
書記 柴國良
柴國良書記多年來,認真貫徹落實上級黨委、上級工會的各項會議精神和工作要求,緊緊圍繞集團 “1+3”發(fā)展戰(zhàn)略和全面推進 “戰(zhàn)略升級”和“管理升級”的部署要求,在公司充分發(fā)揮工會職能優(yōu)勢,深入落實 “面對面、心貼心、實打?qū)崱被顒樱Υ蛟煲恢H化的優(yōu)秀團隊。
2012年,按照集團 “戰(zhàn)略升級和管理升級”的目標要求,與班子成員共同研究確定公司工作重點,堅決貫徹集團戰(zhàn)略部署,堅持學習黨的十七屆五中、六中全會和十八大精神,認真落實科學發(fā)展觀,結(jié)合公司經(jīng)營管理實際撰寫了兩篇文章: 《發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢,打造國際化一流團隊,保障企業(yè)又好又快科學發(fā)展》和 《以關(guān)注關(guān)心關(guān)愛為切入點,努力打造國際化一流團隊》。為全體員工進行了兩次 “學習貫徹十八大精神,推動企業(yè)科學發(fā)展”的黨課講座。
充分發(fā)揮工會組織的職能優(yōu)勢,緊緊圍繞 “十二五”規(guī)劃目標,努力搭建員工成長的平臺,適應(yīng)發(fā)展需要進行機構(gòu)改革和全員競聘,凝聚干部職工齊心協(xié)力做強做優(yōu)浩瑞礦產(chǎn)。今年進一步健全和完善了精細化管理的八項制度,制作的 《創(chuàng)新經(jīng)營方式 提高創(chuàng)效能力》、 《適應(yīng)世界500強企業(yè)發(fā)展要求轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 提高創(chuàng)效能力》、 《延伸產(chǎn)業(yè)鏈條 把控海運成本提高創(chuàng)效能力》3個課件在集團多次創(chuàng)新創(chuàng)效座談會和匯報會上進行演示發(fā)言并獲好評,利用公司網(wǎng)站等信息平臺,進一步擴大影響力。
按照集團提出的 “共享發(fā)展成果”的理念,不斷強化服務(wù)意識,以強烈的責任感緊緊圍繞公司經(jīng)營管理工作重心,努力營造和諧奮進的企業(yè)文化,使黨群工作優(yōu)勢明顯。按照 “六必談”要求經(jīng)常與職工談心,為其成長做好職業(yè)規(guī)劃。樹立企業(yè)發(fā)展成果由職工共享的服務(wù)理念,積極發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,關(guān)心慰問常駐外員工,春節(jié)前要對駐外員工家屬進行慰問,使職工無后顧之憂。2012年公司被市總工會評為市級 “模范職工之家”。2013年3月13日, 《天津工人報》以 “實行‘關(guān)注關(guān)心關(guān)懷’三維工作法,物產(chǎn)浩瑞打造國際化專業(yè)化職業(yè)團隊”為題進行了報道。
作為工會主席,他首先不斷強化自身的廉潔從業(yè)意識,而且以身作則,做到警鐘長鳴。按照中紀委、市紀委和集團紀委的要求認真落實 “三線一器”防控體系,不斷筑牢思想道德防線,嚴格規(guī)范自己的行為,不以自身地位為配偶子女提供便利,住房、用車、招待費等不超標。同時,肩負著對公司各級干部和員工的廉政教育,今年集中進行廉潔自律和腐敗警示教育5次,使公司未發(fā)生腐敗問題。
在公司弘揚社會主義道德風尚,他用集團和公司發(fā)展愿景、核心價值觀凝聚干部職工,在工作實踐中以身作則,保持共產(chǎn)黨員的良好政治本色,在黨員專題民主生活會上以普通黨員的身份認真查找不足,坦誠與其他黨員進行交流思想,做到了批評與自我批評。他堅持公正廉潔的工作作風,努力開展和諧奮進的企業(yè)文化建設(shè),保障了企業(yè)和諧、健康、永續(xù)發(fā)展。