財(cái)經(jīng)類都市報(bào)：怎么做、怎么轉(zhuǎn)？——《東南商報(bào)》轉(zhuǎn)型的探索

□ 文/陳仲僑

（作者是《東南商報(bào)》副總編輯）

從《東南商報(bào)》近兩年的轉(zhuǎn)型探索剖析，只要控制好轉(zhuǎn)型的度，以都市類報(bào)紙的辦報(bào)思路，利用新媒體的迅捷、拓展優(yōu)勢(shì)，服務(wù)大眾讀者和服務(wù)專業(yè)讀者并重，財(cái)經(jīng)類都市報(bào)的讀者市場(chǎng)就不僅不會(huì)萎縮，甚至能取得進(jìn)一步發(fā)展。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，差異化發(fā)展是都市類報(bào)紙發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要途徑。然而，要讓一家面向大眾的都市類報(bào)紙轉(zhuǎn)型為財(cái)經(jīng)特色的都市類報(bào)紙，不但有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，且對(duì)辦報(bào)者來說也是一次觀念更新和調(diào)整結(jié)構(gòu)、完善機(jī)制的過程。

綜觀國內(nèi)報(bào)業(yè)市場(chǎng)，成功的財(cái)經(jīng)類報(bào)紙屈指可數(shù)，絕大部分并不被市場(chǎng)和讀者所接受，不是苦苦生存就是面臨淘汰。那么，對(duì)于處于二三線城市的一家大眾類都市報(bào)轉(zhuǎn)型為財(cái)經(jīng)特色的都市報(bào)，能否被讀者和市場(chǎng)所接受呢？

用都市類報(bào)紙辦報(bào)思路強(qiáng)化財(cái)經(jīng)特色

根據(jù)寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)“十二五”規(guī)劃要求，“十二五”期間，《東南商報(bào)》的目標(biāo)是進(jìn)一步優(yōu)化讀者結(jié)構(gòu)、內(nèi)容結(jié)構(gòu)，更多凸顯經(jīng)濟(jì)報(bào)道特色，成為有財(cái)經(jīng)特色的都市類報(bào)紙。《東南商報(bào)》編委會(huì)認(rèn)為從都市類報(bào)紙轉(zhuǎn)型為財(cái)經(jīng)特色都市類報(bào)紙，是寧波報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀所決定，是報(bào)紙自身生存發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力使然。

寧波報(bào)業(yè)市場(chǎng)都市類報(bào)紙有6家，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，《東南商報(bào)》作為居于市場(chǎng)二三位的報(bào)紙，迫切需要轉(zhuǎn)型，而且轉(zhuǎn)比不轉(zhuǎn)好，早轉(zhuǎn)比遲轉(zhuǎn)好。但報(bào)紙都市報(bào)屬性并沒有變，因此辦報(bào)思路仍要堅(jiān)持都市報(bào)理念。

緊扣這一目標(biāo)，如何從形式和內(nèi)容上漸變轉(zhuǎn)型為財(cái)經(jīng)特色的都市類報(bào)紙，探索出一條差異化辦報(bào)之路？

1.大膽創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)辦報(bào)模式，體現(xiàn)差異化特色。

從2012年10月起，《東南商報(bào)》大膽創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)辦報(bào)模式，通過版面、形態(tài)、內(nèi)容等多個(gè)方面的整合和創(chuàng)新，在寧波報(bào)界首創(chuàng)以紅藍(lán)雙色調(diào)為特征的“雙疊辦報(bào)”模式，首先在形式上強(qiáng)調(diào)區(qū)分，綜合新聞一疊用紅報(bào)頭，寓意真情，財(cái)經(jīng)一疊用藍(lán)報(bào)頭，寓意理性。兩疊的版式和字體也都要不同，各成一體。這樣一來，不但讓財(cái)經(jīng)疊“跳”了出來，體現(xiàn)了財(cái)經(jīng)特色，而且還和同城媒體的分疊有了不同，形成差異化。在內(nèi)容上，每周二到周五，把財(cái)經(jīng)新聞和經(jīng)濟(jì)專刊進(jìn)行整合，平均每天見報(bào)量在16個(gè)版左右，同時(shí)圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作中心和市民消費(fèi)理財(cái)，開設(shè)了要聞快訊、財(cái)經(jīng)視點(diǎn)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、生活消費(fèi)、投資理財(cái)?shù)葘０鎸冢粩嘣鰪?qiáng)財(cái)經(jīng)報(bào)道的貼近性、可讀性和服務(wù)性。

2.強(qiáng)化財(cái)經(jīng)特色的深度報(bào)道，爭(zhēng)取財(cái)經(jīng)領(lǐng)域權(quán)威性和話語權(quán)。

