妥善處理好“多”與“少”的關系,將多數人的評價與少數人的意見相結合。干部的德怎么樣,“大多數人”的評價最為客觀。但另一方面,干部德的“廬山真面目”,往往只有在長期工作中與其密切接觸的少數知情人才真正清楚,這時候就需要考慮“知情度”的不同,聽取少數知情人的意見。
妥善處理好“大”與“小”的關系,將重大時刻表現與平時小的細節相結合。要全面考準干部的德,除了從平時的細節之處著手,還要看其在重大時刻、關鍵節點的表現。重大事件、復雜問題、緊急任務關系全局、影響廣泛,在這些工作中的表現,集中反映出干部的政治立場、思想素質、工作態度、能力水平和工作作風,是考察和鑒別干部德性水平的試金石。只有將二者較好相結合,才能真正考準、考察清楚干部的德。
妥善處理好“內”與“外”的關系,將八小時內的工作與八小時外的生活相結合。考察評價干部的德,應當將其“生活圈”和“社交圈”納入視野,從其“圈中人”的身份、愛好、交往、情趣、作風等方面切入,全面、客觀、公正地評價和考察干部的德。
妥善處理好“言”與“行”的關系,將“聽其言”與“觀其行”相結合。在考察評價時,不僅要“聽其言”,更要“觀其行”,先聽聽其說了什么,然后著重考察其做了什么,說了什么無關緊要,做的怎么樣才至關重要。