做求真務實的黨員干部

○ 文／唐守信

真正要做到求真務實、實干興邦，需要一支思想作風正、政治覺悟高、素質能力強、群眾基礎牢的黨員干部隊伍。為此，黨員干部需要從自身做起，加強品格、素質、能力等方面的錘煉。

十八大以來，習近平總書記強調“空談誤國，實干興邦”。中央出臺了關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項紀律。新一屆中央領導人用言行旗幟鮮明地向全黨昭示：務必興務實之風、行實干之為，以實干實績落實十八大精神。國有企業作為全面建設小康社會的重要力量，應率先垂范。

打鐵還需自身硬，真正要做到求真務實，需要一支思想作風正、政治覺悟高、素質能力強、群眾基礎牢的黨員干部隊伍。要達到這樣的標準，需要黨員干部從自身做起，加強品格、素質、能力等方面的錘煉。

加強道德修養 培養三種品格

德乃官之本，為官先修德。我們黨堅持“德才兼備，以德為先”的用人原則。黨員干部首要注重的是加強道德修養，砥礪思想意志，注重培養三種高尚品格。

培養忠誠事業、公正廉明的品格。黨員干部要堅定信仰，忠于職守，愛崗敬業、堅持原則。作為企業管理者，對待工作要勤奮努力、事必躬親，不可有絲毫懈怠，為人處事要客觀公正、任人唯賢，不假公濟私、有所偏廢，否則既樹立不了個人威信，也會使企業領導的公信力受損。這是黨員干部需要具備的基本品格，只有這樣才能得到員工群眾的尊重和信任。

培養敢于負責、積極進取的品格。勇于擔當、銳意進取，是黨員干部必備的品格和精神狀態。黨員干部肩負重任，要敢于負責，大膽工作，以敢抓敢管、盡職盡責、奮發有為為榮，以不負責任、不求有功、但求無過為恥，遇到問題、困難、風險不回避，主動去解決問題、克服困難、排除風險。這樣的黨員干部才是群眾滿意、組織放心的干部，也只有這樣的黨員干部才能委以重任。

培養寬厚仁義、平易近人的品格。子曰：寬則得眾。黨員干部具備了寬厚仁義、平易近人的品格，就能團結人心、凝聚力量。聯系到實際工作，就是要求黨員干部對待同事要寬容大度，相互理解，特別是班子成員之間要團結協作、相互支持，堅持大事講原則、小事講風格，形成整體合力；對待下屬和基層員工要充分尊重，放下架子，主動關心，熱心幫助，建立和諧的干群關系，形成上下一心、和衷共濟的良好氛圍。

加強學習培訓 提升三種素質

能力的大小是由素質的高低決定的。因此，黨員干部必須加強理論知識、文化知識和專業知識的學習培訓，注重知識的更新和積淀，重點提升三種素質。

培養過硬的政治素質。我們黨要求干部必須具備較高的政治素質，主要包括政策水平、政治覺悟、大局意識、紀律作風等。聯系到工作實際，就是要求黨員干部重視和加強黨的政治理論學習，掌握馬克思主義基本原理和方法論，秉承毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀的精髓，增強黨性、維護黨紀，樹立大局觀念，養成優良作風，在大是大非面前不糊涂，在大風大浪面前不動搖。黨員干部只有具備了這樣的政治素質，才能實現企業思想統一、隊伍穩定、政策連貫、持續發展。

培養精湛的業務素質。作為企業的黨員干部，要發揚“干一行、愛一行、專一行”的敬業精神，主動向書本、向專業技術人員、向基層員工學習掌握分管的業務知識。這樣才能有效指揮安全生產，科學指導經營管理，特別是遇到緊急情況時能夠臨危不亂、正確處置，確保企業正常運行。企業黨員干部要避免停留在“半吊子”和“二把刀”的水平，否則不僅不能提升業務運行管理水平，反而為企業正常的生產經營埋下了禍根、種下了隱患。

●供圖/塔里木油田

培養較強的綜合素質。一些黨員干部知識面窄、信息閉塞、思維局限，工作方式方法過于簡單固化，凡事習慣了“三板斧”包打天下，解決不了問題就沒轍了，不善于發現和利用綜合資源、溝通協調其他部門來共同解決問題，結果要么問題越積越多，要么費盡周折才解決了一個簡單的問題。因此，黨員干部要培養較強的綜合素質，平時不僅要學習與分管業務相關的專業知識，而且要注重綜合知識、信息、資料的學習和收集，在抓好生產管理的同時，加強縱向橫向溝通交流，協調利用各方資源，為本單位發展營造良好的環境。當然，必須明確溝通協調是為了解決問題，并非用來拉關系謀私利。

加強實踐鍛煉 增強三種能力

黨員干部的工作能力，決定了對企業貢獻的大小。對企業大多數黨員干部來講，要認清能力短板，加強實踐鍛煉，有針對性增強以下三種能力。

增強判斷發現問題的能力。“理論與實踐相統一”是黨的三大作風之一。一些黨員干部對分管業務和基層情況的了解，還停留在翻資料、看總結和聽匯報的粗淺層面，到基層檢查指導工作往往發現不了問題、檢查不出毛病，等問題毛病暴露出來的時候已經造成很壞的結果。出現這種現象的根源就是認識與實踐不統一，沒有全面真實地掌握實際情況。因此，黨員干部一定要熟悉政策、深入基層、深入群眾、深入實際，吃透上情、摸清下情、掌握內情、了解外情。通俗來講，就是要正確領會上級部署要求、熟悉基層實際情況、掌握本部工作現狀、了解同行先進水平，真正使自己的主觀認識與分管業務的客觀實際相統一，提高我們對實踐的認知能力，這樣在實際工作中才能及時發現和辨別出問題和不足，迅速整改提高。

增強分析解決問題的能力。干部能力建設的最終落腳點，是要提高分析解決問題的能力。黨員干部要學會全面系統地分析問題，避免片面孤立地做出判斷；否則，就可能做出錯誤的決策，導致因小失大、本末倒置，影響企業發展全局和整體利益。古人講“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”就是這個道理。當然，有了正確的決策，還要通過真抓實干才能實現目標。因此，在工作中黨員干部不能只當個發號施令的“傳話筒”，要主動深入一線帶頭干，做到“一級帶著一級干，一級干給一級看”，充分調動員工的積極性；要學會分解目標、傳遞壓力、明確責任、嚴格考核，做到“級級有目標、層層有任務、人人有責任、事事有落實”，切實增強解決問題的能力。

增強維護團結穩定的能力。隊伍團結穩定是企業發展的前提，事關重大；員工不團結、不穩定，隊伍就會失去凝聚力和戰斗力。因此，無論任何時候，黨員干部一定要高度重視和增強維護隊伍團結穩定的能力。如何增強這方面能力，毛主席在《關于領導方法的若干問題》一文中給出了最佳答案。那就是黨員干部要“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”。聯系到實際工作，就是要求領導要主動關心所屬的黨員、干部及員工群眾，要充分尊重他們的權益，在制定政策、制度、標準、考核辦法時認真征求他們的意見；要充分關心他們的工作生活，在員工群眾有問題時及時處理解決、有思想波動時及時解疑釋惑、有矛盾時及時進行化解、有困難時及時給予幫扶。黨員干部如果做到了這些，就一定能夠團結穩定好隊伍。