體育組織文化變革創(chuàng)新的綜合動因與實(shí)施路徑①

張艷

(河海大學(xué)體育系 江蘇南京 210098)

體育組織文化變革創(chuàng)新的綜合動因與實(shí)施路徑①

張艷

(河海大學(xué)體育系 江蘇南京 210098)

不斷進(jìn)行變革創(chuàng)新是體育組織文化的內(nèi)在訴求,也是體育組織文化應(yīng)對環(huán)境變遷的根本出路。體育組織文化變革創(chuàng)新面臨復(fù)雜的綜合動因,每一種動因?qū)w育組織文化變革創(chuàng)新具有不同的影響,并且不同動因之間通過目標(biāo)傳導(dǎo)和因素變遷形成相應(yīng)的互動機(jī)制。因此,必須理性分析每種動因的具體影響,從目標(biāo)選擇與戰(zhàn)略制定、主體塑造與要素準(zhǔn)備、時(shí)機(jī)選擇與分層實(shí)施、評價(jià)反饋與修正強(qiáng)化等層面系統(tǒng)探討體育組織文化變革創(chuàng)新的實(shí)施路徑。

體育組織文化 變革創(chuàng)新 綜合動因 實(shí)施路徑

在精彩紛呈的體育組織文化建設(shè)進(jìn)程中,有一項(xiàng)經(jīng)久不衰的重要主題就是變革創(chuàng)新。變革創(chuàng)新對于體育組織文化建設(shè)具有特殊重要的意義。一方面,變革創(chuàng)新是體育組織文化的內(nèi)在訴求,只有通過變革創(chuàng)新,體育組織文化才能不斷獲得新的生命活力;另一方面,變革創(chuàng)新是體育組織文化應(yīng)對環(huán)境變遷的根本出路,只有不斷變革創(chuàng)新,體育組織文化才能夠勝任自身的管理角色,完成提升效率、促進(jìn)體育進(jìn)步的管理任務(wù)。這些來自內(nèi)部和外部的變革創(chuàng)新需求,將會為現(xiàn)代體育組織文化的變革創(chuàng)新提供充足的動力。現(xiàn)代體育組織文化變革創(chuàng)新不僅涉及價(jià)值觀念的深層變革,而且涉及多方面的利益關(guān)系,必須系統(tǒng)探索其實(shí)施路徑。

1 “體育組織”的概念

“體育組織是指專門從事與身體鍛煉(訓(xùn)練)、運(yùn)動競賽、運(yùn)動文化活動相關(guān)的,具有特定的(與運(yùn)動或運(yùn)動競賽相關(guān))目的、擁有運(yùn)動相關(guān)資源并具有一定權(quán)威和制度的社會機(jī)構(gòu)或團(tuán)體。”[1]依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)可將體育組織劃分為不同類型,包括正式與非正式體育組織、營利與非營利體育組織、政府與非政府體育組織、國內(nèi)與國際體育組織、臨時(shí)性與永久性體育組織、綜合性與單項(xiàng)體育組織等。體育組織是整合體育資源、組織開展體育活動的基本組織平臺,是推動體育事業(yè)健康發(fā)展的主導(dǎo)力量。

2 組織文化變革創(chuàng)新的動因假說

究竟哪些因素促動了組織文化的變革創(chuàng)新，這些因素哪些處于主導(dǎo)地位哪些處于次要地位。對于這些問題的回答并沒有形成統(tǒng)一的觀點(diǎn),出現(xiàn)了各種各樣的答案。組織文化理論中將文化變革創(chuàng)新的動因歸結(jié)為三種假說,即說外因假說、內(nèi)因假說和綜合因素假說。[2]

2.1 外因假說

外因假說認(rèn)為：組織文化變革創(chuàng)新的動因來自組織外部的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技等因素。在外因說內(nèi)部也存在多種分歧,有觀點(diǎn)認(rèn)為,文化的變革創(chuàng)新是各種外部因素共同作用的結(jié)果,并不存在主次之分,更不能把文化變革創(chuàng)新的動因歸結(jié)為某一個(gè)外部因素;與此相對立的觀點(diǎn)認(rèn)為：在若干外部因素共同推動文化變革創(chuàng)新過程中,必然有起決定性作用的因素,也有起非決定性作用的因素。

2.2 內(nèi)因假說

內(nèi)因假說認(rèn)為：組織文化變革創(chuàng)新的動因主要來自組織內(nèi)部的種種因素。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)、政治、科技和文化等外部條件大致相同的情況下,不同組織文化的基本特征、現(xiàn)實(shí)績效存在顯著差異,對于這個(gè)問題只能從組織內(nèi)部尋找答案。

