現階段高職院校體育社團現狀及改革研究

馬洪全

(常州信息職業技術學院 江蘇常州 213164)

現階段高職院校體育社團現狀及改革研究

馬洪全

(常州信息職業技術學院 江蘇常州 213164)

體育社團作為體育文化的重要組成部分,在高校文化建設之中始終占有極其重要的地位。為發展體育文化,強壯師生體魄,目前各大高職院校正在如火如荼地開展體育社團的組織與建設。然而,在高職院校的體育社團發展過程之中,仍然存在一些問題亟待解決。本文就現階段高職院校體育社團的現狀和存在的相關問題,通過探討,就改革方向和途徑進行一定研究,從而為體育社團的正常開展提供一些建議。

高職院校 體育社團 現狀 改革 研究

1 現階段高職院校體育社團現狀

體育社團主要是指在學生體育活動之中發揮著組織作用的學生群體性組織,其作為校園生活的重要組成部分,愈發收到學生的喜愛。同時,體育社團一方面體現了部分學生群體的愿望和利益需求；另一方面促進了校園體育文化的發展與繁榮,對學校而言也有著重要意義。目前,在各大高職院校之中,體育社團也愈發受到歡迎與流行。然而,就目前高職院校體育社團發展現狀而言,其仍然存在不甚理想。

1.1 高職院校體育社團的規模

現階段各大高職院校的體育社團仍處于發展階段,其具有社團持續時間短、社團規模較小和社團數量較少等一系列特點。通過調查研究發現,目前的體育社團主要可以分為球類、武術類、舞蹈類、棋牌類和娛樂休閑類等五種類型的體育項目。其中,球類社團數量相對較多,主要包括有籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、網球、臺球等等；武術類社團主要有太極、跆拳道等等；舞蹈類社團則主要有體育舞蹈、瑜伽、拉丁舞、街舞等等；棋牌類社團則以圍棋和橋牌為主；而其余娛樂休閑類社團則主要有輪滑、滑板以及素質拓展等等。在這些社團之中,其規模和組織舉辦的活動大體一致,差別并不大。而在各大高職院校之間,每個學校的體育社團的數量和規模相差也并不大,約每個學校有10～20個體育社團；每個社團的人數和規模也在20～40人之間,相對較小。從中可見,目前各大高職院校的體育社團發展并不理想。

1.2 高職院校體育社團管理體制情況

由于高職院校的體育社團的成立具有一定的自發性與自主性,其社團成員在參與社團組織的活動之中也具有一定隨意性,存在自行退出等情況,故其人員流動性相對較大,其長期的正規的管理模式嚴重缺乏。而高職院校的體育社團的歸屬性也相對復雜,容易受到學校學生會、社團辦、團委等多個方面的管理與制約。同時,通過研究發現,學生體育社團普遍缺乏規范完整的章程與管理條例,從而導致社團活動無法規范正常開展。此外,各個體育社團的管理者水平參差不齊,容易存在能力有限、管理方法死板、占用學習和生活時間等一系列問題,對于社團而言也是一大不足。相關專業的指導老師的缺乏,對于體育社團的活動開展而言也存在著極大的安全隱患。因此,目前高職院校體育社團亟需管理體制的改善與指導老師的配備。

1.3 高職院校體育社團經費情況

經過了解,高職院校體育社團的經費大多來自于學校和各系的學生活動經費的劃撥以及相關成員所繳納的會費。不同學校的各個體育社團所收取的會費也有所不同,個別社團的經費還會來自于企業的贊助。然而,就高職院校的體育社團的經費使用情況來看,雖然都需要按照相關學校的財務制度嚴格實施,但部分社團的經費使用仍然缺乏相關部門的監督。同時,各個社團的活動經費使用情況也存在公開度不足等情況,相關社團對于經費的使用情況嚴重缺乏了解。此外,各大高職院校現有的體育場館與設施在一定程度上無法滿足當前蓬勃發展的體育社團的活動場地需求,導致其活動缺乏場地保障,從而無法實現活動的長期持續,無法保證社團的長期發展。

