藍田苗木花卉產業發展現狀及培育路徑

姚香妮

近年來，國家實施的大綠工程及城市綠化美化工程，為藍田花木業發展創造了巨大的空間。目前全縣栽培面積近0.96萬hm2，產值達3.8億元。在當前加快轉變經濟發展方式的大背景下，藍田如何在新的起點上，積極發揮都市型現代農業的示范引領和輻射帶動作用，進一步優化農業產業結構，推動花木業優化升級，實現農業持續增效，農民持續增收，值得深思和探究。

1 藍田苗木花卉產業發展現狀

苗木花卉產業是藍田縣繼蔬菜、果業生產之后的又一項重要的園藝產業。由于該事業后期產值較高，經濟效益較好，近年來群眾種植熱情高漲，不惜重金加大投資建立苗木花卉基地。截止2012年底，縣內苗木花卉生產企業發展到20余家，全縣苗木花卉種植面積約0.96萬hm2，產值達3.8億元。尤其是觀賞價值較高的白皮松，在藍田各鎮幾乎均有分布，苗木遠銷北京、上海、山東、山西、河南等大中城市，經濟及生態效益十分可觀，對縣域經濟拉動作用十分顯著。

2 藍田苗木花卉產業發展存在的問題

2.1 從業者素質不高

目前，縣域內從事苗木花卉生產的大多是文化程度不高的婦女或中老年人，他們對苗木花卉生產技術似懂非懂，生產上多是想當然，憑經驗進行。還有部分花農認為，經過多年的生產實踐，自己積累了一定經驗，已經夠用，不能積極接受、應用新的生產技術和工藝。這些因素直接影響了藍田苗木花卉產業新技術的推廣應用，致使花木產量、質量和效益增長緩慢。

2.2 生產模式粗放簡單

目前，藍田花木生產主要是由分散的單個家庭或苗木花卉種植經銷企業進行，在日常管理中，有相當一部分花農依靠道聽途說和個人感覺進行生產和銷售，沒有統一組織，沒有統一標準，從生產到銷售都是孤立進行的，由于缺乏指導，只能是摸著石頭過河，無章可循，導致生產模式粗放簡單，精品少。

2.3 營銷方式滯后

藍田花木銷售仍停留在最原始的銷售層面，花木銷售企業沒有形成抱團銷售，加之出外闖市場的發展意識不強，導致銷售信息不暢，常造成銷售價格完全由客商控制的被動局面。另外，部分花農及營銷經紀人誠信意識不強，有反悔合同，以次充好等坑商現象，從而影響著藍田苗木花卉營銷市場的健康穩步發展。

2.4 產品附加值不高

藍田苗木花卉品種結構過于單調，除了白皮松，其它觀賞樹種、花卉品種屈指可數。尤其是園林綠化工程中用量較大的彩葉觀賞苗木、灌木、亞喬木以及地被植物少之又少。苗木花卉生產經銷企業，業務擴展能力較弱，沒有形成集生態綠化、園林景觀工程設計、施工、供苗、養護為一體的‘一條龍發展模式。小規格苗木較多，大規格苗木匱乏，導致花卉苗木附加值不高，綜合效益彰顯不出來。

2.5 綠化苗木產業結構不盡合理

目前，藍田縣從事綠化苗木種植的主體多是農戶家庭作坊和民營企業為主，且較為分散，受土地流轉規模、資金實力與技術儲備等諸多因素的制約，采取科學化、集約化、規模化現代經營方式少，品種結構調整帶有一定的盲目性和趨同性。綠化苗木種植總面積達到0.961萬hm2，其中0.96萬hm2為白皮松，現存大小白皮松樹苗432萬株。品種單一，結構失衡造成了生產過剩，市場前景堪憂。

3 產業發展對策及培育路徑

3.1 突出標準化生產，提升產業水平

要以標準化生產為抓手，高度創建地方特色優勢苗木花卉品牌，全面提升苗木花卉產品的質量和檔次，積極推進藍田苗木花卉產業發展由數量擴張向質量和效益并舉轉變，由普通產品向優質產品轉變，充分挖掘花木產品文化內涵，不斷增加苗木花卉產品的附加值，全面提升藍田苗木花卉產業化水平。