在新媒體沖擊下，傳統(tǒng)媒體特別是報(bào)紙對(duì)深度報(bào)道的重要性越來越重視，對(duì)財(cái)經(jīng)報(bào)道來講更加突出。讀者閱讀綜合性日?qǐng)?bào)還可能僅僅為了解新近發(fā)生了什么事，甚至僅僅為消遣，讀財(cái)經(jīng)報(bào)道就幾乎不可能只是消遣，更重要的是希望閱讀對(duì)自己有用、有幫助。所以財(cái)經(jīng)報(bào)道僅僅告訴人們發(fā)生了什么事肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須告訴人們?nèi)绾卫斫狻⒃趺慈プ觥！度A爾街日?qǐng)?bào)記者守則》第一條就告訴自己的記者，你“不像一般報(bào)紙的記者，我們的讀者是依據(jù)你們的報(bào)道而做決定的。”要讓讀者能依據(jù)你的報(bào)道做出自己經(jīng)濟(jì)行為的決定，光是動(dòng)態(tài)消息肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須要有深度分析和解讀，甚至對(duì)一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)做出判斷。

然而對(duì)一家地方報(bào)紙來說，要取得專業(yè)領(lǐng)域權(quán)威性和話語權(quán)談何容易，一是缺少專業(yè)素質(zhì)高的財(cái)經(jīng)記者團(tuán)隊(duì)，二是缺少專家咨詢團(tuán)隊(duì)支撐。于是我們另辟蹊徑，走與政府經(jīng)濟(jì)主管部門和監(jiān)管部門合作辦版面和欄目的路徑，先后與寧波市工商局、市民營企業(yè)協(xié)會(huì)、市經(jīng)信委、寧波證監(jiān)局等建立了良好的合作關(guān)系，通過貼心的服務(wù)在企業(yè)和行業(yè)中樹立了影響力和口碑。針對(duì)寧波中小企業(yè)眾多、民營經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，《東南商報(bào)》與寧波市工商局、市民營企業(yè)協(xié)會(huì)合辦《工商之窗》和《民營經(jīng)濟(jì)周刊》，以全市中小企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)者為報(bào)道和服務(wù)對(duì)象，每周4個(gè)版，固定在每周二刊出。又如和寧波市委組織部、市經(jīng)信委合辦“甬商智造—新甬商列傳”專版，作為報(bào)道寧波精英企業(yè)家的平臺(tái)，平均每周一期，至今已報(bào)道60多位企業(yè)家，取得了良好社會(huì)反響。接著，《東南商報(bào)》和市屬有關(guān)部門合作，又先后推出了《資本市場(chǎng)》《大宗商品》《交通物流》《財(cái)富營銷》專刊專版，不僅分類全所涉面廣，且都是商報(bào)獨(dú)家擁有，每周分別固定見報(bào)后，財(cái)經(jīng)特色更加彰顯。

3.抓住經(jīng)濟(jì)和社會(huì)熱點(diǎn)，推出一系列財(cái)經(jīng)主題策劃。

寧波2011年被國家列入海洋經(jīng)濟(jì)建設(shè)示范區(qū)之一，抓住這一熱點(diǎn)話題，《東南商報(bào)》先后策劃推出了藍(lán)色暢想—寧波海洋經(jīng)濟(jì)巡禮系列報(bào)道。同時(shí)，對(duì)全國首例無人島使用權(quán)在寧波象山拍賣、首屆中國海洋經(jīng)濟(jì)洽談會(huì)在甬召開等經(jīng)濟(jì)新聞事件均投入大量版面進(jìn)行報(bào)道。今年以來面對(duì)國際金融危機(jī)影響下寧波頗為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為提振企業(yè)在危局中的信心，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，《東南商報(bào)》推出“非常道——發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)的力量”欄目，發(fā)現(xiàn)寧波經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的力量，尋找轉(zhuǎn)型升級(jí)成功的典型，為寧波企業(yè)鼓勁打氣。

2012年4月寧波召開首屆世界寧波幫大會(huì)，《東南商報(bào)》又率先策劃推出了《甬上樂土我的家——首屆世界寧波幫大會(huì)特別報(bào)道》8個(gè)版特刊，精選題材、巧選角度，全景式縱深展現(xiàn)了寧波幫背景淵源、時(shí)代風(fēng)貌及精神特質(zhì)。