2.3 綜合因素假說

綜合因素假說認(rèn)為：組織文化變革創(chuàng)新是組織內(nèi)外部因素共同作用的結(jié)果。綜合因素假說的代表人物勞倫斯·米勒在《美國企業(yè)精神》一書中指出:在現(xiàn)有組織文化向未來組織文化發(fā)展的過程中,組織外部因素和內(nèi)部因素均具有重要影響,現(xiàn)有組織文化是在這兩組變量交互作用中實(shí)現(xiàn)向未來組織文化轉(zhuǎn)型的。[3]

3 體育組織文化變革創(chuàng)新的綜合動因

3.1 體育組織文化變革創(chuàng)新的內(nèi)部動因

組織文化變革創(chuàng)新的內(nèi)部動因主要是指在體育組織內(nèi)部有關(guān)因素變化而形成的對組織文化變革創(chuàng)新的需求。首先,體育組織的職能目標(biāo)。組織文化建設(shè)最初是作為一種管理模式被引入的,其基本目標(biāo)就是幫助體育組織更好地履行自身職能。因而相應(yīng)的組織文化建設(shè)活動從內(nèi)容和方式都依據(jù)體育組織的職能而設(shè)計(jì)。一旦體育組織的職能目標(biāo)發(fā)生變化,必將產(chǎn)生強(qiáng)大組織文化變革創(chuàng)新動力。其次,體育組織的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者在組織文化建設(shè)中處于絕對主導(dǎo)地位,從精神理念的提煉到文化導(dǎo)入,都離不開領(lǐng)導(dǎo)者的支持。從某種意義上講,在具體的體育組織中,組織文化就是領(lǐng)導(dǎo)者的文化。

3.2 體育組織文化變革創(chuàng)新的外部動因

組織文化變革創(chuàng)新的外部動因主要是指在體育組織外部有關(guān)因素變化而形成的對組織文化變革創(chuàng)新的需求。盡管這些外部因素構(gòu)成了組織文化變革創(chuàng)新的外部環(huán)境系統(tǒng),主要通過影響內(nèi)部因素而發(fā)揮作用,但是這并不會弱化它們在組織文化變革創(chuàng)新方面的重要作用,在某些情況下它們也會成為組織文化變革創(chuàng)新的先導(dǎo)性因素和關(guān)鍵性因素。

3.3 體育組織文化變革創(chuàng)新過程中內(nèi)因與外因的互動機(jī)制

3.3.1 基于目標(biāo)傳導(dǎo)的互動機(jī)制

體育組織在不同的發(fā)展階段會有不同的目標(biāo),而組織目標(biāo)的修正和變化,必然帶來工作任務(wù)的變化,進(jìn)而引起工作方式、管理方法、人員素質(zhì)和機(jī)構(gòu)設(shè)置等因素的變化。而組織文化作為人們在體育組織管理實(shí)踐中創(chuàng)造的物質(zhì)成果和精神成果及其表現(xiàn)形式的總和,必然要反映這種由組織目標(biāo)變化而帶來的系統(tǒng)變化。組織目標(biāo)變化將對組織文化變革創(chuàng)新產(chǎn)生強(qiáng)大的推動作用,不僅會直接導(dǎo)致組織文化內(nèi)容的變化,形成新的組織文化,而且會對組織文化產(chǎn)生新的需求,要求組織文化進(jìn)行相應(yīng)的變革創(chuàng)新。組織目標(biāo)是連接內(nèi)因與外因的重要機(jī)制。體育組織目標(biāo)的變化反映了外部環(huán)境對體育組織管理工作的新要求,組織文化只有適應(yīng)外部環(huán)境的變化才能獲得持續(xù)發(fā)展的動力。

3.3.2 基于因素變遷的互動機(jī)制

辯證唯物主義認(rèn)為：內(nèi)因是事物發(fā)展的根據(jù),決定著事物發(fā)展的基本趨向;外因是事物發(fā)展的外部條件,對事物的發(fā)展起著加速或延緩的作用;外因必須通過內(nèi)因而起作用。體育組織文化變革創(chuàng)新的內(nèi)因和外因之間的互動關(guān)系也遵循這一規(guī)律,即體育組織文化變革創(chuàng)新的方向主要由內(nèi)部因素所決定,外部因素通過影響內(nèi)部因素而對組織文化的變革創(chuàng)新產(chǎn)生作用。體育組織總是在特定環(huán)境下開展體育組織管理活動,進(jìn)行組織文化建設(shè),內(nèi)部因素必然要受到外部因素的影響。體育組織的外部因素對內(nèi)部因素的影響不存在一一對應(yīng)關(guān)系,而是多對復(fù)雜的對應(yīng)關(guān)系。例如:技術(shù)因素和社會文化因素都會對體育組織的領(lǐng)導(dǎo)者和組織成員的素質(zhì)水平和行為習(xí)慣產(chǎn)生影響,經(jīng)濟(jì)因素、政治因素和文化因素都會對體育組織的職能目標(biāo)和原有組織文化產(chǎn)生影響。

