信息產業技術標準聯盟運行機制及實施對策研究

許楚江

【摘要】技術標準聯盟是技術標準形成機制中的一種組織機制，是以充分發揮聯盟成員實力和優勢為基礎，以制定和推動技術標準為目標的一種技術聯盟。技術標準聯盟對標準技術的影響作用，要求技術標準聯盟必須采取科學的運行機制和實施對策，以發揮聯盟組織的優勢互補作用，提升技術標準聯盟的競爭力。

【關鍵詞】技術標準聯盟 運行機制 實施對策

【中圖分類號】F273.1 【文獻標識碼】B 【文章編號】1672-5158（2013）01—0434-02

1 前言

隨著信息技術的迅猛發展，市場競爭已不再是單純的產品或技術的競爭，標準競爭已成為信息產業技術進步和發展的重要驅動力，“得標準者得天下”已成為謀求主動權和控制權的共識。以技術標準作為切入點和新起點，信息產業的競爭也出現了新的變化和趨勢。

在技術標準確立過程中，技術標準聯盟發揮著越來越重要的作用。技術標準聯盟是技術標準制定和推廣的一種組織機制，是以充分發揮聯盟成員實力和優勢為基礎，以制定和推動技術標準為目標的一種產業聯盟。由于技術標準聯盟在技術標準制定和推廣中的集聚和擴散作用，通過成立技術標準聯盟來構建自己的標準體系已逐步成為各行各業的普遍現象。但我大多數技術聯盟僅僅是聯盟標準的使用者，并無技術標準制定的主動權，這導致我國企業在WAPI、移動通訊等諸多信息產業領域的技術標準都滯后于其它國家。因此，如何組建并科學實施信息產業技術標準聯盟，已成為我國信息產業企業必須面對的重要課題之一。

2 技術標準聯盟對技術標準的影響

技術標準聯盟是技術標準形成機制中的一種組織機制，是戰略聯盟的一種重要形式，但又不同于其他一般的戰略聯盟，是具有影響更深遠、利益權衡更復雜、退出成本更高、開放性和網絡性更強等特點的一種特殊的戰略聯盟。技術標準聯盟成員之間通過技術優勢互補、協作研發、產權矛盾解決等，可更早更快的使技術走向成熟，獲得技術標準戰略的先動優勢。

第一、技術標準聯盟對技術的協調與互補作用

信息產業企業之間建立技術標準聯盟，通過技術的協調和互補可以使聯盟成員獲得自身需要的技術和知識。如摩托羅拉公司通過加入GSM聯盟，獲得了GSM標準的共享和專利技術使用權，彌補了自身企業的技術瓶頸。

第二、技術標準聯盟對聯盟伙伴研發優勢協作作用

任何企業的資源都是有限的，特別是資金和人才更是稀缺的，信息產業企業的新技術研發，很難獲取在技術上的絕對優勢，而通過聯盟合作可以使企業獲得各方面的支持，形成更強的技術實力。

3 技術標準聯盟的運行機制

技術標準聯盟主要是通過市場力量先形成核心聯盟，再不斷接收更多的接受標準的成員建立和擴大發展聯盟，或是通過政治力量整合資源，形成具有較強政治背景的聯盟。而不論是通過哪種途徑形成技術標準聯盟，其最終目的是為協調和整合內部資源，建立統一的技術標準，并通過這一標準的世界擴散來提升產業國際核心競爭力和搶取全球市場份額。

不管是哪一種模式的技術標準聯盟，其產生和運行都必須經過聯盟伙伴的選擇和聯盟運作策略選擇。

（1）技術標準聯盟伙伴的選擇

信鼠產業技術標準聯盟的組建，關鍵在于聯盟伙伴的選擇。企業必須根據自己的經營戰略目標和資源狀況，選擇與自身戰略和資源相匹配的同時具備自己所缺乏的某種競爭優勢，能帶來互補性技能、生產能力與市場的合作伙伴，以此來實現優勢互補，合作共贏。

一個合適的聯盟伙伴，除了資源上的互補性，還必須具備相容性、雙贏性、整合性、一致性、綜合實力對等性等特點。相容性是聯盟伙伴之間企業文化的相容，雙贏性是聯盟在各為所需的基礎上增強自身競爭力，整合性是聯盟伙伴在業務和組織上協同競爭體的整合，一致性是聯盟各方在經營任務、經營理念、經營戰略等方面的一致性，綜合實力對等則是為了避免聯盟中實力強大成員對弱勢成員的收購合并。

