我國企業文化建設與體育文化的交融

摘要 所謂企業文化，是指自企業創建之日開始到發展至今，經過不斷的積累和磨練，在企業內部形成的一種共同的價值理念、行為方式和規范準則等等，這些都是企業所特有的，沒有任何兩個企業的企業文化是完全相同的。一個企業的企業文化無疑在一定程度上體現著企業的發展和進步。體育文化作為一種積極向上的文化，它融合了體育精神，是體育精神的一種歸納和總結。在我國企業文化建設中，也在很大程度上體現出來體育文化的內涵。本文就針對我國企業文化建設體育文化之間的交融進行簡要分析。

關鍵詞 企業文化 體育文化 交融

中圖分類號：G434 文獻標識碼：A

體育文化所體現的不僅僅是一個國家的文化，更是整個世界的文化，是整個世界所包含的體育精神的融合，在體育文化中，無一不滲透著濃厚的創新精神，體育事業發展至今，是在不斷的繼承的基礎上發展起來的，體育文化對體育事業的發展有著不可忽視的作用。現如今，體育文化已經不僅僅是體育領域獨享的一種文化，它在時間和空間上得到了延伸，成為我國許多企業所借鑒的一種文化，在企業文化建設中突出體育文化中的積極探索與創新，尊重主觀能動性，團結一致，奮發向上等等，這些體育文化中所包含的理念在我國現代企業文化建設過程中也有所涉及，因此我們說，體育文化和企業文化在很大程度上實現了交融。

一、我國企業文化建設過程中亟待解決的問題

隨著我國經濟的不斷發展，企業內部對于企業文化的建設也有了新的看法，不斷地引進國內外先進的企業文化建設經驗，根據企業內部實際情況給予相應的建設，近些年來企業文化建設在我國大、中、小企業中都有所體現，企業文化建設效果也十分顯著，像海爾、國美、蘇寧等企業內部都形成了比較有代表性的企業文化，企業文化建設的進程在不斷加快。但是，在這種迅速發展的企業文化建設過程中，不免會存在因為企業文化建設過于急躁而產生一些問題，這些問題必須引起我們關注。

（一）企業文化建設中忽視了“人本觀念”的度。

人本觀念在企業文化建設和企業管理過程中的作用是不可忽視的，將人本觀念應用到企業文化建設中去，促進企業文化建設更加體現人性、尊重人性，促進企業內部人與人之間形成一種良性關系，才能夠促進企業文化建設成果完全凸現出來。但是，在許多企業的企業文化建設過程中往往過于重視人本觀念，片面的強調人本觀念的作用，甚至是夸大了人本觀念在企業文化建設中的作用，這種將人本觀念肆意擴大化的做法不僅不利于企業文化建設，更會使得企業內部無法實現有效管理，使企業文化建設與企業發展過程中的規范化建設出現嚴重不符。同時，在過于體現人本觀念的企業中，企業內部會出現一種散漫的狀態，許多員工過于以自我為中心，忽視了集體的效益，使得企業領導者在下達許多決策的時候無法達到滿意效果。

（二）中小企業文化建設過于強調執行力。

在我國許多大型企業中，企業文化建設都能夠體現出在領導和員工之間以尊重為基礎而做出一系列決策，充分的強調和尊重民意，但是在一些中小企業中，企業的文化建設僅僅是以領導為核心，充分尊重領導的主觀意愿，將企業內部的權力、責任、利益都歸因于一個人，即企業的領導者。長此以往，企業內部領導者會形成獨斷專權，企業的員工會忽視自己在企業中的地位，產生對企業不負責的態度，這樣的企業文化建設可以說是一種失敗的模式，過于強調領導執行力的體現將是企業無法形成團結一致的精神面貌，而企業核心價值觀、服務理念、行事作風等等的統一就更是無從談起了。

（三）企業文化建設中傳統道德觀念缺失嚴重。

我國很多企業，包括一些大型企業，在企業文化建設過程中總是強調吸取經驗，總結經驗并結合自身實際情況進行企業文化建設，但這種一味的強調吸取和總結的過程就會忽視繼承的過程，就會忽視我國優秀的道德傳統，忽視儒家、道家、墨家為我們留下的優秀文化。總之，我國許多企業在企業文化建設過程中犯了嚴重的“拿來主義”錯誤，阻礙了我國企業文化建設的進程。同時，由于時代的變化，現在許多八零、九零后充斥到了企業中來，甚至有些已經成為企業發展中的主力軍，但由于他們從小所接受的傳統道德觀念相對較少，在家庭中又顯得嬌生慣養，在工作中過于自信，對工作環境和待遇的要求往往脫離了其實際的能力水平，這種情況的出現在很大程度上使得他們忽視了企業文化建設中所需要的傳統觀念，一味的強調自身的價值體現。

二、體育文化的作用體現

對于體育文化精神，到目前為止還沒有一個完全明確的定義，但是體育文化中所展現的體育精神卻是我們所能夠理解的，比如說隊員們之間的團結進取、體育健兒的勇于拼搏、敢于創新等等，都是體育文化為我們帶來的精神食糧。可以說體育文化并非是在短時間內形成的，體育運動可以說是伴隨著人類出現而出現的，只是在當時沒有形成比較系統的體育運動或是體育比賽而已，體育文化的悠久性是大家所公認的，離開體育運動談體育文化也并非是無稽之談，因為體育文化的影響面不僅僅是體育運動，在我們日常生活中，體育文化精神也為我們提供一定的精神動力。

