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燃氣管道工程施工管理分析

2013-08-15 00:45:05朱勇炬
中國建筑金屬結構 2013年4期
關鍵詞:因素工程質量

朱勇炬

(惠州市城市燃氣發展有限公司,廣東 惠州 516000)

引言

隨著燃氣設施的增加,由于某些燃氣設施的施工質量不高或管理不善,時有燃氣泄漏發生,甚至發生爆炸,造成損害國家和人民財產安全和人身傷亡事故。城市燃氣管道的施工管理是一項復雜、專業而又系統的管理工作,不單是靠某一個人或某一部門就可以管理好的。

只有我們在實踐中不斷探索和總結經驗,積眾人之智,匯各部門之力,加強監管,才能使之規范化、制度化、科學化,才能確保工程質量和安全供氣,使燃氣工程真正造福于民,造福于社會。

1 燃氣管道工程施工質量管理

1.1 加強施工組織管理

人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者,人是質量的創造者,質量控制必須以人為核心,調動人的積極性、創造性,增強人的責任感,樹立“質量第一”的觀念,提高人的素質,避免人為的失誤。工程建設的全過程,如項目的規劃、決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、組織能力、作業能力、控制能力、身體素質等,都將直接和間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響,所以人員素質是影響工程質量的一個重要因素。因此,必須加強對工程參與者的質量意識的教育,使參加施工管理的員工都懂得質量管理工作的重要性,即質量就是金錢,質量就是時間,質量就是效益。

1.2 加強施工前準備工作管理

在工程開工前,要根據各個工程項目的施工圖紙、建設地點、自然條件會同施工單位、設計單位、監理單位、政府質監部門進行圖紙會審、技術交底,對工程建設中將要遇到的難點、要點作到心中有數,并形成專題會議紀要,其次由業主組織對承建方編制的施工組織設計、質量保證措施進行審查,審查同意后方可施工。對技術復雜的工程問題,及時組織設計、施工方根據現場情況采取合理的措施進行解決。

1.3 加強施工過程管理

工程項目的施工過程是建設產品形成的關鍵過程,在施工過程中如何搞好質量管理,是保證項目質量的關鍵環節。在施工過程中要做好以下兩點:

(1)嚴把質量控制點。質量控制點的選擇要準確、有效,選擇時要根據對重要的質量特性進行重點控制的要求,選擇質量控制的重點部位、重點工序和重點的質量因素作為控制點,進行重點控制和預控,這是進行質量控制的有效方法。根據多年的施工管理經驗,在燃氣管道工程中一般把管溝的開挖、管溝的回填、管道的焊接、鋼管(設備)的防腐、管道的試壓、通球等工藝環節作為質量控制的關鍵點。施工質量的控制中采用了三級質量監督體系,即施工單位的自檢,監理工程師的全程監理,市特檢中心質檢人員對重要部位的監督與檢查。如管道的通球、試壓,就必須要求施工單位、甲方現場代表、監理單位、特檢中心等相關單位及人員在場監督,通球試壓合格后,幾方共簽字認可。

(2)組織工程技術人員。對承建方制定的質量保證措施,在施工中逐項檢查,予以實施,形成質量跟蹤檢查制度,完成一道工序必須通過檢查合格后,才準進行下一步工序施工。針對施工過程中常見的質量通病,事先采取有力的防治措施,這樣做既保證了質量,又減少了因質量返工造成的損失。

2 燃氣管道工程施工進度控制

根據多年的施工管理經驗,一般影響施工進度的因素有人為的因素、技術因素、設備材料及構配件因素、水文、地質與氣象因素以及其他自然和社會環境因素等,其中人為因素是最大的干擾因素。從產生的根源看,有的來源于建設單位及上級主管部門;有的來源于勘查設計、施工及材料供應單位;有的來源于政府、建設主管部門、有關協作單位。在實際施工過程中,常見的影響因素如下:

