論水利水電工程建筑的施工技術及管理

摘 要：水利水電工程是我國關系到國計民生的基礎工程，在科學技術不斷進步的今天，我們更應該保證水利水電工程的質量，而工程質量好壞和工程建筑本身的施工技術有很大關系。文章主要闡述了水利水電工程的施工技術及相關的質量管理，供大家參考。

關鍵詞：水利水電工程；施工技術；管理

1 水利水電工程建筑的施工技術及管理作用和地位

1.1 水利水電工程建筑的施工技術的作用和地位

隨著世界能源越來越緊張，人們開始把目光轉向了水利水電這種可再生的清潔型能源，這也是當前科技進步的產物。在水利水電工程建設中，技術是重要的依靠力量，必須有科學的技術作為保障才能夠順利地完成工程施工。施工技術直接關系到整個水利水電工程的質量和使用壽命，也是整個工程建設中的重要組成部分。我們應該不斷地提高施工技術水平并在實際的水利水電工程建設中發揮出來，進一步提高我國水利水電事業的快速發展。

1.2 水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位

技術和資金對水利水電工程來說固然重要，但是如果沒有管理的支持，就會和一盤散沙一樣，工程建設缺乏管理就會是一只沒有紀律沒有目標的隊伍，是不能夠得到社會肯定的，也不會有大的發展。所以我們必須重視管理對水利水電工程建設的重要性，把管理貫穿工程建設的始終，只有實現技術、資金、管理三者的有機結合才能夠真正地提高工程建設的質量，才能夠增加建筑企業的經濟效益，提高企業的競爭力。

2 建立現代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術相糅合

2.1 技術管理

水利水電工程具有工程量大，周期長，施工技術要求高，工程環境比較復雜，施工過程中存在的不安全因素比較多等等，這些都必須要求高質量的工程管理，這也是保證我國水利水電事業正常發展的基礎，是提高施工企業經濟效益和競爭力的基本途徑。安全是工程建設的基本，而安全的核心在于管理，管理的提高是效益提高的保障。當前施工企業管理中存在著很多不好的現象，例如內部管理粗放，缺乏一定的激勵機制；工作人員的文化素質比較低，施工人員沒有接受過正規的培訓，缺乏相關的知識。

2.1.1 建立健全技術組織管理制度

工程建設企業內部的項目負責人應該建立起車間、班組、廠站三級相關的管理網，在不同崗位上設置相關的負責人，實行責任到人的制度。對以前發生的工程故障和事故進行仔細的分析，總結出相關的解決辦法，并制定相關的工程制度。定期召開工程建設交流會，和其他相關建筑單位和部門進行技術溝通和管理經驗的交流，會議結束后要求與會者做出相關的活動成果分析，并提出自己的一些看法和意見，單位可以酌情采納。根據單位自身發展的情況，建立健全各項管理制度，尤其是加強對技術和設備方面的管理，對設備出現的故障進行統計，并采取針對性的措施提高設備的利用率和安全性，提高企業的生產效率。檔案管理也是十分重要的，應該由專門人員負責，圖表，數據等應該分門別類的放置，便于日后查閱。

2.1.2 加強運行管理，完善管理制度

根據國家的法律、法規和有關規程，結合實際，制定《安全生產管理崗位責任制》、《生產事故調查實施細則》、《生產管理辦法》等以適應生產經營管理的需要。在運行中嚴格執行“兩票”“、三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設備缺陷管理制），做好設備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現象進行分析，及時找出產生各種問題和現象的原因、規律，并采取相應措施及對策。

2.1.3 加強維護檢修管理，加強技術監督

在“質量第一、安全第一”的前提下，結合本廠實際進行挖潛，技術更新，技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進設備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質量。要努力學習新技術，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統的檢修方法和步驟，充分利用網絡計劃技術，制定檢修網絡圖，使檢修質量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運用各種科學試驗方法進行技術監督，對各種設備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規律，保證設備有良好的技術狀況。加強儀表監督、絕緣監督、金屬監督和技術監督。技術監督還是一個薄弱環節，有待于進一步加強。

2.2 強化水利水電工程施工中的生產和經濟運行考核制度

水利水電工程建筑的施工中經濟考核由于其生產過程復雜、業主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認合理的標準。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標，并納入到達標創一流標準的評定，但因該法對水量和綜合出力系數的計算存在較大誤差或不確定性，其程序的計算結果難于取得管理方和相關部門的認可，結果沒能切實推行。

從維護水電廠正常生產秩序的要求出發，水電廠生產運行指標應能充分體現各項工作的成效，反映設備管理維護和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應作為發電廠對各部門和員工的考核指標，它們綜合起來反映發電廠宏觀的生產和經濟運行管理水平。

2.3 抓安全促生產，提高工作人員技術水平，安全生產以人為本

安全處于水利水電工程建設管理的第一位，施工企業對安全管理的重視程度直接關系到施工人員的生命安全。所以我們必須緊抓安全生產管理，建立健全安全生產制度，采取一定的安全措施并強制執行。安全制度必須落實到位，通過宣傳以前發生的血的事實來教育職工，使職工自覺地樹立安全意識，增強遵守安全制度的自覺性。針對各類事故進行深入分析總結，并定期的寫事故調查報告，使職工人員能夠牢記這些事故造成的慘重后果。企業應該做到用安全制度約束人，事故教育人，獎勵激勵人等方式，在企業內部形成安全生產狀態，實現安全生產，以人為本的企業文化。

水利水電工程建設對技術人員的素質要求非常高，所以施工單位應該加強對人員素質方面的培訓。作為職工人員應該具備多種工作能力，例如，檢修人員應該具備檢修和電氣方面的能力，這樣才能夠實現人員的科學化配置。隨著社會經濟和科學技術的不斷發展，國家已經抽調資金對水電廠更換了新型設備，這就對操作人員的專業知識能力提出了更好地要求。所以加強職工的技術培訓，提高職工的技術水平是小水電廠發展的必由之路。技術培訓可采取以下幾種方法：a.派員參加省級水電主管部門舉辦的各種專業培訓班；b.利用每年冬閑時間舉辦水電技術短訓班；c.參加大中專院校的函授、證書班學習；d.采用請進來的辦法與市內院校聯合辦學，采取函授與面授相結合，使職工能在理論學習中工作，在工作實踐中提高。

3 結束語

水利水電工程的重要性是不言而喻的，我們必須從不同角度采用不同方式來提高施工技術和管理，這樣才能夠真正地發揮出工程建設的最大作用。在實際的施工過程中，必須實現技術和管理相結合，發揮出工程建設的最佳效果。

參考文獻

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