首先，體育文化能夠幫助人們形成積極樂觀的心態，讓人們快樂的生活。運動給人們帶來的不僅僅是能力的體現，也絕不是榮譽的享有，更多是快樂的體驗，參與體育運動的過程往往是使自己心情和身體完全放松的一個過程，在這個過程中，許多人能夠把自己從日常生活的壓力中解放出來，使其完全享受在運動的快感之中，此時，體育文化為人們帶來的就是一種精神上的享受，給人們帶來了無限的快樂。

第二，體育文化所蘊含著強大的生命力，能夠促使人們對生活充滿信心。體育文化源于體育運動，體育鍛煉能夠使得參與體育運動的人在身體和精神上都能夠有所鍛煉，它既能夠使參與者身體變得強大，亦能夠使他們的精神變得充實，是人們獲得健康體魄和健康精神的原動力。因此，在體育文化的熏陶下，也使得人們在一個健康的環境中生活。

三、我國企業文化建設與體育文化的交融

體育文化不僅僅對于個人的生活和學習有諸多幫助，對于企業文化建設來說也是不可缺少的，體育文化建設的很多精神在當前的企業文化建設中都有所體現，體育文化與企業文化建設在新時期出現了交融，二者之間能夠相互促進，共同進步。

（一）團結一致是二者之間的交融。

如果我們形象點形容一個企業的話，我們可以把企業所運行的項目看作是一場體育賽事，其中每一個參與者都是隊員，而這場體育比賽恰恰只有所有隊員之間形成凝聚力，才能夠在這場比賽中取得最后的勝利。那么，針對這樣的一場特殊的比賽，使參與的所有隊員的心聯系在一起是非常必要的，也可以說是取得勝利的關鍵。在企業內部進行企業文化建設，實質上就是為了使企業在營運或者面對困難的時候，企業內部所有員工之間能夠形成一種合力，通過這種合力來幫助企業應對困難，獲得長足發展。在我國許多企業的文化建設中，都將團結一致的體育文化應用其中，成為企業文化建設的重點內容，蘇寧電器作為我國國內家電的一大企業，其在企業文化建設上也必有用心，對于企業文化建設的內涵做了完美的詮釋，團結一致的體育文化在蘇寧中得到了切實的體現。蘇寧所提倡的價值觀念是“樹家庭氛圍，溝通、指導、協助，責任共當”，那么，家從實質上就是最為穩固和最為團結的集體，蘇寧在企業文化建設過程中就是要將企業家的理念應用到其中，換句話說，就是要將家中團結一致，和諧進取的精神應用到其中。與此同時，蘇寧的人才理念也強調了“團隊第一”，這足以證明，團結一致在蘇寧中的重要性，也在很大程度上體現出了在一個企業的企業文化建設過程中，都要突出團結一致的體育文化。因此，在企業文化建設和體育文化交融的第一個表現就是團結一致。

（二）公平競爭是二者之間的交融。

公平、公正是體育文化中所必須具備的，也在很大程度上體現了體育所要傳達的意義，那么，在企業文化建設過程中，體育文化中的這種公平、公正也有所體現。在企業內部員工之間，提倡公平競爭，企業也在努力為員工們營造一個公平的環境，使他們在晉升的過程中能夠單純的突出能力，而不是人際關系。同時，在企業與企業之間的競爭過程中，企業也要秉承公平競爭的特點，禁止出現不良競爭的行為。蘇寧電器的競爭觀中體現了這樣兩句話：“創新標準，超越競爭”，這體現了競爭需要的是不斷地超越和創新，而不是為了贏得競爭而不擇手段。

（三）吃苦耐勞是二者之間的交融。

吃苦耐勞精神在體育競技中有著明顯的體現，任何一個運動員在成長的過程中都會經歷各種各樣的困難，也只有讓他們在困難中得到歷練，才能夠促進他們真正的成長和成熟。那么，在企業文化建設過程中，這種吃苦耐勞的精神也是被大力提倡的，比如說蘇寧電器的文化建設中就體現了一種“執著拼搏，永不言敗”的精神，這種精神實質上就是要求企業員工在面對困難的時候不低頭，勇敢地去應對困難。

（四）勇于創新是二者之間的交融。

在體育文化發展的歷程中，不斷的創新是體育得以發展的關鍵，那么，在企業文化建設過程中，創新觀念亦是不可或缺的，甚至在企業文化建設過程中起著關鍵的作用。只有不斷的進行產品創新、技術創新、服務創新等等，才能夠使企業整體獲取新的發展。因此，在企業文化建設過程中，要將創新觀念引入其中，成為企業文化建設的一個重要組成部分，使企業內部所有員工都能夠積極創新，培養創新觀念。在蘇寧電器中，將創新作為企業競爭的一個有力武器，將創新視為企業贏取競爭勝利的一個關鍵，因此說，在體育文化和企業文化建設過程中所體現出來的創新精神，是二者之間的又有一種交融。

綜上所述，面對我國企業文化建設中所存在的問題，所有企業需要積極應對，需要在尊重傳統體育文化的基礎上進行創新，借鑒體育文化中的精華部分，將體育文化與企業文化建設融合起來，促進我國企業文化建設更加富有時代氣息，成為企業的核心思想，促進企業文化建設不斷進取，成為促進企業發展的原動力。□

（作者：西華師范大學，碩士，講師，研究方向為：體育人文社會學）

參考文獻：

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