陳海
從中央黨校調(diào)到中宣部只半年,馮侖就厭倦了手頭的工作,后來(lái)調(diào)到國(guó)家體制改革委員會(huì)下屬的體改所。1988年,受體改所委派,馮侖去海南參與籌建海南改革發(fā)展研究所,海南體改辦主任遲福林當(dāng)所長(zhǎng),馮侖任常務(wù)副所長(zhǎng)。
研究所開(kāi)辦之初,海南省委給了1輛車(chē)、1臺(tái)電腦和5萬(wàn)塊錢(qián),借此創(chuàng)辦一個(gè)副局級(jí)研究機(jī)構(gòu)。匪夷所思的是,海南省委還給了他們1萬(wàn)臺(tái)彩電的批文,讓他們用“倒批文”的錢(qián)做研究經(jīng)費(fèi)。倒彩電得有公司,于是海南改革發(fā)展研究所的業(yè)務(wù)被分為三塊,一批人做研究,一批人搞經(jīng)營(yíng),一批人辦雜志。馮侖負(fù)責(zé)招聘人、組織研究隊(duì)伍并管理《新世紀(jì)》雜志。招來(lái)的人里,就有后來(lái)在中國(guó)地產(chǎn)界名聲顯赫的潘石屹。
經(jīng)營(yíng)部門(mén)在“倒批文”的過(guò)程中還做了一些別的生意,如潘石屹開(kāi)了一家磚廠,還兼做會(huì)計(jì)培訓(xùn)。
馮侖當(dāng)時(shí)提出,招人必須選擇跨兩個(gè)專業(yè)以上的,單一專業(yè)背景的知識(shí)面和能力都較褊狹,不大有發(fā)展。王啟富是哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)的,后到中國(guó)政法大學(xué)讀法律;易小迪畢業(yè)于北京師范大學(xué)地理系,后來(lái)是中國(guó)人民大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)專業(yè)研究生。馮侖是在中央黨校第一次見(jiàn)到易小迪,聊了一次后,他就隨馮侖去了海南改革發(fā)展研究所。
王功權(quán)就讀于吉林大學(xué)管理系,畢業(yè)后分配到中共吉林省委宣傳部,是省委重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕后備干部。但小孩剛出生一周,他就利用在家照顧妻子的機(jī)會(huì)偷偷跑到了海南,在從廣州到海口的大巴上認(rèn)識(shí)了劉軍。劉軍16歲上北京理工大學(xué),畢業(yè)分配在成都一國(guó)有企業(yè),聽(tīng)說(shuō)“海南有機(jī)會(huì)”,沒(méi)跟單位打招呼就去了廣州。
因招聘人才加盟研究所,馮侖認(rèn)識(shí)了王啟富和易小迪,通過(guò)王啟富又認(rèn)識(shí)了王功權(quán)、劉軍,那時(shí)王功權(quán)在海南一家國(guó)營(yíng)的名叫“秀港”的房地產(chǎn)公司任總經(jīng)理。認(rèn)識(shí)之后,大家成了很好的朋友——這是“萬(wàn)通六兄弟”早年在海南的故事,這時(shí)他們還沒(méi)有一起創(chuàng)業(yè)。
一年后馮侖回到北京,在體改所比較經(jīng)濟(jì)研究室任副主任。
1989年春天的變故,令一批人被迫離開(kāi)體制,馮侖是其中之一。突然成了失業(yè)人員,倉(cāng)皇間狼狽不堪。后來(lái)通過(guò)朋友推薦,馮侖投奔牟其中的南德集團(tuán)。
1990年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究所合并到中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理研究所,原體改所的大部分成員各奔東西。這時(shí)候,王功權(quán)也因故離開(kāi)了秀港公司,易小迪在海南用很少的錢(qián)辦了一家印刷廠,雇了一些湖南農(nóng)民,什么都印。王啟富失業(yè)了一段時(shí)間,劉軍不知所蹤,潘石屹待的公司還勉強(qiáng)維持著。
馮侖去了南德后,第一個(gè)跟過(guò)來(lái)的是王啟富,然后他們給王功權(quán)打電話,王功權(quán)二話沒(méi)說(shuō),“頂著光頭就往北京跑”。
安頓下來(lái)之后,王功權(quán)又開(kāi)始找劉軍。劉軍也是性情中人,雖然還不知道來(lái)了以后能不能有活干,但也高興地奔北京而來(lái)。
“六君子”這時(shí)湊了4人。王啟富是法律室的副主任,王功權(quán)是天津投資公司副總經(jīng)理兼東南辦主任,馮侖是總辦公室主任兼西北辦主任,劉軍是西北辦副主任。他們經(jīng)常在一起討論人生,關(guān)系更加密切了,在思想上也已形成了較為成熟的合作體系。