4 體育組織文化變革創(chuàng)新的實(shí)施路徑

4.1 目標(biāo)選擇與戰(zhàn)略制定

在采取行動之前進(jìn)行能動性的規(guī)劃設(shè)計(jì)是人類的高明之處,馬克思曾指出:“蜘蛛的活動與織工的活動相似,蜜蜂建筑蜂房的本領(lǐng)使人間的許多建筑師感到慚愧。但是,最蹩腳的建筑師從一開始就比最靈巧的蜜蜂高明的地方,是他在用蜂蠟建筑蜂房以前,已經(jīng)在自己的頭腦中把它建成了。”因此目標(biāo)選擇與戰(zhàn)略制定成為體育組織文化變革創(chuàng)新的第一步。

4.2 主體塑造與要素準(zhǔn)備

體育組織文化變革創(chuàng)新是一項(xiàng)客觀的實(shí)踐活動,不僅需要相應(yīng)的實(shí)踐主體,而且需要相應(yīng)的要素支持,在人、財(cái)、物等方面做好充足的準(zhǔn)備也是體育組織文化變革創(chuàng)新過程順利開展的重要前提。首先,要做好主體塑造工作。體育組織文化變革創(chuàng)新的主體與一般意義上的體育組織文化建設(shè)主體不同,并不是所有的體育組織文化建設(shè)主體都會順理成章地成為變革創(chuàng)新的主體,而且即便成為變革創(chuàng)新的主體,所扮演的角色和所發(fā)揮的作用也存在顯著差異。

4.3 時(shí)機(jī)選擇與分層實(shí)施

體育組織文化變革創(chuàng)新是對原有體育組織文化的揚(yáng)棄,不僅會對相關(guān)人員的利益格局造成影響,而且會對體育組織管理工作的日常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,因此必須秉持謹(jǐn)慎原則,選擇合適的變革創(chuàng)新時(shí)機(jī)。適合開展體育組織文化變革創(chuàng)新的時(shí)機(jī)很多,例如:當(dāng)原有的價(jià)值觀念不適應(yīng)時(shí)代要求時(shí)、當(dāng)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大變化時(shí)、當(dāng)體育組織管理效率持續(xù)下降時(shí)、當(dāng)體育組織的發(fā)展目標(biāo)發(fā)生變化時(shí)、當(dāng)體育組織的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)生調(diào)整時(shí)、當(dāng)體育組織成員的總體素質(zhì)發(fā)生巨大變化時(shí)等。但是這些時(shí)機(jī)并不是常態(tài)存在的,而是處于不斷變化的狀態(tài),因此,體育組織文化變革創(chuàng)新的決策者必須準(zhǔn)確地做出判斷并且果斷付諸行動。當(dāng)確認(rèn)合適的變革創(chuàng)新時(shí)機(jī)出現(xiàn)后,便可以按照既定的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案,分層次實(shí)施體育組織文化變革創(chuàng)新了。

4.4 評價(jià)反饋與修正強(qiáng)化

體育組織文化變革創(chuàng)新是一個(gè)長期的過程,要完成這種周而復(fù)始的循環(huán)就需要一種不斷強(qiáng)化的動力,因此,必須對體育組織文化變革創(chuàng)新方案的實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)評價(jià),然后將評價(jià)結(jié)果反饋給相關(guān)主體,再根據(jù)反饋結(jié)果對方案或者實(shí)施方法做出修正。

5 結(jié)語

總之,組織文化體系自身包含的內(nèi)在矛盾是促進(jìn)組織文化變革創(chuàng)新的根本動力。每一次組織文化的變革創(chuàng)新都會產(chǎn)生新的文化,這種新的文化的先進(jìn)性是相對的,不是完美無瑕的,隨著時(shí)間的推移,新形成的組織文化會逐步顯示出不合理性。而且即使是創(chuàng)新的文化一經(jīng)積淀為傳統(tǒng)文化,也必然會竭力維護(hù)其權(quán)威性,同時(shí)喪失了其原有的魅力。組織文化體系本身一直都內(nèi)在地包含著相互對立的價(jià)值觀念和行為規(guī)范,組織文化的價(jià)值觀念是源于既有的條件的,而由新的價(jià)值觀念衍生出來的行為規(guī)范、規(guī)章制度等又會使條件發(fā)生改變,因而形成了一個(gè)矛盾的循環(huán)。

[1]阮剛.“體育組織”研究——特征、功能、概念與分類[J].湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2010,2.

[2]龔紹東,趙大士.企業(yè)文化變革戰(zhàn)略[M].北京:科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社,1999:202.

[3]勞倫斯·米勒.美國企業(yè)精神——未來企業(yè)經(jīng)營的八大原則[M].中國友誼出版公司,1985:157-172.

G807.4

A

2095-2813(2013)09(a)-0146-02

張艷(1978—),女,江蘇鹽城人,碩士,河海大學(xué)體育系講師，研究方向:運(yùn)動教學(xué)與訓(xùn)練。