傳遞正能量 助企恒發(fā)展——陽煤集團(tuán)“142”安全管理模式專項(xiàng)培訓(xùn)工作綜述

李 穎，高壽旺

（陽煤集團(tuán)，山西 陽泉 045000）

煤礦生產(chǎn)，安全為天。“142”安全管理模式，是被實(shí)踐證明了符合陽煤集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)際的、全面的、系統(tǒng)的、長期的、根本的搞好安全工作的措施和方法。

今年3月起，陽煤集團(tuán)公司開展了“142”安全管理模式專項(xiàng)培訓(xùn)。如今，35期培訓(xùn)圓滿結(jié)束——培訓(xùn)“六長”、副總工程師383人，培訓(xùn)科區(qū)隊(duì)級負(fù)責(zé)人4 066人，共計(jì)4 449人。

今天，讓我們一起回顧陽煤集團(tuán)專項(xiàng)培訓(xùn)歷程，重新體味其中點(diǎn)滴……

高度關(guān)注 周密籌備

3月18日，“142”安全管理模式專項(xiàng)培訓(xùn)開班，陽煤集團(tuán)董事長、黨委書記趙石平出席典禮并親自作專題輔導(dǎo)；該集團(tuán)礦處級領(lǐng)導(dǎo)第五期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)，陽煤集團(tuán)總經(jīng)理裴西平出席典禮并提出真知灼見；培訓(xùn)期間，陽煤集團(tuán)公司其他班子成員也相繼參加各期的開班或結(jié)業(yè)典禮。

高度關(guān)注，使每一位學(xué)員都充分認(rèn)識到“142”安全管理模式的重要意義；剖析講解，使他們能夠準(zhǔn)確把握“142”的深刻內(nèi)涵；殷切期望，更讓大家對結(jié)業(yè)后貫徹落實(shí)好“142”信心滿滿。

這次培訓(xùn)，陽煤集團(tuán)公司部門聯(lián)動，認(rèn)真籌備——職工教育管理部、安監(jiān)局牽頭，兩次發(fā)文部署；黨委組織部、人力資源部調(diào)訓(xùn)，保證參培學(xué)員到位；分管安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)、地測的副總師負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人與專業(yè)技術(shù)人員一同制作課件，編寫講義，匯集資料，登臺授課。

這次培訓(xùn)，陽煤集團(tuán)公司細(xì)化分工，周密考慮——職工教育管理部與相關(guān)部門負(fù)責(zé)結(jié)業(yè)考核，職教中心(黨校)負(fù)責(zé)學(xué)員的日常考勤，“雙考核”保證培訓(xùn)出勤率、合格率；藥林會議中心、職教中心(黨校)負(fù)責(zé)后勤服務(wù)，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)教學(xué)條件，提供優(yōu)質(zhì)住宿環(huán)境，為培訓(xùn)提供有力保障。

這次培訓(xùn)，他們共制作13個(gè)教學(xué)課件，印制講義5 000冊，匯編資料25 000冊；從培訓(xùn)組織到教學(xué)管理，再到考勤考核、服務(wù)保障，每一個(gè)環(huán)節(jié)都形成了規(guī)范有效的工作流程，真正做到了分工明確、協(xié)調(diào)配合、銜接到位、管理有序。

突出重點(diǎn) 精心設(shè)計(jì)

“142”安全管理模式，繼承傳統(tǒng)，關(guān)注變化，立足實(shí)際，重在治本。

它，提煉了陽煤集團(tuán)公司多年來煤礦安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，濃縮了幾代陽煤人用鮮血和生命凝結(jié)的智慧結(jié)晶；它，是被實(shí)踐證明了符合陽煤安全生產(chǎn)實(shí)際的、全面的、系統(tǒng)的、長期的、根本的搞好安全工作的措施和方法。

“一個(gè)傳承”、“四個(gè)方面八項(xiàng)具體工作”及“兩個(gè)基礎(chǔ)保障”，對于煤礦安全生產(chǎn)管理人員而言，內(nèi)涵深刻，意義深遠(yuǎn)。

怎樣讓“142”真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)化于心，外化于行？這次專項(xiàng)培訓(xùn)，無論是內(nèi)容，還是形式都著實(shí)下了番功夫。

——內(nèi)容突出重點(diǎn)。引經(jīng)據(jù)典，融入案例，全面系統(tǒng)介紹“四個(gè)二”的基本管理經(jīng)驗(yàn)，這恰恰都是重點(diǎn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的針對性措施；收集整理近年來煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，這恰恰又是轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍作風(fēng)，增強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理人員法律意識、安全意識、責(zé)任意識的有效途徑。

早在兩千多年前，荀子就講過：“一曰防，二曰救，三曰戒”。“防”就是有防范意識和防范措施，“救”就是發(fā)現(xiàn)事故隱患、出現(xiàn)事故征兆或發(fā)生事故時(shí)，采取正確處置辦法和施救措施，“戒”就是責(zé)任追究和懲戒教育。仔細(xì)捋捋“142”安全管理模式，難道不是其精神實(shí)質(zhì)的再體現(xiàn)嗎？