2 針對現階段高職院校體育社團改革的相關措施

針對現階段高職院校體育社團的現狀,為充分實現體育社團在高校體育文化發展之中的重要作用,促進體育社團長期穩定發展,本文就現狀提出部分改革措施,具體措施如下所述。

2.1 健全體育社團管理模式和組織機制

為改變當前體育社團之中破漏百出的管理模式,必須樹立全新觀念,更新體育社團管理體制。首先,完善管理體系,保障社團運行。將體育社團與整個素質教育的體系相結合,形成科學有效規范的管理,從而實現社團管理逐步法制化、制度化和規范化。其次,健全制度,明確社團相關人員的職責。從各大高職院校的學生實際出發,建立一個明確沉穩的管理制度,從而規范社團運作與發展,確保其健康成長。其中,社團相關成員也需要建立一個績效考核制度和骨干培養制度,從而充分提升成員的積極性,并通過完善財務制度和例會制度,加強社團各成員之間的凝聚力,實現社團有效發展。

2.2 多渠道解決體育社團經費問題

由于體育社團的活動開展需要建立在經費的基礎之上,故多渠道解決體育社團的經費問題已經成為當務之急。通過解放思想,借鑒當前社會主義市場經濟制度,(1)向社團成員收取一定會費;(2)可以建立社團基金會等,讓成員通過經營部分項目獲得收益;(3)通過爭取學校經費的下撥和相關企業贊助,從而不斷拓寬經費來源路徑;(4)通過加強體育社團的經費管理能力,建立并完善內部經費管理結構,從而才能實現對經費的充分監督和管理。此外,社團經費還需要公開明細,規范經費使用,實現經費的公開透明化,從而有利于加強社團成員對于社團相關負責人的信任感。

2.3 規范體育社團成立制度與活動開展制度

在社團成立制度方面,學校相關方面還需要進行一定規范與管理,進行嚴格地審核與注冊,從而確保社團的規范化,避免出現高職院校體育社團數量盲目增長、社團組織不規范等一系列現象。通過組織開展各種各樣的體育社團活動,并通過對活動質量的監督與審核,從而對體育社團的存在合理性進性評價,不斷解決當前體育社團之中存在的問題。在開展活動的過程之中,應注重體現當代大學生的運動追求與創新意識,實現活動的計劃性與科學性。就活動范圍而言,要不斷與相關兄弟院校開展交流,并不斷參與社會活動,如進社區、進養老院、進青少年宮開展活動等,從而體現當代大學生的奉獻意識。就活動內容而言,要注重活動的創新性,避免相關參賽成員受傷,并通過組織相關成員觀看體育賽事等方式豐富活動內容,不斷開闊社團成員的知識面。就活動場地而言,則需要相關高職院校不斷為體育社團創造合適的條件,從而確?；顒拥捻樌M行,促進學校體育文化的繁榮與發展。

2.4 提升體育社團內部人員素質和管理能力

體育社團內部成員作為社團的重要組成部分和主要財富資源,對于社團而言具有極其重要的意義。只有不斷提升體育社團內部人員的相關素質和管理能力,社團本身才能實現長期穩定發展。首先,完善干部任用機制,加強社團隊伍建設；其次,以人為本,充分發揮社團成員的價值與作用；再次,加強社團的相關指導,實現指導的專業化與職業化,從而提升社元的各方面素質；最后,互學提升,保證社團內部人員的穩定性,從而實現高職院校體育社團的可持續性發展。

3 結語

現階段,高職院校的體育社團大多數仍然處于幼兒階段,存在一系列問題。只有不斷健全體育社團的相關管理制度,完善經費來源與使用監督機制,喚起高職院校相關領導的重視與支持,并加強指導老師對于體育社團內部的指導,規范體育社團成立制度與活動開展制度,提升體育社團內部人員素質和管理能力,才能不斷提升高職院校的體育社團的生命力與影響力,從而實現長期穩定健康可持續發展。

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G807.4

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2095-2813(2013)11(c)-0108-02