企業價格管理綜述

董偉傳 哈爾濱量具刃具集團有限責任公司

在現代企業的經營管理過程中，怎樣才能夠在政府部門規定的范圍內科學的行使定價權，對于現代企業的發展來說有著極其重要的意義，尤其是隨著近幾年社會經濟的高速發展和市場經濟體制的改革，對企業定價進行科學合理的管理就顯得尤為重要。而隨著信息技術的高速發展，在當前社會的各個領域和行業中都加大了對信息技術的重視力度，同時隨著信息技術在當前社會的各領域和行業中的應用，使得社會生產力得到了大幅度提高，同時還為社會經濟的高速發展起到了不可估量的作用。而在當前的企業價格管理中，也應用到了各種先進的理論和技術，從而有效地提高了企業價格管理的水平。然而就我國企業價格管理的實際情況而言，其中還存在著一些較為嚴峻的問題，這些問題主要表現在制度上和管理人員的綜合素質上。因此，要想進一步提高企業價格管理的水平，就必須要建立起一套科學完善的價格管理制度，同時提高企業價格管理工作人員的職業素質和專業素質，從而才能夠為企業的長足發展做出貢獻。而為了使企業價格管理水平得到進一步提升，還必須要加大對其的分析研究力度。

一、企業價格管理制度的內容

隨著社會的發展，當前社會的各行業和領域中，各種制度和體制都得到了完善，從而為穩定市場秩序和促進社會和諧發展起到了不可估量的作用。而在當前企業價格管理中，隨著有關部門對其的重視力度加大，企業價格管理制度也得到了完善。由于企業價格管理意義重大，因此在企業的經營管理過程中，必須要嚴格按照企業價格管理制度的內容進行市場定價，從而才能夠確保企業定價的科學性和合理性以及合法性。

1.關于企業定價管理制度的建立健全。企業的正常運行離不開定價管理制度的保證，通過科學合理的定價管理制度控制，能夠實現企業內部環節成本的控制，從而有利于確保企業內部環節的正常運行，有利于降低企業運行的總成本，提升企業的綜合效益，實現企業的可持續發展。

2.變價管理制度的建立健全。這種制度有利于確保企業環節的協調運行，由企業相關部門向企業價格管理部門傳輸實際信息，以實現價格變動環節與其他環節的合理過渡。其中定價調價的工作環節為，廠內結算價格管理環節，出廠價格管理控制，以及其他相關售后環節的價格控制。

3.關于企業內部價格報告制度。這種制度對于企業價格制定體系是非常重要的，它包括了一系列小環節。價格通知制度，通過具體的通知單，落實到具體的業務部門，它應用于商品定價環節以及新產品定價環節。價格工作聯系制度，它主要指在企業內部價格變動時，同企業有關部門進行信息的交流，以方便交換資料。

二、優化企業價格管理制度

在實際情況中，企業價格管理必須要符合國情，符合市場經濟體制的需要，有利于為企業輸送新鮮血液，提高企業日常運行的質量效率，及時應對不斷變化的社會市場，進行一系列分析。

1.確立企業價格管理系統的核心環節。（1）在企業日常價格管理過程中，確立起長遠的目標，確立專門的價格管理部門，其管理體系是需有嚴格劃分的，需要各個環節的有效配合。做好正確的企業定位，實現優秀的團體結合，優化企業的決策階層，以確立企業經營戰略的正確性，長遠性，科學性。能夠對企業日常運行產生的問題，進行具體分析，及時解決，促進企業綜合效益的實現。（2）建立健全相應的工作制度，它的建立健全能夠有效確立員工的工作責任，有利于系統內部環節的有效運行，有利于日常工作部署的展開，有利于各個部門層次，合理分工，各司其責，確保企業整體系統的健康運行。（3）信息互動制度的建立健全，企業只有實現內部系統信息的有效溝通，交流，才能有效實現企業的內部環節協調。有利于將企業日常采購、生產、營銷、售后等信息，進行有效融合，統一，有利于日常企業的決策。（4）優化工作評價制度，優化具體的工作環節，提高企業運行的質量效果，充分發揮企業內部環節的積極性，主動性，創造性，有利于企業的內部環節的協調統一，有利于企業的可持續發展。

2.根據市場經濟，及時調整價格管理制度。市場的變化難以琢磨，唯一不變的變化是變化，這就需要我們提升及時應變能力，確保企業價格管理制度，符合市場經濟的運行情況，符合企業內部的經營管理，有利于實現企業綜合效益的提升，有利于企業日常運行的安全。

3.通過分析形勢，增強價格管理的預判能力。在社會主義市場經濟體制下，價格的形成機制發生了根本性變化，受影響的因素越來越多，變化頻繁、波動劇烈，增大了預測和把握的難度，對企業生產經營的影響越來越顯著，企業價格管理必須加強對市場的研究和變化規律及特點的把握，增強對當前宏觀環境和市場形勢的研判。

三、結束語

然而就我國企業價格管理的實際情況而言，其中還存在著一些較為嚴峻的問題，這些問題主要表現在制度上和管理人員的綜合素質上。因此，要想進一步提高企業價格管理的水平，就必須要建立起一套科學完善的價格管理制度，同時提高企業價格管理工作人員的職業素質和專業素質，從而才能夠為企業的長足發展做出貢獻。通過本文對企業價格管理的綜述，相信讀者對其也有了更深刻的認識。總而言之，企業價格管理是企業經營管理中的重要部分，同時也是穩定市場秩序和促進社會和諧發展的基礎條件，因此在企業的經營過程中，必須要加大對企業價格管理的重視力度，同時提高企業價格管理的水平。