(1)業主因素:如業主使用要求改變而進行的設計變更;不能及時向施工承包單位及時撥付工程進度款等。

(2)勘查設計因素:如設計內容不完善,設計有缺陷或錯誤;設計對現場施工操作考慮不周等。

(3) 社會環境因素:如外單位臨近工程干擾;節假日交通、市容整頓的限制;臨時停電、斷路等。

(4)材料、設備供應因素:如甲供材料供應不及時,設備選用不合理等。為了實現工程按實際進度要求進行,就要避免各種影響進度因素,作為建設單位要認真制定進度控制措施,包括組織措施、技術措施、經濟措施等。進度控制的組織措施主要包括:建立工程進度報表制度,召開工程進度協調會議等。

3 燃氣管道工程成本控制

3.1 施工階段的成本控制

施工階段的成本控制非常重要,必須作為建設單位現場管理的重點工作。工程項目建設是一個周期長,投入大的生產過程,成本控制貫穿于項目建設的全過程,但是在實際工作中必須要做到重點突出。要有效控制項目的投資,應該從組織、技術、經濟、合同等多方面采取措施從組織上采取措施,包括明確項目組織結構,明確管理職能分工;從技術上采取措施,包括采用新技術、新材料,嚴格審查施工組織設計,嚴格施工圖會審及現場技術交底等;從經濟上采取措施,要嚴格審核各項費用的支出。

3.2 施工設計階段的控制

嚴格施工設計的變更的管理,嚴把經濟簽證關,嚴格工程決算的審查等。在組織保證上,有專門負責投資及工程造價審核的組織機構,對工程的全過程進行有效的監督及控制,有力的保障了投資效益的最大化。在技術保障上,非常重視燃氣管道的技術設計、施工圖設計以及新技術、新工藝、新材料的應用。從國內外的研究表明,影響項目投資的最大階段設計階段(含項目決策、初步設計、施工圖設計),在設計階段影響項目投資的可能占項目全部投資的75~90%,而在項目實施階段影響投資的可能性只占10~25%左右。

3.3 加強工程管理人員工作素質

在成本控制方面也盡量做到系統和全面,現有的工程管理人員不僅具有工程技術方面的專業知識,同時也擁有工程造價資格證書,基本能具備了技術與經濟的結合,這樣現場工程管理人員能夠根據現場實際情況,結合造價知識對工程投資做到有效的控制,能夠在工程實施的過程中進行造價的控制。特別對于市政配套的燃氣工程,在前期設計過程中,由于不能掌握詳盡的現場地質資料,對于地下情況不能在設計圖上如實反映,在實際施工過程中管溝的開挖可能會遇到大量的不可預見因素。必須根據現場實際情況,結合合同條款、投標文件和工程造價管理文件的相關規定,對于屬于合同外增加的工作量要及時準確的進行判定,并根據相關程序進行簽證文件的簽署。

4 燃氣管道工程安全管理

現在工程建設中,安全生產已經提到了一個相當高的地位,針對我國當前各地重特大安全事故頻發,從中吸取經驗教訓,把安全意識放在首位,并不斷加強各級管理部門、生產部門、施工單位相關人員的安全教育,堅決杜絕施工中各種違章作業現象,消除各種安全隱患,例如:要求各施工單位在有較大(深)作業坑、溝槽處必須設置安全警示裝置。相關管理部門也不時對施工現場進行檢查,若發現有安全隱患,立即責令施工單位停工整改,直至消除安全隱患。

5 結束語

從建筑工程的角度來看,燃氣工程在其中隸屬安裝配套工程,與土木工程相關專業息息相關,屬高危行業,其現場施工的安全管理非常重要。而實際情況當中,相當一部分燃氣施工人員專業素養不夠、技能水平薄弱,經常會出現這樣或那樣的失誤和過錯。因此,如何正確對燃氣工程施工進行安全管理有著十分重要的現實意義。

[1]城鎮燃氣技術規范[S].GB50494-2009.

[2]城鎮燃氣設計規范[S].GB50028-2006.

[3]城鎮燃氣設施運行、維護和搶修安全技術規程[S].CJJ51-2006.

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