文/佟立臣 本刊記者 李勝基
多年來,沈陽鼓風機集團股份有限公司以大力實施共產黨員工程為關鍵點,扎實推進黨建工作與生產經營緊密結合,遵循“科學立項、運作規范、成效顯著、考評嚴格”的標準,按照“四步走”原則,規范有序地實施共產黨員工程,充分發揮出集團黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
完善的組織領導體系為活動開展提供有力保障。沈鼓集團開展黨員工程工作的領導體系建立在黨組織的統一領導下,黨政共同負責、群團積極參與的基礎之上,形成了自上而下的黨員工程活動組織領導機制:黨員工程活動是在集團黨委的統一領導下,由黨委工作部負責組織實施;集團下屬各基層黨組織分別成立黨員工程活動領導小組,由書記親自掛帥,黨政領導密切配合,齊抓共管;黨員工程項目實行項目負責制,確定的黨員工程項目必須有專人負責。完善的組織領導體系,使得黨員工程項目“事事有著落,件件有回音”,為活動開展及實際成效提供了有力保障。
堅持程序規范、層面多樣的立項把關。每年年初,沈鼓集團黨委組織各基層黨組織結合生產經營任務,集中申報共產黨員工程、共產黨員機臺、共產黨員先鋒崗等活動項目。經各基層單位的黨政領導共同研究分析生產經營的難點和重點,將“急、難、新、重”任務申報設立黨員工程。通過集團黨委進行項目材料的征集、篩選、審核等一系列環節,合格后被設立為共產黨員工程,納入跟蹤、考核、評比程序。對于特別重大的產品項目,集團黨委更將其設立為集團重大共產黨員工程。例如,在近幾年的百萬噸乙烯壓縮機、硝酸四合一機組、500萬方/天LNG壓縮機組等重大國產化項目中,共產黨員帶頭攻堅克難,針對生產的關鍵點和瓶頸問題成立黨員突擊隊,發揮出中流砥柱的重要作用,取得了卓越的成效。
品牌活動促進過程控制。沈鼓集團傾力打造“五大品牌”活動,豐富了共產黨員活動的載體,促進共產黨員工程等系列活動的順利進行。一是開展廣泛宣傳跟蹤活動。集團黨委廣泛發動各級黨組織對共產黨員工程進行宣傳,在《沈鼓信息》《企業文化導報》上設立專欄進行報道,在車間、樓道制作海報、標語,營造濃厚的輿論氛圍;通過集團廣播站播報最新活動進展狀態,鼓勵廣大黨員積極發揮先鋒模范帶頭作用;在車間、部門的顯要位置為先進個人建立了光榮榜,引導黨員在保持先進性上向優秀看齊。二是定期進行跟蹤考核。每月,黨委工作部有專人對共產黨員工程開展情況進行跟蹤,對集團重大共產黨員工程項目,集團黨委及各基層黨組織要制作簡報,為領導決策提供參考;每半年,集團黨委組織黨群部門組成聯合檢查組,進行一次考核;每年年末,集中進行共產黨員工程評比表彰。在跟蹤過程中,嚴格遵守“九落實”標準,即項目名稱、實現目標、保證措施、達到標準、責任人、參加人數(黨員、入黨積極分子)、成果認定部門、完成時間、評比標準的層層落實。三是開展誓師、升旗等活動。大力開展形勢任務教育,在擔綱重大產品設計制造時,召開大規模的誓師會,簽訂“軍令狀”。每逢重大產品出廠,都大張旗鼓地舉行出廠儀式,以增強員工的責任感、使命感、榮譽感。每逢“七一”、“十一”等重大節日舉行大規模的升旗儀式,對全體黨員進行愛黨、愛國、愛企業的教育引導。四是開展亮出黨員身份活動。集團要求每名黨員都要佩戴黨徽上崗,設立“黨員示范崗”,在明顯位置懸掛“共產黨員機臺”牌、“共產黨員工程”牌,明確劃分“黨員責任區”,舉行擦亮“共產黨員機臺”等活動。五是開展黨員崗位創先活動。針對生產經營過程中的難點問題,鼓勵黨員發揚沖鋒在前的精神,組織黨員創先爭優,開展志愿服務活動。六是開展交流、座談活動。在共產黨員工程等活動的推進過程中,組織廣大黨員不斷挖掘探討生產經營過程中的問題,同時把握廣大員工的思想動態,定期舉行交流、座談活動,促進相關生產經營的交流,促進生產和諧有序地進行。
評價體系總結活動經驗。沈鼓集團共產黨員工程活動在評價過程中堅持以量化為主,定性和定量相結合、領導和群眾相結合的辦法,認真組織檢查驗收,科學評定活動成果。通過衡量是否能夠切實解決本單位的生產關鍵和產品質量等問題,增強創新意識,提高經濟效益。每年年末,集團對本年度表現突出的共產黨員、共產黨員機臺、共產黨員工程進行表彰和嘉獎。