對電力企業基層思想政治工作的創新途徑探討

張輝

對于電力企業的生產而言，所有的實踐活動都來自于基層，所以抓好基層的思想政治工作非常重要。電力企業基層思想政治工作緊緊關系著企業一線生產活動的效率與安全，對電力企業的核心戰斗力有著很大的影響。尤其是在當前我國市場經濟、社會建設高速發展以及社會思想變遷的環境下，電力企業在生產與運營上面臨著來自內外的雙重壓力。在這樣的形勢之下，要解決電力企業生產、運營中所遇到的各種矛盾與問題，就必須要提高對基層思想政治工作的重要性認識，創新思想政治工作開展途徑，對如何在新時期搞好電力企業思想政治工作加大探討與實踐力度，提高電力企業的核心戰斗力，為電力企業的生產運營提供有力的基礎保障。

一、電力企業基層思想政治工作應當以人為本

對于電力企業基層人員而言，在高強度的生產壓力下，他們往往都承受著較大的工作壓力，有許多的事情需要他們去完成，加之一線基層人員的結構較為復雜，從“六零后”到“九零后”年齡跨度相當之大，其思想、思維特征各異。在這樣的條件下，要創新一線基層員工的思想政治工作，增強基層人員的聚合力，以提高電力企業生產力，就必須要堅持以人為本的基本思想政治工作理念。要針對每一個基層人員個體，對他們進行各個層面的了解，關注他們的思想變化以及生活變化，真正的將基層人員作為思想政治工作的主體，開展思想政治工作。前面說到，由于電力企業基層人員在結構上較為復雜，年齡跨度較大，其文化程度、思想特征、思維特征上都存在較大的差異，所以在實際的思想政治工作應當堅持一對一的模式，不要怕苦、不要怕麻煩，要切實深入到基層，為基層人員解決實際的思想問題與生活問題，有了這樣的思想政治工作理念，才能為思想工作的創新與有效開展奠定基礎。

二、電力企業基層思想政治工作應當增強實效意識

傳統電力企業基層思想政治工作的實效性不強，應該先從思想政治工作者的主觀上找原因。目前社會上有一種傾向，衡量一個單位思想政治工作優劣的標準主要是以搞了多少形式活動，做了多少工作，而實際取得的效果只是放在次要位置，甚至不加以考察。在這種只注重形式不重視實效的思想的影響下，有的企業的思想政治工作出現了雷聲大、雨點小；聲勢大，效果小；喊得多，干的少的現象。這樣的工作開展再多，也較難得到職工的支持和認可。我們認真總結這方面的經驗教訓，在電力企業基層企業領導干部中、政工人員隊伍中要樹立起工作“實效性”的觀念。讓“增強思想政治工作實效性”始終貫穿于思想政治工作的全過程，成為既是思想政治工作的出發點，也是思想政治工作的落腳點。

三、電力企業基層思想政治工作應當科學化

世間萬物都在不斷的發展，所以對于電力企業的基層思想政治工作而言，其內容是不可能永久不變的，它應隨著時代的發展以及人們思想意識的變遷而做出自我調整，以適應各個時代形勢下的思想政治工作需求。但要開展好電力企業基層思想政治工作，保證思想政治工作的有效性，始終要堅持群眾性與民主性相結合、滲透性與服務性相結合、真理性與科學性相結合以及思想政治性與黨性相結合。要達到這樣的要求，就必須要在基層的思想政治工作開展過程中，結合外部市場經濟與社會發展環境與自身的內部生產運營環境，進行不斷的思想政治工作總結、分析，爭取及時發現新狀況，并快速制定出應對策略，用先進的科學理論武裝自身，以提高思想政治工作的適用性，這是電力企業基層思想政治工作發展將必然走上的一條科學化道路。

四、電力企業基層思想政治工作應當增強員工的主動性

在傳統的思想政治工作開展模式中，始終將員工擺在了一個“被動”的位置上，在很大程度上降低了他們參與思想政治工作的興趣與積極性，大多數員工都只是抱著應付了事的心理態度，對工作內容的了解與認識極為有限，阻礙了電力企業基層思想政治工作有效性提升。要解決這樣的問題，就要首先提高員工的思想認識，使他們認識到企業發展與個人發展之間的關系，讓他們能夠站在更高的高度上來看待思想政治工作，并樹立起“主人翁”精神，這樣才能讓他們積極的參與到思想政治工作當中。當他們有了參與思想政治工作的主動性與積極性后，就能夠好的了解他們的思想動態，提高思想政治工作的針對性與有效性，形成思想政治工作全員參與、齊抓共管的局面。

五、電力企業基層思想政治工作應當創新形式

隨著時代的發展，單純“說教式”的思想政治工作已經很難引起員工的興趣。因此，不妨把思想政治工作搞活一點，如采取員工間相互教育、相互交流的方式；加強企業網站、活動室、論壇、簡報及學習園地等宣傳思想文化陣地建設，構建搞笑、互動、個性化的企業思想政治工作網絡體系。因地制宜地開展員工喜聞樂見的文化娛樂活動，像專題講座、乒乓球、羽毛球、演講比賽、書畫比賽、攝影比賽、單車活動、參觀學習等，將思想政治工作融入其中，讓員工在娛樂的過程中，以放松的心態接受思想政治教育，會起到事半功倍的效果。