1991年是一個(gè)火熱的年份,但在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域,還彌漫著改革是姓“資”還是姓“社”的爭(zhēng)論硝煙。而事實(shí)卻是,爭(zhēng)論如江面上迷眼的亂風(fēng),實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)變革卻如水底之群魚(yú),仍在堅(jiān)定地向前游行。
因?yàn)橹醒胫厣旰D咸貐^(qū)政策不變,大量有發(fā)財(cái)夢(mèng)和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的人涌入海南。此時(shí),海南最熱的項(xiàng)目是房地產(chǎn),據(jù)當(dāng)年媒體報(bào)道,至少有1.5萬(wàn)家房地產(chǎn)公司聚集于此。但誰(shuí)也沒(méi)有想到的是,一家由6個(gè)人創(chuàng)辦的海南農(nóng)業(yè)高技術(shù)投資聯(lián)合開(kāi)發(fā)總公司(萬(wàn)通集團(tuán)前身)會(huì)從眾多公司中脫穎而出,成長(zhǎng)為中國(guó)地產(chǎn)界的大鱷。
由于受特區(qū)開(kāi)發(fā)政策的影響,海南一直頗受投資商的關(guān)注。鄧小平南方視察后,熱浪席卷全島,而首先遭到爆炒的就是房地產(chǎn)。
在1991年6月之前,海口的公寓售價(jià)是每平方米1200元左右,而到1992年6月,售價(jià)已上漲到每平方米3500元,馮侖回憶說(shuō),一些從北京南下的人,靠政府背景拿到一塊地,僅憑一紙批文就可以獲利上千萬(wàn)元。很多樓盤(pán)一拿到報(bào)建批文就登廣告,連地基還沒(méi)有開(kāi)始打,價(jià)格已經(jīng)翻了好幾番。
受“海南熱”影響,馮侖、王功權(quán)等4人前后腳離開(kāi)南德集團(tuán),重新回到海南,真正思謀創(chuàng)業(yè),易小迪的印刷廠成了他們最初的落腳點(diǎn)?;I備創(chuàng)業(yè)期間,馮侖同大家商量,說(shuō)必須由王功權(quán)當(dāng)老總大家才能做,因?yàn)橹挥型豕?quán)做過(guò)生意。
相比田源、陳東升,馮侖笑言自己是“九二派”企業(yè)家里“最草根的創(chuàng)業(yè)方式”——沒(méi)有錢(qián),每個(gè)人分別去借了一些,合起來(lái)湊了3萬(wàn)多塊,這些錢(qián)也大都用在注冊(cè)公司等費(fèi)用上。公司注冊(cè)資本達(dá)1000萬(wàn)人民幣,事實(shí)上卻是一個(gè)典型的“皮包”公司,拿到執(zhí)照時(shí),就只剩下幾百塊了。1991年9月13日,海南農(nóng)業(yè)高技術(shù)投資聯(lián)合開(kāi)發(fā)總公司(簡(jiǎn)稱“農(nóng)高投”)成立,最初的創(chuàng)始人包括馮侖、王功權(quán)、劉軍、王啟富、易代昌(易小迪)和李宏(黎源)。
我們后來(lái)知道,“六兄弟”及后來(lái)的萬(wàn)通集團(tuán)從事的主業(yè)是地產(chǎn)及投資,而“農(nóng)高投”開(kāi)始的確是在搞農(nóng)業(yè),但不久便因海南房地產(chǎn)的熱潮,卷入了炒房炒地的軍團(tuán)。公司成立幾個(gè)月后,易小迪把潘石屹找來(lái),做財(cái)務(wù)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)第一單房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售。他們啟動(dòng)了創(chuàng)富夢(mèng)想。
1991年,馮侖等人抓住一個(gè)機(jī)會(huì),開(kāi)始運(yùn)作海口金融貿(mào)易區(qū)的“九都別墅”項(xiàng)目。資金需要1000多萬(wàn)元,但他們手頭上只有幾萬(wàn)塊錢(qián)。馮侖向一家集團(tuán)公司的老板講述了這個(gè)項(xiàng)目的美好前景,成功借到了500萬(wàn),條件是保底年利率20%,剩余的利潤(rùn)再五五分成。當(dāng)時(shí)一般人根本不知道“按揭”為何物,“農(nóng)高投”通過(guò)做按揭獲得貸款1300萬(wàn),加上借來(lái)的500萬(wàn),用1800萬(wàn)運(yùn)作九都別墅。九都別墅原規(guī)劃為9棟,建成了8棟,完成了基建部分,還未進(jìn)行裝修,算是一個(gè)爛尾工程?!稗r(nóng)高投”對(duì)別墅進(jìn)行保修和包裝,在1992年賣(mài)了出去,賺了300萬(wàn)元,完成了最初的原始積累。