深度關(guān)注民營企業(yè)發(fā)展是發(fā)揮財(cái)經(jīng)特色的新聞富礦

有數(shù)據(jù)顯示，目前寧波市共有民營企業(yè)11.81萬家，民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的GDP接近寧波全市總量80%，創(chuàng)造利稅約占全市70%，創(chuàng)造的就業(yè)崗位數(shù)接近全市的85%。早在6年前《東南商報(bào)》就與寧波市工商局、市民營企業(yè)協(xié)會(huì)合作《民營經(jīng)濟(jì)周刊》，常辦常新，牢牢地占領(lǐng)了寧波民營經(jīng)濟(jì)報(bào)道的制高點(diǎn)。今年以來對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的寧波民營企業(yè)進(jìn)一步加大報(bào)道力度，如均生集團(tuán)跨國并購德國公司，風(fēng)電行業(yè)遭遇歐盟反傾銷等，凡是國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一有風(fēng)吹草動(dòng)，迅速落地報(bào)道。

“富二代”“創(chuàng)二代”“企二代”“新一代企業(yè)家”……民營企業(yè)第二代這一特殊群體，有多種稱謂。近年來，隨著父輩逐步進(jìn)入退休年齡，中國民營企業(yè)已迎來民間財(cái)富從第一代創(chuàng)業(yè)者向第二代轉(zhuǎn)移高峰期。

人們提及“富二代”的時(shí)候，通常都是“紈绔子弟、極其任性、傲慢無禮和不可一世”等形象。但這一群體中不少人表示“自己不愿意被貼上‘富二代’標(biāo)簽。他們的生活、所思所想，又常常不為外人所知。經(jīng)過三十多年創(chuàng)業(yè)、積累、發(fā)展，寧波民營企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)“接班”高峰期。寧波民企二代能不能接好班，是一個(gè)關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大課題。他們是扶不起的阿斗還是有奮斗精神的新一代企業(yè)家？

《東南商報(bào)》將目光聚焦在這一特殊群體身上，真實(shí)地還原“富二代”的生活、學(xué)習(xí)、工作，以一張報(bào)紙的溫度，去關(guān)心、關(guān)注這一特殊的群體。2012年5月以來《東南商報(bào)》記者深入慈溪、余姚、鄞州等多地蹲點(diǎn)調(diào)研，并通過寧波市經(jīng)信委、工商聯(lián)、工商局民個(gè)協(xié)等多種管道開展民企現(xiàn)狀及接班情況摸底，之后連續(xù)刊發(fā)了一系列有關(guān)“民企二代接班問題”的深度報(bào)道，先后推出了“基業(yè)長(zhǎng)青— —?jiǎng)?chuàng)二代的‘銳視角’”專欄以及《接班那些事》專題系列報(bào)道。《不少“企二代”坦言不愿接班》《寧波創(chuàng)二代期盼超越父輩精彩》等獨(dú)家深度報(bào)道，記錄了民企二代的成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)歷程。這些民企二代多半有海歸經(jīng)歷，他們面臨的接班過程與上一輩的艱苦創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有很大不同，因此，記者尋找新的報(bào)道視角，著力深挖，了解民企二代內(nèi)心的真實(shí)想法，反映他們面臨的困惑和心中的期望。

經(jīng)過策劃，報(bào)道層層遞進(jìn)，引起社會(huì)各界熱烈反響，《東南商報(bào)》又組織政府管理部門、專家學(xué)者以及老一輩民營企業(yè)家共同來關(guān)心討論民企接班傳承問題。在報(bào)道后期則旗幟鮮明地提出“他們是寧波未來發(fā)展的希望——專家呼吁從國家戰(zhàn)略的高度關(guān)心創(chuàng)二代成長(zhǎng)”。《一批創(chuàng)二代已獨(dú)挑大梁 帶領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)走向新生》和《甬城創(chuàng)二代煉成闖二代》這兩篇報(bào)道，集中筆墨刻畫了“更加注重科技和人才，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，代表寧波未來發(fā)展希望”的少壯派的崛起，也展現(xiàn)了“家境殷實(shí)卻不啃老、子承父業(yè)而不守舊、另起爐灶敢于拼搏”的一大批明星式甬商“領(lǐng)軍人物”的風(fēng)采。

其間，還攜手政府主管部門——寧波市經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)舉辦了“寧波第二代創(chuàng)業(yè)家走進(jìn)北京大學(xué)特訓(xùn)營”，《東南商報(bào)》派記者到北京與寧波創(chuàng)二代一起參加培訓(xùn)，廣泛、深入地采訪了近百位創(chuàng)二代，并請(qǐng)來政府官員、企業(yè)家、專家學(xué)者一起座談，舉辦了“寧波民營企業(yè)傳承與發(fā)展”研討會(huì)。從5月到7月，通過一系列的深度報(bào)道和以舉辦的各類活動(dòng)為載體，深度參與和解讀了寧波企二代這一群體。寧波市委宣傳部為此專門下發(fā)了一期報(bào)刊閱評(píng)予以高度評(píng)價(jià)，稱“商報(bào)這組關(guān)于民企二代接班的系列報(bào)道，立意深遠(yuǎn)、調(diào)查深入、采訪扎實(shí)，文字生動(dòng)，評(píng)述精到……充分展示了商報(bào)的財(cái)經(jīng)特色定位，給廣大讀者留下了深刻的印象。”