3.2 確保質量，不斷提高藍田花木市場競爭力

3.2.1 在苗木種類上堅持全面發展。不搞單打一，繁育種苗既要有工程造林苗木，也要有園林綠花苗木；既要有常規苗木，也要有大量珍稀苗木；努力做到“人無我有，人有我優”，破解“一樹難求”的尷尬局面，盡量滿足客商的多元化需求。

3.2.2 以鄉土苗木花卉為主。積極引進木本花卉、闊葉常綠喬木骨干樹種、彩葉綠化苗木、經濟苗木、珍稀苗木、花卉盆景、草坪及地被植物等新優品種，改善藍田苗木花卉品種結構單一的現狀。

3.2.3 在生產管理上積極引進新技術。推廣大棚溫室育苗、營養缽育苗等實用技術，并切實加強育苗地田間管理，真正做到“種樹如種菜，養花如繡花”，從而在不斷增加苗木花卉科技含量的基礎上保證質量，用花農的“苦心”蠃得客商的“放心”。

3.2.4 在苗木規格上注意擴大留床面積。不搞“瓜地的土地——揭料料”，努力培育大規格苗木，逐步形成花卉苗木生產上的“循環經濟”。

3.3 強化宣傳促銷，培育著名品牌

3.3.1 借助楊凌農高會、苗交會等宣傳推介平臺，積極宣傳推介藍田苗木花卉，不斷提高藍田苗木花卉的美譽度和知名度。

3.3.2 積極培養壯大經紀人隊伍，進一步加大藍田苗木花卉品牌創建力度，通過苗木花卉生產者的內引外銷，全面改善重生產，輕促銷的經營狀況，徹底打通苗木花卉通往終端市場的最后一公里瓶頸制約，進一步提升藍田優質苗木花卉對外的知名度和市場占有率。

4 發展產業的建議和對策

4.1 產業布局建議

應充分發揮都市近郊區位優勢，整合資源，優化設計，合理布局，打造藍田現代都市農業產業帶，可布局于312國道、環山路沿線各鎮，將觀賞農業與生態旅游有機結合，實現通過“一產”的發展拉動“三產”，從而撬動“二產”的良性發展態勢，實現互動多贏。

4.2 發展產業具體對策

4.2.1 大戶帶動。抓能人、抓大戶，規模推進。加強對大戶的技術指導和培訓服務，為大戶發展提供良好的政策支持、技術支持和資金支持，實現大戶對土地、資金、技術等生產要素的優化配置，產生聚集效應、示范效應和帶動效應，使周邊群眾看得見、摸得著、學得會。

4.2.2 龍頭牽動。走“公司+農戶+市場”的運作模式，堅持“建大市場、搞大流通、興大產業”的指導思想，以苗木花卉公司為龍頭，以花農自產為基礎，以市場為依托，推動藍田苗木花卉產業的壯大、產業結構的優化升級和農村經濟的快速發展。

4.2.3 協會拉動。充分發揮農村合作經濟組織在推進農產品標準化生產、市場價格談判等方面的優勢，加大對農村專業合作組織的扶持建設力度，使其切實為苗木花卉產業建設搞好服務。

4.2.4 項目帶動。按照“組合項目”的原則，實行投入跟著產業走，資金跟著產業走，項目跟著產業走，確保有一部分項目資金用于苗木花卉基地建設。

4.2.5 行政推動。要使藍田苗木花卉產業成規模、上檔次，縣委、縣政府要指導引領苗農，整合現有資源，規范經營，充分發揮各專業協會、中介組織、花木經紀人、骨干苗圃和綠化工程公司銷售主渠道作用，積極組織參加花卉苗木產業展會，加強花木生產技術和市場信息交流及技術培訓，促進產業健康發展。因此，建議縣上加強對苗木花卉產業的宏觀管理和統籌規劃，并采取出讓土地、資金扶持等優惠政策，引進更多花木企業入駐藍田，發動更多的農戶參與產業發展，使藍田苗木花卉產業長盛不衰。（收稿：2013-05-30）