取得“第一桶金”后,馮侖等人又拿著這筆錢(qián)去操作“蓮怡廬”等項(xiàng)目,不斷在海口、三亞炒房炒地。公司經(jīng)濟(jì)條件寬裕后,很多老員工都擁有了“四個(gè)1”,即1套房子、1萬(wàn)塊錢(qián)存款、1部電話和1輛摩托車(chē)。
1993年1月18日,“農(nóng)高投”增資擴(kuò)股,改制為有限責(zé)任公司形式的企業(yè)集團(tuán),即萬(wàn)通集團(tuán),主要股東除馮侖、王功權(quán)、劉軍、王啟富、易代昌外,還有后來(lái)加入的潘石屹以及中國(guó)華誠(chéng)財(cái)務(wù)公司、海南省證券公司等法人股東,集團(tuán)由代表創(chuàng)業(yè)者權(quán)益的公司法人耐基特(NGT)投資控股有限公司控股(占65%)。
1992底,潘石屹在??谝?guī)劃局查到兩個(gè)數(shù)字:北京市當(dāng)時(shí)人均住房面積7平方米,海口市人均住房報(bào)建面積卻已達(dá)到了50平方米,他感覺(jué)海南房地產(chǎn)“要出事了”。馮侖則從另一個(gè)側(cè)面看數(shù)據(jù):當(dāng)時(shí)海南有1.8萬(wàn)家房地產(chǎn)公司,??诒就寥丝诓坏?0萬(wàn),整個(gè)海南島600萬(wàn)人,只有20%在城市,這必然導(dǎo)致房地產(chǎn)的供給遠(yuǎn)大于需求。
大家認(rèn)為應(yīng)該分散風(fēng)險(xiǎn),最終,潘石屹拿著5萬(wàn)塊錢(qián)來(lái)到北京。
一天,潘石屹在懷柔縣政府食堂吃飯,無(wú)意中聽(tīng)到市政府下發(fā)了一個(gè)文件,給懷柔縣4個(gè)指標(biāo),做定向募集的股份公司,但是現(xiàn)在沒(méi)人做。潘石屹覺(jué)得要抓住這個(gè)機(jī)會(huì),大家合計(jì)后,馮侖等馬上運(yùn)籌奔走,拿到了一個(gè)指標(biāo)。1993年6月,由萬(wàn)通集團(tuán)投資并以定向募集方式發(fā)起組建了北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)股份有限公司,公司實(shí)收資本金8億元人民幣,成為北京最早成立的以民營(yíng)資本為主體的大型股份制企業(yè)。
1993年,房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨宏觀調(diào)控,北京華遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司有意將阜成門(mén)外一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)出來(lái),“萬(wàn)通”接下了這個(gè)項(xiàng)目,定名為“萬(wàn)通新世界廣場(chǎng)”。當(dāng)時(shí),香港利達(dá)行的董事會(huì)主席鄧智仁來(lái)到北京,要求代理銷(xiāo)售。潘石屹當(dāng)時(shí)出任北京萬(wàn)通集團(tuán)總經(jīng)理,覺(jué)得自己開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)還不足,便決定接受鄧智仁的請(qǐng)求。
鄧智仁將香港的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段帶到了“萬(wàn)通”,通過(guò)大手筆的策劃和包裝,萬(wàn)通新世界廣場(chǎng)迅速引起了轟動(dòng)和追捧,賣(mài)到每平方米3000美元。更不可思議的是,項(xiàng)目12月下旬才動(dòng)工,銷(xiāo)售在11月初已經(jīng)完成了百分之七八十,正式銷(xiāo)售5天內(nèi)就已經(jīng)收回幾億港元資金。
萬(wàn)通新世界廣場(chǎng)的成功,讓大眾和業(yè)界開(kāi)始關(guān)注萬(wàn)通集團(tuán),同時(shí),也奠定了兩個(gè)地產(chǎn)大佬馮侖和潘石屹的“江湖地位”。
“那幾乎是游俠般的生活,江湖日子?!瘪T侖回憶起海南的創(chuàng)業(yè)時(shí)光說(shuō),“江湖和游俠在中國(guó)實(shí)際上就是脫離體制邊緣的一種自由狀態(tài)。都是生人,誰(shuí)也不欠誰(shuí),不管你過(guò)去是怎么樣的,海南不相信眼淚,不承認(rèn)過(guò)去,大家都這樣,然后該求人的求人,人都沒(méi)有身份感了?!?/p>