淺談企業文化建設的繼承性與時代感

■ 郭紅梅

企業文化，也被稱作組織文化，是一個企業由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象，是全體員工共有和衷心認同的企業核心價值觀念、價值取向以及行為等外在表現形式。作為社會大文化的一個子系統，企業文化客觀地存在于每一個企業中，并且隨著時代的變化和進步不斷更新。而在新的時代背景下，如何使企業文化建設既有繼承性又具有時代感，就成了當前企業管理者必須思考的一個重要課題。

繼承企業文化優良傳統是企業得以生存的根本保證

企業是在一定時空條件下產生、生存和發展的。企業文化隨著企業的產生、生存和發展,也就有了歷史的延續，它在企業長期發展中形成獨特的企業精神，更是企業的靈魂所在;它具有強大的向心力和社會認可度，而這種向心力和社會認可度決定了企業文化必然有著深邃的文化內核，是企業的生命線。企業文化的繼承性體現在以下兩個方面：

一是繼承優秀的民族文化精華。首先，社會使命感和責任感是一個企業經營活動的基本出發點，也是推動企業發展的根本力量。企業存在的真正目的絕不是利潤，應該是為社會大眾創造良好的生存環境。失去了社會使命感和責任感的企業是可怕的，作為社會的一部分，企業必須能為社會各方利益相關者創造價值，不顧社會使命和責任的企業將變成社會的毒瘤。其次，以人為本的思想內涵是企業文化必須依靠的核心理念。我們都知道人是企業之本的道理，企業的產品靠人生產，企業服務靠人實現，企業管理靠人組織，各種決策和戰略靠人執行和實施，“以人為本”應該是企業文化理論的精髓所在。就是說，企業不應僅僅把員工當成簡單的勞動力，而要把員工當作寶貴的財富，要關注他們的精神生活，滿足他們感情上、人格尊嚴上和實現自我價值上的高層次需求，這樣，企業才能真正讓員工有一種歸屬感、榮譽感和成就感。企業只有具備這種人文終極關懷，才能增強其向心力和凝聚力，員工才會為企業拼盡全力，企業才能夠蓬勃發展。

二是繼承企業的文化傳統。企業成長形成的精神和文化傳統是企業獨特的生命特征。一些企業在自己的企業文化建設中喜歡全盤引進其他成功企業的企業文化建設模式，結果往往是邯鄲學步，在簡單模仿別人優美步態中迷失了真正的自我，反而使自己變得行為猥瑣丑陋不堪。無論是哪一個企業的文化，都是基于其自身企業特點形成的具有自我特色的企業文化理念，不是任何企業通過簡單的復制就可以形成的。重視個性發展，保護自己企業的文化個性，是這個企業的文化有別于那個企業的文化的不同的特性。它只為這個企業所有，只適合這個企業，是這個企業生存發展和歷史延續的反映。縱觀國內外的優秀企業，其企業文化都是具有鮮明的文化個性的。我國企業自覺的文化建設剛剛開始，一般企業還不具備自己獨特的文化風格，更需要重視企業文化個性的發展。首先要認清自己的特點，順應本企業的文化環境氛圍，保護企業內在的文化素質優勢，在本企業的經驗基礎上發展本企業的文化個性，使自己的企業文化具有強大的生命力。

保持企業文化建設的時代感是企業發展壯大的必然要求

企業文化的時代感是企業文化和時代同步的特征，具備這種文化特征的企業才能在未來競爭中贏得主動權，帶動行業乃至社會的進步和發展。其核心是必須具有企業文化的創新性和發展性。

企業文化的時代感決定企業文化必須具有創新性。企業文化的創新性表現為企業在文化建設進程中對以往文化的突破和否定，即揚棄。這不僅是一種理念，更是一種精神。揚棄不僅需要理論認識上的全面提升，更應該與工作生活中的實際情況密切結合，理論密切聯系實踐，做到知行合一。揚棄可以使企業在繼承原有優秀文化元素的基礎上，不斷吸收與借鑒外部文化、新知識和新思想中的符合自身企業發展需要的優質文化養分，提煉與總結企業在其發展歷程里所積淀的優秀文化元素，充實現有的企業文化，促進企業文化在執行中充實，在充實中提升。

企業文化的時代感決定企業文化建設必須服務于企業發展戰略。企業發展戰略的本質特征是發展性，是著眼于企業發展的。企業所處的市場及外部環境永遠處于不斷變化之中，也就是說任何企業的發展戰略都不斷處于動態的控制過程中，而每個企業都必須及時根據時代發展和市場變化，通過各種信息的收集、分析、整合，重新制訂企業的發展戰略，由此，一個企業的文化發展戰略就必須和企業自身的發展戰略相匹配，否則這種文化就會明顯阻礙企業戰略發展，這是任何具有時代感的企業所不能容許的，因此現代企業文化的內涵必須具有可發展性的特征。

處理好企業文化的繼承性和時代感的關系是企業發展的關鍵

企業文化建設一方面要繼承過去的好傳統，另一方面要結合目前發展要求和生產經營實際，著眼于企業戰略需求，積極借鑒國內外先進管理思想和企業文化的優秀成果，用發展的觀點、創新的思維對現有的企業文化進行整合、提煉和創新，進一步弘揚時代精神，突出本企業特色，使企業文化建設更加符合科學發展和與時俱進的要求，這是事關企業發展的關鍵。

繼承性和時代感要求企業文化必須與企業共同成長。企業文化的建立是一個動態的過程，是在運動中存續和發展的，它必須與企業一同成長。我們都知道，企業在長期的發展過程中，肯定會形成自己的獨特的價值體系和管理模式，也會有自己的行為規范和企業精神，這些歷史上形成的文化積淀，都是企業文化建設的豐厚土壤和豐富營養。與此同時，隨著企業的不斷發展和企業戰略的動態調整，企業文化的建設同樣也需要在實踐中進一步完善，緊跟時代步伐，同企業共同發展。

繼承性和時代感要求企業和企業文化必須具有進步性。企業文化從企業歷史發展進程中凝聚而成，這樣形成的企業文化又會通過繼承和與時俱進的發展，幫助企業保持平衡和持續發展。決定企業發展成長的永遠是文化，文化永遠是企業經營管理活動的核心。所以，優秀的企業必須和它的企業文化具備一個共同特征，那就是積極健康地完成肩負的歷史使命，促進社會進步，這是企業和企業文化自身價值的重要體現。

總之，企業文化建設是一項長期、復雜的工程，處理好繼承和發展的關系，讓優良傳統和時代需求兼容并蓄，和諧共存，企業文化建設才能成為一條永不枯竭的河流，匯集起企業全體員工的智慧，奔向事業成功的彼岸。