淺談我國企業金融投資

陳 鋒 江蘇焱鑫科技股份有限公司

當今時代是個市場市場經濟時代，在市場經濟條件下，我國的經濟體制也在進行不斷變革，這也就促使了企業必須改革其管理方式。正是這一連串變更，直接促進了企業的融資方式和金融投資管理的不斷變化。從我國企業的發展歷史中可以直接看出企業的融資方式已經得到發展完善。在計劃經濟時期，我國更多的是進行實物投資，而在市場經濟體制下，中國企業更多的是利用股票和債券來進行融資。這種金融投資方式大大的提高了企業的經營自主性，也為企業帶來了巨大的經濟效益。如今在市場經濟大環境下，金融投資已經成為企業獲取利益的一個重要途徑，因此，怎樣對金融投資進行管理，是現代企業必須研究和掌握的一項重要內容。企業在金融投資上所投入力度的大小，選擇何種方式投資，是否正確的選擇了投資方向，這些都有可能直接關系到企業的整體發展狀況，所謂一步錯，步步錯，所以企業對金融投資的管理要格外重視，還要謹慎判斷。目前，企業金融投資管理已成為企業內部管理的重要內容。

一、企業金融投資及管理含義

企業的金融投資是一個市場經濟下的概念，它不同于實物投資，金融投資的資金來源主要是銀行信貸、發行股票和債券等。企業的金融投資管理的含義，其實就是對企業投資的資金進行的管理，主要包括投資公司決定采取何種方式進行投資，怎樣管理投資程序，怎樣合理分配投資資金等內容，通過金融投資企業可以獲取相應的市場回報率，也就是利潤。企業金融投資方式還可以選擇擴大再生產，這也是一種投資方式，或者是采取購買債權和股票的方式進行投資，不管企業采取何種方式進行投資，企業都應該提前做好全面的準備工作，首先就要對市場方面進行調查，其次要分析和對比看看哪種投資方式的性價比最高，然后還要結合企業的實際需要，最后選擇出對企業發展最有利的投資方式，最大限度地保證企業的利潤。

通常情況下，沒有統一固定的企業金融投資管理方式，由于各企業特點不同其管理方式也各異。這里基本上可以把企業的投資管理分為傳統投資管理和現代投資管理，這兩種管理方法的不同之處在于管理的投資資產類型的不一樣。

二、金融投資管理在企業經營管理中的作用

1.投資回報率可觀

企業進行正確的金融投資，可以為企業帶來可觀的回報率，使企業取得一定的收入。這也是金融投資管理最直接的作用。所以，通過金融投資企業可以有效地達到融資的目的。例如，07年我國的上市公司雅戈爾在1至9月僅僅依靠金融投資這一種方法就能夠獲利2億多美元，此項利潤是企業總收入的98.5%，甚至還被一些知名的報刊雜志點名批評，說雅戈爾公司不把重點放在本職工作上，而是通過“投機取巧”來獲利。我們先不去評論雅戈爾公司選擇金融投資這種發展戰略好不好，但是我們必須承認，雅戈爾公司確實通過金融投資獲得了相當可觀的利潤，這也的確為公司未來的發展提供了物質基礎。

2.完善企業運行機制

企業的金融投資管理還有一個重要的作用，那就是幫助完善企業運行機制。有效的企業的金融投資管理，可以提高企業對市場經濟運行現狀和發展趨勢的把控，同時促進了企業管理機制的不斷完善、管理能力的不斷提高，進而保證企業平穩快速發展。但是，要想使企業金融投資管理真正發揮上述作用，就必須要做到一個前提，即企業自己必須做出正確的投資決策。只有具備了這樣的決策能力，才能真正發揮金融投資管理作用。眾所周知，企業的金融投資是有風險的，而且這些風險會產生重大影響，關乎企業投資的成敗。所謂“一著不慎、滿盤皆輸”，一旦投資出現差錯，哪怕只是一絲一毫的小小錯誤，都極有可能使企業面臨巨大的風險，甚至使企業資不抵債，最終只能走向破產倒閉。所以在做金融投資操作時，企業需要具備高度的風險意識，防患于未然，這樣才能使做出正確的投資管理決策，從而促進企業的發展。

