棗大如雞蛋翻番賺

別人的棗樹四五米高，李志民的不到兩米；別人采摘用竿子打，李志民的棗樹搖晃幾下就可以；別人的棗大小如鵪鶉蛋，李志民的棗大小如雞蛋……傳奇還有：種李志民的棗樹，畝產(chǎn)一萬五千元，李志民最貴賣出10萬元一顆棗。他是阿克蘇地區(qū)紅棗的代名詞，大家都叫他“李紅棗”。

李志民，是山西運城人，畢業(yè)后就進(jìn)入市教育局工作。2000年，已經(jīng)是運城市教育局人事科科長的他去新疆出差，就是這次出差時的發(fā)現(xiàn)，讓當(dāng)時已經(jīng)44歲的李志民決定辭去公職，遠(yuǎn)赴新疆。

在新疆出差時，李志民和一個農(nóng)業(yè)專家結(jié)伴散步，路過新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)三師第四十八團時，無意間發(fā)現(xiàn)前面種著一棵棗樹。李志民過去嘗了嘗，口感很好。專家說如果把山西俊棗引來以后，表現(xiàn)更好。

駿棗是山西紅棗中的優(yōu)良品種，個頭大、肉厚，適應(yīng)性強。李志民的老家山西運城就是紅棗之鄉(xiāng)，從小打棗、吃棗的他，和棗有著特殊的感情，他想把山西駿棗引入新疆。44歲，接下來的人生無非就是提干、退休、養(yǎng)老，這不是李志民想要的。在單位多少年，李志民總感覺到有些勁兒使不上。

離開了工作近30年的單位，李志民籌了10萬元，只身一人踏上了去新疆的火車。到了喀什，李志民說服了有紅棗種植經(jīng)驗的新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)三師第四十八團，試種他從山西販運過來的駿棗棗苗，正如專家所說，山西駿棗在新疆生長的個頭更大，也更甜，逐漸代替了老的品種。4年的時間，李志民從山西販運了上億株的棗苗到兵團銷售，發(fā)了大財。

當(dāng)時，阿克蘇地區(qū)的農(nóng)民都是以種植棉花為生，紅棗種植零散不成規(guī)模，時任新疆阿克蘇地區(qū)地委書記的朱昌杰看準(zhǔn)了紅棗的前景，可是如果沒有紅棗加工廠，農(nóng)民就不可能大面積種植紅棗。

朱昌杰試著找了幾家全國有名的龍頭企業(yè)，請他們到阿克蘇來建紅棗加工廠，都遭到了委婉的拒絕。如果沒有加工廠，就無法打消農(nóng)戶種植顧慮；對企業(yè)來說，當(dāng)?shù)貨]有紅棗種植，就沒有原料，根本就不具備建加工廠的條件。一時間，陷入了僵局。

李志民得到消息后，主動找到了朱昌杰，答應(yīng)建成一座年加工能力5000萬斤的紅棗加工廠。與一些龍頭企業(yè)相比，當(dāng)時的李志民實力并不雄厚，卻膽敢冒險在沒有紅棗的地方，建紅棗加工廠，這種行為幾乎沒人理解。

沒有原料，是加工企業(yè)的死穴，這是常識。當(dāng)時已是9月份，為了贏得大家的信任，李志民拍著胸脯，保證要在三個月之內(nèi)建成投產(chǎn)。事情并沒有預(yù)想那樣順當(dāng)，農(nóng)民種棉花種慣了，聽說紅棗的豐產(chǎn)期需要三到五年，不愿意種。

農(nóng)民不愿輕易嘗試，無法迅速的大面積推廣，原料問題就會始終制約著李志民，最后把加工廠徹底拖入困局，這樣李志民多年的打拼就會全部白費，所有的投入也將毀于一旦，50歲的他想要翻身也不太可能了。

想要大規(guī)模迅速的推廣紅棗種植，就必須尋找到比棉花效益更好的模式。李志民一邊到喀什等地收購紅棗救急，一邊在全國尋找畝產(chǎn)效益高的示范園。

楊自民是山西省運城市紅棗發(fā)展中心的主任，李志民聽說他在5畝試驗田實驗了種植紅棗的新模式，趕緊去參觀，到那一看就被嚇了一跳——原來三米多的樹改為不超過兩米，一畝地20多株變?yōu)?44株。試驗田里的棗樹個頭小，但是種植的密度大了，當(dāng)年就可以豐產(chǎn)，產(chǎn)量比原先增加了三倍。

2006年，李志民在示范園引入了楊自民的這種“矮化、密植、豐產(chǎn)”的紅棗種植，因為新疆的日照時間長，李志民還實驗將原來每畝地的種植密度又增加了三倍，達(dá)到了每畝1200株，而且不同于以往的三年進(jìn)入豐產(chǎn)期，一年就可以掛果銷售。2007年，示范園掛果了，每畝產(chǎn)量達(dá)到了2600多公斤，還突破了世界吉尼斯紀(jì)錄。

按照這個產(chǎn)量計算，種植棗樹的收入比種植棉花翻了一番，而且李志民又答應(yīng)回收，解決了農(nóng)民的后顧之憂，阿克蘇的紅棗種植面積迅速擴大到了上百萬畝。

不僅如此，2008年，李志民在庫車縣建起了用風(fēng)化煤加工有機肥料的廠子，并把有機肥推廣給種植紅棗的農(nóng)戶。用有機肥種植紅棗，這進(jìn)一步提高棗的品質(zhì)。

新疆紅棗的高品質(zhì)，讓它一上市，就很受認(rèn)可。李志民更是想盡辦法擴展新疆紅棗在高端渠道的影響力，“我們搞了一個拍賣會，就這一顆棗當(dāng)時拍賣了10萬。這個棗和碗，就是早晚成大氣，這叫大器天棗。其實做棗很簡單，要說不簡單，就要賦予它文化的概念，只有通過文化的傳播，才能夠使品牌和產(chǎn)品在消費者心目中間能夠扎下根。”李志民還涉及紅棗的深加工，例如棗膠囊、棗濃漿、棗飲料等。他建棗加工廠、有機肥加工廠，涉及紅棗、有機肥、農(nóng)場三個產(chǎn)業(yè)。