海外工程項(xiàng)目施工策劃探討

摘 要：該文以海外工程項(xiàng)目為基礎(chǔ)，介紹了海外施工項(xiàng)目施工策劃的主要內(nèi)容及流程等，并提出對(duì)海外工程項(xiàng)目施工策劃的看法。

關(guān)鍵詞：海外工程 施工策劃 探討

中圖分類號(hào)：TK8216.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2013）03（b）-0-02

工程項(xiàng)目施工策劃是指：工程項(xiàng)目總承包商從業(yè)主合同要求及項(xiàng)目實(shí)施條件出發(fā)，通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析、討論，對(duì)項(xiàng)目未來實(shí)施工作進(jìn)行預(yù)先統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)施工活動(dòng)全過程做預(yù)先設(shè)想和論證，以便在未來項(xiàng)目實(shí)施過程中，選擇最佳施工方案、資源組織方式等，為保證項(xiàng)目按照既定目標(biāo)完成而提供科學(xué)的依據(jù)。

1 施工策劃依據(jù)

項(xiàng)目施工策劃的主要依據(jù)通常有以下幾個(gè)方面：（1）合同文件（包括設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)格書等）；（2）招標(biāo)文件、投標(biāo)文件（包括澄清函、補(bǔ)遺書等）；（3）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)交底材料，設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)會(huì)議紀(jì)要；（4）與業(yè)主或合作方談判記錄、備忘錄、隱含的特殊要求；（5）項(xiàng)目所在國(guó)家法律、法規(guī)；（6）相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)驗(yàn)規(guī)程；（7）現(xiàn)行相關(guān)的專業(yè)預(yù)算定額、施工定額；（8）本公司相關(guān)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。

2 施工策劃主要內(nèi)容

項(xiàng)目施工策劃是項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性文件。施工策劃是從實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件、工藝流程、功效等的分析、論證從而得出的一些成果性文件。如項(xiàng)目施工總體平面布置圖就是指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行施工總體部署的指導(dǎo)性文件；施工總進(jìn)度計(jì)劃就是項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件；資源使用計(jì)劃就是未來項(xiàng)目實(shí)施過程中資源投入的指導(dǎo)性文件等。項(xiàng)目施工策劃一般應(yīng)包含以下主要內(nèi)容。

2.1 項(xiàng)目實(shí)施條件分析

（1）自然條件分析：闡述工程地理位置、周邊環(huán)境和水文氣象、工程地質(zhì)條件等自然環(huán)境對(duì)工程實(shí)施的影響。

（2）市場(chǎng)條件分析：闡述當(dāng)?shù)夭牧稀⒃O(shè)備租賃及勞動(dòng)力等市場(chǎng)條件對(duì)工程實(shí)施的影響。

（3）設(shè)備條件分析：分析工程實(shí)施所需大型設(shè)備情況及自有設(shè)備在工程所在區(qū)域的分布和使用情況。

（4）合同、顧客的特殊要求對(duì)工程實(shí)施的影響：合同、顧客和政府的特殊要求包括：顧客提供結(jié)構(gòu)材料、制定供應(yīng)商、分包商、采用商品砼、對(duì)某分項(xiàng)/工序的特殊驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

（5）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）分析：分析項(xiàng)目要求采用的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的特殊要求。

（6）項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)。

2.2 項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及分工

根據(jù)項(xiàng)目組織模式、擬定的施工方案，確定各分項(xiàng)的施工組織模式，其中列明自行完成項(xiàng)目及專業(yè)分包或勞務(wù)分包項(xiàng)目。列表詳述分包工程的工作范圍、工作內(nèi)容、數(shù)量、計(jì)量方法及施工責(zé)任范圍。

2.3 施工部署與施工方案

（1）項(xiàng)目總體施工思路、總體施工順序及總體施工流程。

（2）施工總平面布置圖。施工平面布置的主要內(nèi)容有：進(jìn)場(chǎng)道路及場(chǎng)內(nèi)施工便道、施工駐地辦公、生活區(qū)布置、臨時(shí)設(shè)施、大臨設(shè)施和生產(chǎn)區(qū)布置、駐地圍蔽以及大門、門衛(wèi)等設(shè)施和沿場(chǎng)地周邊圍蔽、施工供電系統(tǒng)（變壓器、發(fā)電機(jī)房等）、施工供水系統(tǒng)（接水點(diǎn)、供水管等）、施工排水系統(tǒng)（排水溝管、污水處理池等）布置、通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)布置、消防設(shè)施和安全通道布置、施工基線控制網(wǎng)布設(shè)。