3.優化企業發展環境

企業金融投資管理工作離不開各部門各工作人員的努力，要想做好該項工作，就必須從企業的資金、投資項目和企業的人才基礎出發。只有綜合了全面的可靠的可投資因素，企業才能做出正確的投資決策，才能獲取可觀的收益。所以，企業加強對這些方面工作的管理力度，可以為企業構建良性的發展環境。

三、企業做好金融投資管理的方法

1.提高防范風險意識

進行金融投資管理，主要可以從下述5個步驟進行：1.制定合理可行的投資計劃。2.要仔細分析這項投資。3.組建投資組合。4.是對投資組合進行修正。5.對其業績進行評估。其中，最重要的就是第一步，即確定投資政策，這是企業金融投資管理的重中之重。企業只有先做出了正確的投資決策，才能保證后面的步驟正常進行。只有做好了每一項步驟，才能使企業真正獲利，企業也就做出了正確的投資。但是這第一步投資政策的確定并不好做，而且還很困難，一旦投資政策選擇錯誤，會對企業發展造成很大的影響。所以企業在確定金融投資政策時，一定要進行全面的市場調查，結合本企業實際發展的需要，進行深刻分析，還要有金融投資的風險意識，不可盲目投資，必須要仔細分析、慎重思考，謹慎投資。企業還要建立有效的投資管理機制，才能完善企業的金融管理體系。

2.加強投資管理人員隊伍建設

在當今時代下，企業和企業之間的的競爭實質上就是人才與人才之間的競爭。人才對企業的發展至關重要，因此，也就對企業金融投資管理發揮著重要作用。所以企業在進入投資市場時，企業自身必須要有專門的投資分析人才。只有擁有了專業的高技能的人才，企業才能做好金融投資工作。除此之外，企業還需要更多的投資管理人員，企業應該采取各種能夠吸納人才的方式來招攬人才。例如，提高薪酬，提高福利待遇，這樣可以吸引更多的投資人才。公司還要對現有的投資管理人員進行專業的知識技能培訓，提高他們的綜合素質和專業能力，從而提高企業的軟實力，促使企業能夠做出正確的投資分析能力。

3.加強企業預算管理

企業預算是一種管理手段，它運用于企業內部管理之中。預算管理是幫助企業正確處理責、權、利之間的關系的一種管理方式。它一般通過企業內部各部門及相關職員的合理分工，運用一套管理規則和措施，科學合理的對年度收入與支出、成本與費用進行預測，并且還能預測出未來的發展的藍圖。

企業預算工作是企業進行經營活動的一個重要前提，預算的質量直接關系到企業的一切運營活動，所以說，企業預算工作在企業管理工作中占有重要的地位。

加強企業的預算管理我們要重點主意以下幾點：

（1）無論是單位領導、財務部門領導或者是負責編制單位預算的財務人員都要在意識上高度重視預算管理。一套全面的預算管理是完善的財務體系中不可或缺的一部分，特別是則政預算管理體制改革后，事業單位財務管理工作量有所增加，財務管理內容更加多樣化，預算管理滲透到財務管理的各個方面。

（2）完善單位預算管理的內部控制。包括預算編制、預算執行、預算監督三個環節，預算編制應遵循合規性、可靠性、完整性、統一性原則，并且鼓勵有條件有能力的魚位采用先進的編制方法。

（3）財務管理人員要加強依法理財觀念，通過《會計法》、《預算法》等的學習進一步充實理論知識，每年定期對財務人員進行該方面的培訓與再教育。

（5）建立預算管理責任制。在預算編制、預算執行、預算監督等各個環節都要明確責任制，充分落實到每一個具體負責人身上，單位領導對于預算管理負有領導責任,財務主管在預算管理承擔重要的任務和責任。還要將責任與獎懲升遷掛鉤，從而促進責任制的有效落實。

四、結束語

就目前的市場環境，我們不難看出，企業金融投資已經成為企業經營管理一個重要方面，加強企業金融投資管理，可以為幫助企業構建良性的、健康的發展環境，同時促進企業自身建設的不斷加強，不斷完善自身，為企業在激烈的市場競爭下站穩住腳提供保障。目前，已經有很大一部分企業在日常的工作運行中對金融投資的管理加大了力度，以此來促進企業的發展。管理好金融投資，已經成為當今企業強化自身的重要手段之一，也已成為現代企業需要研究的一個重要課題。

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