文/本刊記者周麗

綠行家湘潭竹埠港隊(duì)到達(dá)終點(diǎn)(照片提供:綠色瀟湘)
湖南本地環(huán)保組織綠色瀟湘等發(fā)起的“綠行家20 公里徒步公益挑戰(zhàn)賽”日前在長(zhǎng)沙大河西先導(dǎo)區(qū)舉行。近千市民報(bào)名參與了此次活動(dòng),通過(guò)徒步20 公里的形式為綠色瀟湘的湘江守望者計(jì)劃籌集善款。
“綠行家20 公里徒步公益挑戰(zhàn)賽”是湖南省首個(gè)由本土的民間環(huán)保組織發(fā)起的徒步公益籌款活動(dòng),旨在通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展發(fā)動(dòng)更多的人關(guān)注湘江的水資源保護(hù),同時(shí)籌集款項(xiàng)為湘江守望者提供更好的水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備。

湘潭的武先生特地一早趕到了長(zhǎng)沙參加此次綠行家活動(dòng)(照片提供:綠色瀟湘)
為了保持徒步路線上的干凈與整潔,活動(dòng)組委會(huì)發(fā)起了“無(wú)痕山野”倡議,希望大家珍愛(ài)路途中的一草一木,同時(shí)還為每一瓶發(fā)放的瓶裝水進(jìn)行了編號(hào),防止有隊(duì)員在途中隨地丟棄水瓶。
如果說(shuō)20 公里的路途對(duì)于大多數(shù)的隊(duì)伍來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)的話,真正的挑戰(zhàn)其實(shí)從報(bào)名之日起就已經(jīng)開(kāi)始了。因?yàn)楦鱾€(gè)參賽隊(duì)伍除去徒步之外,還需要通過(guò)各種形式向親朋好友募集不少于1000元的善款,捐贈(zèng)給湘江守望者。
據(jù)綠色瀟湘的傳播主管孫成介紹,徒步旅行的創(chuàng)意出發(fā)點(diǎn)起源于香港的毅行者“雞蛋抱走一個(gè)”,也類(lèi)似于壹基金的“為愛(ài)同行”。
這項(xiàng)戶外活動(dòng)亮點(diǎn)在于徒步的對(duì)象在經(jīng)濟(jì)能力相對(duì)殷實(shí),普遍年齡在30—45歲之間的中青年夫婦家庭。父母和孩子都加入,對(duì)孩子進(jìn)行“愛(ài)和善”的教育,旨在培養(yǎng)健康的環(huán)保理念,通過(guò)從自我做起,身體力行傳播公益,而非單純地施舍、救濟(jì)。
孫成滿懷激情,胸有成竹,志在將該項(xiàng)目打造一個(gè)籌款的品牌系列,并取了很有詩(shī)意的名字“湘江守望者”。湘江守望者們將之前的系列籌款活動(dòng)進(jìn)行了改良,才將該模式固定下來(lái),他們還在淘寶店、二手書(shū)店也實(shí)行讓志愿者捐贈(zèng)的活動(dòng)。
肖克勤是綠行家“耒水隊(duì)”的成員,同時(shí)也是一名湘江守望者。為了給此次活動(dòng)籌款,10月21日一早,他們就騎著自行車(chē)從郴州石榴灣大橋出發(fā),騎行了400多公里來(lái)到長(zhǎng)沙參加活動(dòng),同時(shí)也為他們自己的工作募集了1000元善款。
邵劍仁是洋湖濕地景區(qū)的一名員工。為了給所在的隊(duì)伍籌款,他從白沙井里打了水、在洋湖濕地里釣了魚(yú),決定親自下廚做了一頓豐盛的“邵氏盛宴”,并公開(kāi)邀請(qǐng)十位嘉賓前來(lái)就餐,每位嘉賓收取200元餐位費(fèi),所得的收入將全部捐贈(zèng)給綠行家活動(dòng)。
文鈺律師的小孩文運(yùn)祥今年還只有5歲,從報(bào)名之日起,親朋好友就不相信小運(yùn)祥能夠完成20 公里的挑戰(zhàn)。于是文律師干脆以“打表計(jì)價(jià)”的形式向親朋好友籌款,小運(yùn)祥每完成一公里的路程都將獲得親朋好友相應(yīng)的資金捐贈(zèng)。這一下,小運(yùn)祥的勁頭也上來(lái)了,來(lái)參賽之前他已經(jīng)和爸爸在烈士公園里拉練了兩個(gè)多月。
綠色瀟湘運(yùn)營(yíng)總監(jiān)戴曉艷表示,綠行家活動(dòng)從醞釀到執(zhí)行經(jīng)歷了近一年的時(shí)間。發(fā)起這樣的活動(dòng),希望在湖南有更多的人行動(dòng)起來(lái),關(guān)注湘江,關(guān)注保護(hù)湘江的志愿者。守望湘江,一定要大家一起行!
綠色瀟湘將于11月16日舉辦答謝會(huì),將資金執(zhí)行計(jì)劃、款項(xiàng)數(shù)等明細(xì)賬目于明年啟動(dòng)前公布,并請(qǐng)第三方審計(jì)公司對(duì)公司年報(bào)和善款(含管理費(fèi)用),進(jìn)行披露。
在如今官辦機(jī)構(gòu)攫取大量公益資源,享受得天獨(dú)厚的社會(huì)條件時(shí),大多數(shù)草根組織不是“拔苗助長(zhǎng)”就是“先天性營(yíng)養(yǎng)不良”,畸形化成長(zhǎng)。傳統(tǒng)的募款方式無(wú)非就是財(cái)政撥款、企業(yè)捐贈(zèng)、基金會(huì)管理三種方式,這種“輸血”模式只能治標(biāo)不標(biāo)本,“青黃不接”并不罕見(jiàn)。另外,長(zhǎng)期依賴(lài)別人提供食物,久而久之就會(huì)失去了“覓食”的本領(lǐng),組織“夭折”指日可待。綠色瀟湘這支隊(duì)伍,雖然年輕,選擇了自我造血,突破一切障礙,學(xué)習(xí)并創(chuàng)造各種造血方式,實(shí)現(xiàn)蛻變。孫成表示,草根公益未來(lái)的主要發(fā)展方向,就是向公眾募集款項(xiàng),這些款項(xiàng)將更加透明和集中。