黨組織致力于先進企業文化建設，為和諧企業提供了思想支持

和諧的企業氛圍，不僅需要良好的經營業績作為硬件支撐，需要優美整潔的辦公環境，更需要以先進健康的企業文化作為引導，使員工素質上升到一定的高度，員工的思想認識提高了，看待問題，處理事情的角度自然提升，必會自覺剔除那些有礙企業和諧的因素。

我集團黨委為打造和諧企業，一直著眼于樹立黨員和員工的先進形象，把黨建工作與企業經營管理緊密結合。早在2000年起，即在支部和黨員中開展了“黨員先鋒崗”“黨員責任區”“黨員掛牌上崗”等爭先創優活動。在集團內部形成了昂揚向上的良好氛圍。黨員的模范作用，帶動了全體員工不斷追求卓越，追求進步的思想。

從2005年起，黨委每年組織十大杰出人物、年度創新金牌的評選，為杰出人物頒發獎金3000-5000元，為創新金牌得主頒發印有個人名字的價值2萬元純金金牌，這些先進人物來自于集團的不同領域，是集團各方面工作的代表，給他們以重獎，為全體員工樹立了光輝的榜樣，使大家學有榜樣，趕有目標，在集團內營造了健康向上的企業氛圍。

同時，我們還在員工中開展了愛國主義、集體主義和職業道德等系列教育活動，引導員工認清民營企業在建設有中國特色社會主義市場經濟中的地位和作用，了解相關政策，認同在民營企業打工同樣光榮，同樣是為社會主義建設做貢獻。從而堅定了員工立足崗位、發揮作用的信心，使和諧企業建設納入良性軌道。

3 黨組織周到細致的暖心工作、思想政治工作和公正的用人機制，為和諧企業建設添磚加瓦

務實而有的放矢的思想政治工作具有潤物無聲的作用，更有催人奮進的效果。思想政治工作被員工高度認可的企業，員工必會抱著對企業心存感激的想法，深深理解企業的各項政策，積極地投身于企業做大做強作的經營活動之中。

我集團黨委始終把思想政治工作的重點放到尊重人、理解人、感動人上。同時準確把握時代脈搏，了解員工思想動態，融感情于思想政治工作之中，讓員工思想朝著健康向上的方向發展，使思想政治工作呈現出更加旺盛的生命力，促進企業進一步發展壯大。

3.1 暖心工程情暖人心。集團黨委制定了一系列暖心工程制度，如給年齡超過50歲的員工過生日；為員工結婚獻禮金和祝福卡；對子女考取重點大學或省重點高中的中年員工發放一次性獎勵資金500元；為直系親屬去世的員工送慰問金。集團的關愛換來了員工對集團的真誠回報，暖心工程的實施，是打造和諧企業氛圍的有效方式之一。

3.2 “知心姐姐”真正知心。集團黨委自05年起，集團設立了知心姐姐信箱，員工、黨員干部有什么心里話，只要找“知心姐姐”說說，聽聽“知心姐姐”的知心話，所有的不愉快就會煙消云散。知心姐姐的存在，成為了維系干群之間的橋梁和紐帶，成為了化解矛盾的柔順劑。

3.3 公平公正的人才選拔機制真正公平公正。在人才的選拔使用上集團黨委堅持公開、公平、競爭、擇優的原則，打破論資排輩，不拘一格培養選拔優秀人才。在集團內部，員工不只要有才能、有水平、有貢獻，就委以重任，就給予應有的待遇。以品德、能力和業績為重點的人才選用機制，量才而用，使優秀人才脫穎而出。

4 黨組織寓教于樂的文體活動，為和諧企業建設增添嶄新的內容

寓教于樂的文體活動，能起到增進了解，增加互信，提升團隊凝聚力的作用。因此，是和諧企業建設必不可少的內容之一。

我集團黨委堅持黨建帶工建的工作策略，緊緊依托小型、靈活、多樣的活動開展各項文體活動。如元宵節以“讓愛駐我家”為主題的單身員工聯誼會；三八節巾幗標兵與“婦女之友”的聯歡活動。組隊參加駐區時代風采展示大會，對全體員工進行集體主義精神的礪煉；一年一度的籃球、排球、拔河、棋類比賽，集體參加哈爾濱萬人徒步大賽；參觀現代農業科技成果展，組織交響樂專場欣賞，組織全集團的年終聯歡會等，這些活動極大地豐富了員工的業余文化生活，提升了組織的凝聚力和向心力。

工作與業余活動的有效整合，使員工以更加飽滿的熱情投身到集團的各項工作之中，二者的互動，不僅為和諧企業建設也為企業文化建設增添了嶄新的內容。

5 黨組織致力于外部環境建設，使企業外部關系和諧順暢

和諧企業不僅僅包括對內的和諧，更包括企業與外部環境間的和諧氛圍。內外兼備的和諧，才是真正的和諧。

多年來，黨委堅持對外用黨性，打品牌，樹形象。通過研究政策，使用政策，積極參加各種展示會、推介會、經驗交流會、研討會、對接會等，積極宣傳集團產品，搭建了良好關系資源，這些資源的建設，為集團經營工作提供了極大的幫助。

對外，黨委一直堅持對員工進行“富而思源，富而思進”教育，引導員工積極投身社會公益事業。自1995年開始，集團就在高等院校設立了金龍卡特困助學金等，先后資助了1800多貧困學生完成了學業；自1997年集團每年向雙鴨山一中捐款5萬元，現已累計捐資65萬元，共資助900余名困難學生完成了學業；這些不僅體現了我集團發展不忘社會的企業文化，同時也樹立了良好的企業形象。

集團黨委以發展促進和諧，以創新推動和諧，以公正求得和諧，以穩定保證和諧，以文化孕育和諧，重視基層黨組織建設，著力打造和諧企業，實現了和諧企業建設與集團健康發展的雙贏。

實踐充分證明：只有全面加強黨的建設，才能構建和諧企業。只有重視黨建工作，把黨建工作擺到突出重要的位置，才能保持和諧企業氛圍，從而為企業的可持續發展提供堅強的組織保障。