（3）主要施工工序的施工方案。主要工藝施工方案是項(xiàng)目策劃的重點(diǎn)，包括主要分項(xiàng)工程的工程概況、工序銜接及施工工藝方法，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況及本單位對(duì)同類工程、工序的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)技術(shù)難度大、配合的工種、船機(jī)、設(shè)備多的關(guān)鍵工序和結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)并重點(diǎn)敘述。施工工藝方案的確定應(yīng)充分利用本公司現(xiàn)有資源，采用技術(shù)先進(jìn)、操作成熟、成本合理、質(zhì)量受控、安全環(huán)保的施工方法，滿足合同工期要求，并遵守安全有限、效益優(yōu)先的原則。

（4）施工進(jìn)度計(jì)劃。編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，首先應(yīng)是施工總進(jìn)度計(jì)劃編制說明和依據(jù)；重要的分項(xiàng)工程應(yīng)有功效分析；在進(jìn)度計(jì)劃圖上將關(guān)鍵線路（工序）用粗線條或雙劃線勾畫；必要時(shí)，標(biāo)明每日或每旬的施工產(chǎn)量。

（5）資源供應(yīng)計(jì)劃和方式

①勞動(dòng)力使用計(jì)劃。將管理技術(shù)人員、生產(chǎn)工人、雜工以及國(guó)內(nèi)、國(guó)外聘用分開，根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃安排，按月列出需用人數(shù)，并統(tǒng)計(jì)各月工種最多和最少人數(shù)。注明各類人員的進(jìn)場(chǎng)的組織方案和時(shí)間表。

②物資需用及供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃安排，按月列出需用量，并將結(jié)構(gòu)材料和使用用料分開。注明由顧客提供或顧客指定供應(yīng)商、自行采購或內(nèi)部調(diào)劑。同時(shí)附有物資計(jì)劃匯總表，將各品種規(guī)格、型號(hào)的物資匯總，并將結(jié)構(gòu)材料和施工用料分開。各類物資的采購、集結(jié)、運(yùn)輸?shù)慕M織方案和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表。

③船機(jī)使用計(jì)劃和調(diào)遣計(jì)劃。說明施工所需工程船舶、施工機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量。標(biāo)明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和總的使用時(shí)間。各類船機(jī)的采購、集結(jié)、調(diào)遣的組織方案和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表。

（6）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范預(yù)案。通過對(duì)國(guó)內(nèi)相似工程及項(xiàng)目所在地工程特點(diǎn)的分析研究，提出項(xiàng)目實(shí)施過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的防范預(yù)案。項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)包括工程施工風(fēng)險(xiǎn)、合同商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及不可抗力等。

3 施工策劃流程

項(xiàng)目施工策劃需要有專門的策劃小組來實(shí)施，通過考察、調(diào)研，會(huì)議討論，方案（資料）編制等環(huán)節(jié)來完成，最終形成項(xiàng)目施工策劃書，策劃流程圖如圖1所示。

4 結(jié)語

（1）項(xiàng)目施工策劃決定項(xiàng)目實(shí)施的成敗。海外工程項(xiàng)目受工程所在國(guó)政治、氣候、人文地理、資源等因素影響、項(xiàng)目施工策劃非常重要和必要。項(xiàng)目主要設(shè)備配置是否正確、合理直接決定了項(xiàng)目是否能夠按時(shí)順利實(shí)施，項(xiàng)目的工期和成本是否得以保障。其次，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生往往導(dǎo)致項(xiàng)目直接停工，人員、設(shè)備損失，若沒有防范預(yù)案，項(xiàng)目勢(shì)必造成巨大損失。

（2）項(xiàng)目策劃重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)實(shí)施條件、施工方案、風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容的分析，布置合理的總體布置及實(shí)施順序；編制科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃；在風(fēng)險(xiǎn)防范上，能夠未雨綢繆、充分考慮，編制周全的防范預(yù)案等。

（3）策劃過程中需要不斷地進(jìn)行調(diào)查，針對(duì)一些變化的條件不斷調(diào)整、優(yōu)化方案，最終形成最科學(xué)、最具指導(dǎo)性的文件。

參考文獻(xiàn)

[1]馬俊斌.海外工程項(xiàng)目策劃的探究[J].科技資訊，2011（30）.