戰略管理對提高企業效益的作用研究

摘要 本文主要研究戰略管理對提高企業效益的作用。首先對戰略管理的內涵和特點進行了明確，并且指出實施戰略管理的必要性，之后重點研究了戰略管理對提高企業效益的具體作用。

關鍵詞 戰略管理 企業效益 作用

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A

隨著經濟的不斷發展，企業之間的競爭也越來越激烈，實行戰略管理能夠提高企業效益，為企業尋找持之以恒的競爭優勢。競爭優勢是一切戰略的核心，它歸根結底來源于企業能夠為客戶創造的價值，價值是客戶愿意為其所需要的東西所付的價款，這一價值要超過該企業創造它的成本。競爭優勢有成本領先和別具一格兩種基本形式，一個企業要對自己競爭優勢的戰略進行決定，選擇適合自己的競爭優勢形式，更新成本觀念，變革技術，不斷提高企業效益。

一、戰略管理的內涵和特點

（一）戰略管理的內涵。

企業戰略管理可以定義為一門關于如何制定、實施、評價企業戰略以保證企業組織有效實現自身目標的藝術與科學。它主要研究企業作為整體的功能與責任、所面臨的機會與風險，重點討論企業經營中所涉及的跨越如營銷、技術、組織、財務等職能領域的綜合性決策問題。下圖是一個企業戰略管理的結構圖，可以清晰看出企業戰略管理的綜合性。

（二）戰略管理的特點。

戰略管理具有整體性、長期性、權威性以及環境適應性等特點。首先，企業戰略管理的整體性是指將企業視為一個不可分割的整體，并且將企業戰略看成一個完整的過程來加以管理。這種整體性不是強調企業某一個戰略單位或某一個職能部門的重要性，而是強調整體優化，企業戰略管理通過制定企業的目標、宗旨、戰略和決策來協調企業各個戰略經營部門和單位的活動。企業戰略管理的另一個主要特點是長期性，其時間跨度一般在3年以上，多數是在5至10年之內，企業戰略管理關心的是企業穩定、長期和高速的發展，而不只是關心企業眼前利益。要充分發揮戰略的整體效益功能，它就必須具有權威性。企業戰略是有效經營的必要前提，戰略管理重視的是企業領導者按照一定程序，對企業重大問題做出抉擇并將其付諸實施的過程。企業作為社會不可分割的一個開放的組成部分，其發展和存在在很大程度上受其外部環境因素的影響。企業戰略管理還具有環境適應性，其目的是使企業能夠適應、利用環境的變化，重視企業與其所處的外部環境的關系。

二、企業戰略管理的必要性

現階段，企業環境發生了急劇的變化，面對來自國內外的競爭，企業實現戰略管理是十分必要的。戰略管理的形成和發展是現代市場經濟和競爭的必然結果。成本是決定企業勞務或產品在競爭中占有多少份額以及能否取得份額的關鍵因素，而傳統的經營成本并不是影響競爭成本的核心，企業的戰略成本才是影響競爭成本的核心。對于不同的產品應采取不同的市場戰略，在產品性能與質量不可能會有差別的情況下努力降低成本、降低售價來取得競爭優勢，使得顧客受到吸引，近而獲得企業效益的提高。

三、戰略管理對提高企業效益的作用

（一）完善現代成本管理體系。

完善成本管理、降低成本是提高企業效益的重要方法，而戰略管理有助于完善現代企業成本管理體系，加強企業的成本管理，進而提高企業效益。現代成本管理是商品使用價值和商品價值結合的管理，是企業全過程管理、全員管理、全方位管理和全環節管理，是經濟和技術結合的管理。戰略成本管理在現代成本管理中占有十分重要的地位，它把重心轉向企業整體戰略這一更為廣闊的研究領域，突破了傳統成本管理把成本局限在微觀層面上的研究領域，諸如生產關聯、技術關聯、采購關聯、競爭對手關聯、財務關聯中的成本分析等，有利于企業正確地選擇企業的經營戰略，提高企業整體經濟效益。

（二）改善企業經營管理。

企業的經營管理如果得到提高，就能使企業的效益得到加強，而戰略成本管理的研究與實施，有利于改善和加強企業經營管理。在現代企業管理的實踐中，戰略管理已經取得了比較理想的成果，很多企業運用戰略管理的方式對自己企業的經營管理狀況進行改進，使得企業效益獲得了提高。并且在理論研究方面，戰略管理也取得了比較豐碩的成果，國內外也發表了許多研究的文章和專門的著作。可以說，戰略管理對提高企業效益是不可或缺的。

（三）更新成本管理的觀念。

企業的戰略管理有利于更新成本管理的觀念，使得企業獲取更多更好的節約和降低成本的方式，提高企業效益，增強企業的核心競爭力。在傳統成本管理中，節約成了降低成本的基本手段，成本管理的目的被歸結為降低成本。雖然節約是降低成本和進行成本管理的非常重要的手段，但并不是唯一的手段，因為成本降低是有條件和限度的，在某些情況下控制成本費用，可能會導致產品質量和企業效益的下降，所以傳統的成本管理觀念需要更新。如今，企業應該為賺取利潤提供盡可能好的基礎，以盡可能少的成本支出，獲得盡可能多的使用價值。如果企業的成本有了小幅度的提升，但是產品的價值獲得了大幅度的提升，則最終企業的效益會得到更大幅度的提升。所以說，企業在市場上取得競爭優勢取決于能否用同樣的成本提高最優的服務和最高的價值，或者用更低的成本實現質量相同的服務，戰略管理可以實現企業成本管理觀念的更新。

四、結語

戰略管理可以完善現代企業的管理體系和觀念，是企業參與市場競爭、取得競爭優勢的必然選擇，對提高企業效益具有十分重要的作用。□

（作者單位：蘇州大學東吳商學院工商管理專業2010秋5班）

參考文獻：

[1]李超毅.淺談戰略成本管理對現代企業的重要性.才智，2009，31.