（2）技術標準聯盟的運作策略

技術標準聯盟實現聯盟伙伴的優勢互補、提升聯盟企業及產業的競爭力，必須在知識產權、標準制定和推廣、產品開發和風險防范等方面采取適合聯盟這一特定組織形式的運作策略。

第一、知識產權策略

在技術標準聯盟中，知識產權策略是核心。知識產權包括專利權、商標權和版權，其中最重要的是專利權。技術標準聯盟一般設有專門管理知識產權的機構或雇傭獨立的法律服務機構，依據制定明確的知識產權管理策略、辦法、流程進行知識產權的管理。

作為技術標準制定者，聯盟在標準涉及的技術方案中盡量回避聯盟外相關方的技術專利，對不可回避的必要專利，要獲得其專利權人的許可。另一方面，作為技術標準制定者，在對外推廣標準時，要同時做出專利許可承諾。

第二、標準制定和推廣策略

對于技術標準聯盟制定的技術標準，要具備高度的市場適應性。在得到政府或國家相關法規的許可下，應發揮技術標準聯盟制定標準的作用，快速、靈活應對市場變化。同時將成熟的聯盟標準提交行業、國家或國際標準組織，申報成為行業標準、國家標準或國際標準。

對于技術標準聯盟來說，技術標準的實施必須依靠技術標準的推廣。一個合理的、有利于標準推廣的知識產權策略是非常重要的。技術標準的成功推廣，并不是指將標準草案提交權威的標準化組織成為法定標準，關鍵在于行業內要有足夠多的采納者，成為產業事實標準。

第三、產品開發和風險防范策略

產品開發策略就是開發新的產品來維持和提高聯盟企業的市場占有率，開發產品可以是開發全新產品，也可以是在老產品的基礎上進行改進，如增加新功能、改進產品結構、優化操作等。技術標準聯盟可采取進攻式產品開發策略、防御式產品開發策略、系列化產品開發策略、差異化產品開發策略、超前式產品開發策略或滯后式產品開發策略中的一種或幾種，對符合技術標準的產品申請獨有標識，形成品牌，并對品牌進行宣傳、維護和建設。

技術標準聯盟的運作也存在風險因素，如聯盟組織解體、技術競爭失敗、標準推廣失敗等風險，因此，技術標準聯盟應注重風險防范，特別是對于聯盟中企業，尤其是發起建立聯盟的主導企業，風險可能會導致技術標準聯盟戰略目標的無法實現。

4 技術標準聯盟的實施對策

（1）有效引導開展技術標準聯盟

政府通過對信息產業企業技術聯盟的政策引導、對技術聯盟進行規范管理，以及為企業技術聯盟制定激勵政策等政策和措施，有效引導企業開展技術標準聯盟，如通過支持長期性、高水平的技術開發合作等政策，協助信息產業企業進一步提高競爭力。

（2）提供良好的法制環境

技術聯盟是不同的市場主體之間的協作，他們在經濟上各自獨立，在技術上又相互協調。政府相關部門應通過營造健全、配套的法規和政策等法制環境，以規范技術聯盟各方的關系和行為，保護各方的經濟權益和利益，促進信息產業的發展，提升信息產業的國際競爭力。

（3）加大力度構建完善的技術信息網

信息是企業技術聯盟的重要資源，技術信息和市場信息更是信息產業技術標準聯盟的基礎。信息產業技術標準聯盟在建筑和評估聯盟伙伴過程中，只有具備足夠的相關信息，才能在更大的范圍內尋找更合適的聯盟伙伴，才能在聯盟運行過程中及時、充分地進行信息交流，提高聯盟的效率。

（4）選擇合適的聯盟伙伴，確立有效的聯盟治理機制

信息產業企業應根據企業的長遠發展目標、技術、技能、知識、風險分擔、進入新市場的機會和挑戰，選擇合適的聯盟伙伴，同時應構建科學完善的聯盟協調仲裁機制、聯盟約束控制機制和聯盟溝通網絡機制，通過保護性協議保護聯盟各方的利益，實現聯盟各方的共同發展和共贏，促進信息產業國際競爭力的提升。

（5）培育技術聯盟學習機制，提高企業學習能力

技術聯盟的關鍵在于獲得創新的知識和技能，而不是簡單地引進某項技術，因此，在聯盟過程中需要聯盟企業主動學習聯盟伙伴的創新技能與知識，不斷積累自身的特異知識，保證技術聯盟的持久合作關系，共同創造新的知識。

參考文獻

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