拓寬財(cái)經(jīng)報(bào)道領(lǐng)域，時(shí)政、社會(huì)、文體新聞也能做出財(cái)經(jīng)特色

《東南商報(bào)》轉(zhuǎn)型目標(biāo)是“有財(cái)經(jīng)特色的都市類報(bào)紙”，而不是向純財(cái)經(jīng)的報(bào)紙轉(zhuǎn)型。其實(shí)，就是完全的經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙，由于經(jīng)濟(jì)本身在社會(huì)生活中無所不包，所以報(bào)道領(lǐng)域也可以十分廣泛。《華爾街日?qǐng)?bào)》原本就是幾乎只報(bào)道金融的，后來報(bào)道領(lǐng)域不斷拓寬，現(xiàn)在幾乎涉及社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。所以，商報(bào)報(bào)道領(lǐng)域要拓寬，視野要開闊，對(duì)于同一件新聞事實(shí)，要求記者編輯盡可能從經(jīng)濟(jì)的角度去審視、報(bào)道，因此，時(shí)政新聞、社會(huì)新聞、文體新聞也能做出財(cái)經(jīng)特色。

2012年2月25日，寧波市召開第十二次黨代會(huì)，我們結(jié)合商報(bào)的財(cái)經(jīng)特色，推出“黨代會(huì)商視點(diǎn)”，請(qǐng)市內(nèi)一批經(jīng)濟(jì)、企業(yè)界的代表，從民生經(jīng)濟(jì)的視角對(duì)黨代會(huì)的精神作了詳盡闡述。3月，央視一套首播以“寧波幫”為題材的32集電視連續(xù)劇——《向東是大海》，商報(bào)從經(jīng)濟(jì)視角出發(fā)策劃了“百名寧波企業(yè)精英熱議《向東是大海》”的活動(dòng)，圍繞“寧波幫精神如何傳承、發(fā)揚(yáng)，提煉新甬商精神”進(jìn)行了專題報(bào)道，起到了很好的社會(huì)效果。

2012年6月6日《東南商報(bào)》記者從微博上獲得線索，發(fā)現(xiàn)江東區(qū)中山東路與箕漕街路口，一家早餐店很火。于是實(shí)地采訪后報(bào)道了《 寧波“油條哥”兩天換一次油 每天門前排長(zhǎng)隊(duì)》。不料讀者和網(wǎng)民反響強(qiáng)烈，一時(shí)間“油條哥”成為寧波名人，慕名而去的顧客絡(luò)繹不絕。網(wǎng)上微博中有人說，箕漕街口“油條哥”的店外，早晨已排起了長(zhǎng)隊(duì)，大有“一條難求”的架勢(shì)。有市民十幾根十幾根地買，有市民排隊(duì)一小時(shí)卻“顆粒無收”。這樣的兇猛勢(shì)頭，恐怕是“油條哥”本人也始料未及的。商報(bào)對(duì)“油條哥”進(jìn)行連續(xù)報(bào)道后，甬城立刻刮了一陣“油條哥”風(fēng)暴，網(wǎng)友、業(yè)內(nèi)人士、相關(guān)政府部門、專家都紛紛發(fā)表看法、建議。“油條哥”在引發(fā)市民廣泛關(guān)注的同時(shí)，也引發(fā)了市民對(duì)放心早餐的渴望。

為讓市民在家門口能吃到放心早餐，《東南商報(bào)》因勢(shì)利導(dǎo)把一則普通的社會(huì)新聞做成有財(cái)經(jīng)特色的獨(dú)家活動(dòng)。策劃在寧波市老三區(qū)范圍內(nèi)發(fā)起“商報(bào)——誠信早餐店”的民間征集活動(dòng)，在自愿報(bào)名的經(jīng)營戶中選取部分優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營戶，由商報(bào)派出的“誠信早餐”志愿者到各店拍攝DV和評(píng)分，志愿者還將心得體會(huì)以博客的形式在網(wǎng)上向公眾展示，并擇優(yōu)在報(bào)上介紹。最后經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)評(píng)分和江東區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)部門派員上門檢驗(yàn)后，評(píng)出了“10佳誠信早餐店”。活動(dòng)的成功策劃，不但使報(bào)紙?jiān)谡\信早餐經(jīng)營者與市民之間搭起一座相互信任的橋梁，而且報(bào)紙的媒體公信力，也再次得到了市民和經(jīng)營者的認(rèn)可。