
2013年第07期
人均GDP達到1萬美元,對于一個國家或地區(qū),表示該地區(qū)已基本完成工業(yè)化。作為一個省來說,浙江省人均GDP已超1萬美元,基本接近高收入發(fā)達國家和地區(qū)門檻,可以說當前是工業(yè)化已經(jīng)基本完成,正加速進入后工業(yè)化時代,將加快由工業(yè)為主向服務業(yè)為主、生產為主向消費為主、勞動密集型向知識密集型轉變的步伐。
經(jīng)濟總量和人均GDP增加是好事,但同樣有一系列問題值得進一步思考。人均GDP到底有多少轉化為人民實實在在的可支配收入?如果轉化得少,那么將這樣的社會稱為發(fā)達經(jīng)濟體,顯然不合適。當前,國民收入分配格局還不夠合理,經(jīng)濟水平的提升要更多地轉化為人民收入,還需相應的制度創(chuàng)新,需要假以時日。
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深陷“標準門”的農夫山泉,在非正面回應遭遇網(wǎng)民質疑后,終于在微博上拋出最有“實質性”的答復,公布了四處水源地檢測報告。很明顯,農夫山泉誤讀了輿論的此番質疑。種種追問,都是站在公共利益的立場,對瓶裝水標準就低不就高現(xiàn)象進行質問。標準之爭,關乎消費者的健康權。目前,國標與地標的沖突已是客觀事實,飲用水標準“山頭林立”、彼此打架的亂象,更凸顯出政府部門監(jiān)管的失范,也容易為地方企業(yè)產品質量提供瑕疵空間。立足于標準混亂的現(xiàn)狀,輿論以“有錯推定”的思維對“就低不就高”的產品進行監(jiān)督,不僅是保障公眾健康權的需要,同時也是推動標準規(guī)范化管理的需要。
(傅達林)
疫情來襲,大規(guī)模的活禽撲殺、陷入冰點的禽類交易,讓養(yǎng)殖企業(yè)甚至餐飲機構蒙受巨大損失。這樣的局面下,社會管理者帶頭吃雞,緩解恐慌、提振信心,服務精神和責任意識值得肯定。消除恐慌與恢復信心,是一個硬幣的正反面,都需要花些時間。遠水不解近渴,帶頭吃雞鼓勵消費的同時,還需要更直接的干預手段,幫助業(yè)者渡過難關。盡管禽流感疫情給相關業(yè)者造成巨大損失,但同時也在倒逼我國養(yǎng)殖業(yè)的轉型升級。無論政府還是企業(yè),不妨以此為契機,在保證產品供應的前提下,鼓勵推進以市場化為手段的產業(yè)整合兼并,提高產業(yè)的集中度和規(guī)模化經(jīng)營,實現(xiàn)更加高標準的生產模式。
(李強)
據(jù)媒體報道和微博反映,因各路救援紛紛涌往災區(qū)方向,雅安地區(qū)部分道路發(fā)生擁堵,甚至出現(xiàn)“傷者出不來、救援進不去”的令人焦急的場面。災區(qū)群眾在外地的親屬急于親自參與救援,是人之常情,但也需要結合實際情況作出理性選擇。群眾自發(fā)組織的救援隊,渴望趕赴災區(qū)參與救助的拳拳之心讓人感動,但是否需要這樣的救援,首先要視現(xiàn)場專業(yè)救援力量的需要,還要考慮道路交通狀況,否則反而會影響專業(yè)救援的開展。在歷經(jīng)大災大難后,我們需要樹立專業(yè)救援的意識,相信專業(yè)救援隊伍,并為他們留出寶貴的空間、時間,這樣才能確保在黃金72小時內,最大限度地挽救生命。
(樊大彧)