此次培訓(xùn)，講義、資料內(nèi)容深入淺出，看得懂、記得住、用得上，還配發(fā)了《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》學(xué)習(xí)資料，目的只為實(shí)現(xiàn)“兩不干”“兩知道”，即樹立“不能干的千萬不要干”、“不知道能干不能干堅(jiān)決不干”兩個(gè)理念，做到“不知道怎么干的知道按規(guī)定履行什么程序才能干”、“知道怎么干的要求及措施才能干”兩個(gè)要求，最終杜絕“三違”。

——形式精心設(shè)計(jì)。遵循培訓(xùn)內(nèi)在規(guī)律和特點(diǎn)，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，將課堂講授、師生互動、學(xué)員交流、強(qiáng)化練習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，使教學(xué)形式靈活多樣。

專業(yè)講師對400A開關(guān)的操作原理及結(jié)構(gòu)進(jìn)行講解

這不，課堂講授不死搬教條，由案例引問題，由問題說實(shí)際，再對問題詳細(xì)說明，講清實(shí)踐與應(yīng)用，最后再總結(jié)延伸，整個(gè)過程環(huán)環(huán)相扣、問題明確、通俗易懂；師生互動針對教學(xué)內(nèi)容和安全生產(chǎn)具體問題，互相提問，共同求解；學(xué)員交流根據(jù)各自在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)和遇到的問題，相互學(xué)習(xí)，共同提高……

這次培訓(xùn)，內(nèi)容豐富，形式靈活，更離不開雄厚的師資隊(duì)伍——

趙石平，結(jié)合自己幾十年煤礦安全生產(chǎn)的親身實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，對“142”的重要意義和深刻內(nèi)涵進(jìn)行深入淺出、生動形象的講解，并從自我認(rèn)識、認(rèn)識自我的角度，對強(qiáng)化安全管理、提升管控能力提出要求；副總工程師李偉林，針對陽煤集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)際著重介紹新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用；副總工程師李連生，結(jié)合近年來事故案例，講解煤礦安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)……

授課教師風(fēng)趣幽默的語言，循循善誘的溝通，平易近人的交流，讓每一位學(xué)員都受益匪淺。而多媒體教學(xué)的圖文并茂，動漫影像的生動，更激發(fā)了大家的興趣，深受好評。

嚴(yán)格考核 探索創(chuàng)新

無規(guī)矩不成方圓，是置之四海皆準(zhǔn)的真理。

這一次，培訓(xùn)教學(xué)、學(xué)員管理、后勤服務(wù)、調(diào)研總結(jié)等各個(gè)方面都制定了詳盡方案，明確了學(xué)員報(bào)到流程、教學(xué)管理流程、考試辦(頒)證流程、調(diào)研總結(jié)流程、后勤服務(wù)流程，上下協(xié)調(diào)、銜接有序、任務(wù)明確、責(zé)任到人，使培訓(xùn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

專業(yè)講師對井下接線過程中嚴(yán)格禁止的“三無失爆”違章操作進(jìn)行講解

這一次，制度嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、手段先進(jìn)，以調(diào)訓(xùn)保證培訓(xùn)到位，以考勤保證全盤掌握，更以學(xué)員《簽到卡》和職工教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)“雙門卡”，課堂教學(xué)的全程監(jiān)控和課程結(jié)束的結(jié)業(yè)考試“雙認(rèn)證”，客觀全面記錄學(xué)員培訓(xùn)出勤、聽課情況、考試情況，杜絕了替培、替考現(xiàn)象。

這一次，要求學(xué)員到課率不低于80 %，結(jié)業(yè)成績合格方可發(fā)放結(jié)業(yè)(資格)證書，學(xué)員培訓(xùn)期間的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果還進(jìn)入培訓(xùn)檔案，并作為干部考核的依據(jù)之一。

正因有了“規(guī)”，35期培訓(xùn)，礦處級領(lǐng)導(dǎo)參培率達(dá)到99 %，科區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參培率達(dá)到96.28 %；結(jié)業(yè)考試，礦處級領(lǐng)導(dǎo)合格率達(dá)99 %，科區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)合格率達(dá)到97.08 %。

培訓(xùn)的時(shí)間畢竟有限，可知識的力量卻無窮盡。

培訓(xùn)期間，全員談體會、講認(rèn)識、提打算、捋思路、定措施，每一位學(xué)員都有不同的收獲——學(xué)員林彥清，提出強(qiáng)化干部作風(fēng)和提升干部執(zhí)行力為核心的系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)方法，以素質(zhì)提升帶動安全管理水平提高；學(xué)員劉興和，提出以信息化為載體的安全與生產(chǎn)管理體系，以實(shí)現(xiàn)“分級管理、分工負(fù)責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任到人”有效融合，推進(jìn)三礦管理創(chuàng)新；學(xué)員韓貴珠，提出通過新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用，給“142”不斷注入新活力的工作思路……

“142”安全管理模式專項(xiàng)培訓(xùn)，是構(gòu)建“142”安全管理模式的重要舉措，更是“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作的延伸和深化。半年轉(zhuǎn)瞬已逝，專項(xiàng)培訓(xùn)畫上句號，可“142”理念的植入，卻將持續(xù)影響著每一位學(xué)員今后的思想、行為。

相信，當(dāng)學(xué)員重新回到自己的崗位上，真正做到“以理念引導(dǎo)人、以環(huán)境影響人、以情感感染人、以制度規(guī)范人”，那么，“142”必將產(chǎn)生無窮大的正能量，助推陽煤實(shí)現(xiàn)安全永續(xù)發(fā)展。