房建工程施工質(zhì)量管理與控制對(duì)策研究

楊永超

（新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師八團(tuán)工交建商科，新疆 阿克蘇 843017）

前言

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程的質(zhì)量是非常重要的，對(duì)于房屋建設(shè)工程也是如此。提高房屋建設(shè)工程的質(zhì)量管理水平對(duì)于房屋的順利進(jìn)展和用戶以后的安全使用都具有非常重要的作用。房屋建筑工程施工管理的特點(diǎn)是：首先房建工程施工管理具有特殊性，這是由于建筑過(guò)程中設(shè)計(jì)的面非常廣，房建施工管理是一種特殊的管理方式；其次，房建施工管理方式更新較快。由此可見(jiàn)，必須做好房建工程施工管理工作，而其中質(zhì)量環(huán)節(jié)又是其非常重要的環(huán)節(jié)，必須做好。為此，本文從房建工程施工質(zhì)量管理和控制的重要性出發(fā)，探討了房建工程施工質(zhì)量管理與控制中存在的問(wèn)題，針對(duì)這些相關(guān)的問(wèn)題，提出了提升房建工程施工質(zhì)量管理和控制水平的策略方法。最后得出，不斷的提升施工質(zhì)量管理水平，可以有效的提升房建工程施工管理水平，在以后的管理工作中，必須不斷的創(chuàng)新更加有利于提升質(zhì)量管理水平的策略方法。

1 房建工程施工質(zhì)量管理與控制中存在的問(wèn)題

作者從參加工作一直從事房建工程施工管理工作，從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，總結(jié)出如下房建工程施工質(zhì)量管理與控制中存在的問(wèn)題：質(zhì)量管理人員水平不夠；質(zhì)量管理體系不完善；政府對(duì)于質(zhì)量管理的監(jiān)督力度不到位。

1.1 質(zhì)量管理人員水平不夠

質(zhì)量對(duì)于房屋建設(shè)施工來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，而質(zhì)量管理人員水平不夠是制約房屋建設(shè)施工質(zhì)量管理水平的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在日常的施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于質(zhì)量管理人員水平不夠，而出現(xiàn)各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題。比如，質(zhì)量管理人員對(duì)于質(zhì)量管理沒(méi)有做到位，很多質(zhì)量檢驗(yàn)缺乏標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致房屋質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題等等。

1.2 質(zhì)量管理體系不完善

目前很多的單位和企業(yè)沒(méi)有建立良好的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致質(zhì)量管理部門顯得相對(duì)混亂，這也就制約了質(zhì)量管理水平的發(fā)展。比如，在施工過(guò)程中，很多質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，這就是因?yàn)橘|(zhì)量體系不夠完善造成的。

1.3 政府對(duì)于質(zhì)量管理的監(jiān)督力度不到位

一些房屋建設(shè)行政主管部門對(duì)國(guó)家政府有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理的文件精神執(zhí)行不力，措施不到位，對(duì)依法納入監(jiān)管的項(xiàng)目不能有效的實(shí)施監(jiān)管，而對(duì)已納入監(jiān)管的部門項(xiàng)目質(zhì)量隱患的查處力度不夠，措施不夠堅(jiān)決，督促整改基本都是以罰款了事，導(dǎo)致事故頻發(fā)。還有一些監(jiān)管人員執(zhí)法意識(shí)淡薄，玩忽職守，使得國(guó)家行政主管部門不能發(fā)揮其職能作用。

2 提升房建工程施工質(zhì)量管理和控制水平的策略方法

針對(duì)以上提及的房建工程施工質(zhì)量管理與控制中存在的問(wèn)題，提出了如下提升房建工程施工質(zhì)量管理和控制水平的策略方法：不斷提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平；完善質(zhì)量管理體系；加強(qiáng)房建工程中材料的質(zhì)量管理；政府部門加大對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)管力度。

2.1 不斷提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平

要想提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平必須從以下幾個(gè)方面著手：第一，加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)工作。相關(guān)單位和企業(yè)必須定期的對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，讓質(zhì)量管理人員更好的掌握有關(guān)房屋建設(shè)施工質(zhì)量管理方面的知識(shí)。第二，加強(qiáng)各單位和企業(yè)之間質(zhì)量管理人員的交流工作。通過(guò)質(zhì)量管理人員之間的交流，可以相互促進(jìn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提升質(zhì)量管理水平。第三，定期開(kāi)質(zhì)量管理研討會(huì)。質(zhì)量管理與控制研討會(huì)可以讓相關(guān)人員更好的認(rèn)清施工中遇到的質(zhì)量問(wèn)題，有效地解決相關(guān)問(wèn)題，保證質(zhì)量。

2.2 完善質(zhì)量管理體系

完善質(zhì)量管理體系需要每個(gè)部門及工作人員共同努力。做好以下工作：分離投資人項(xiàng)目設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量方案擔(dān)任編制，且布置各個(gè)人員落實(shí)到不同的工作里；分離質(zhì)量方案規(guī)則內(nèi)容，檢查項(xiàng)目質(zhì)量方案詳細(xì)狀況等。

2.3 加強(qiáng)房建工程中材料的質(zhì)量管理

材料的質(zhì)量管理工作也是質(zhì)量管理與控制中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。要想做好材料的質(zhì)量管理，就必須做好進(jìn)料、質(zhì)檢以及材料合理利用的工作。首先是進(jìn)料，必須嚴(yán)格控制供貨單位，供貨單位必須具備良好的資質(zhì)，保證材料的質(zhì)量；其次是質(zhì)檢，質(zhì)檢部門對(duì)于進(jìn)料必須嚴(yán)格把關(guān)，按照規(guī)范的要求，嚴(yán)格對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)；最后就是合理利用，對(duì)于材料來(lái)說(shuō)，溫度，環(huán)境等都有使用條件，必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

2.4 政府部門加大對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)管力度

質(zhì)量控制必須把人作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)，努力發(fā)揮施工人員和管理員的積極性，能動(dòng)性和創(chuàng)造性。政府作為監(jiān)督部門，堅(jiān)持以預(yù)防為主，認(rèn)真審核，將建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題扼殺在萌芽之中，防患于未然。更關(guān)鍵的是，政府職能部門必須堅(jiān)持工程質(zhì)量的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的各種工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，不能因?yàn)槭顷P(guān)系戶就放松質(zhì)量的要求；最后，執(zhí)法人員必須科學(xué)、公正和守法，尊重科學(xué)，不吃偏見(jiàn)，堅(jiān)持法律法規(guī)原則，嚴(yán)格要求保證建筑施工管理過(guò)程中不出現(xiàn)任何質(zhì)量隱患。

總結(jié)

房建工程施工是一項(xiàng)開(kāi)放的、動(dòng)態(tài)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。針對(duì)目前房建工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量管理方面的問(wèn)題，質(zhì)量管理工作人員必須不斷的改進(jìn)和完善，在質(zhì)量管理中要勇于創(chuàng)新，不斷的創(chuàng)新有利于質(zhì)量提升的質(zhì)量管理方法。要不斷提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平，同時(shí)政府部門要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理方面的監(jiān)管力度，做到嚴(yán)格執(zhí)法。只有這樣才能提高我國(guó)房?jī)r(jià)施工質(zhì)量管理的水平，保證房屋建設(shè)工程的質(zhì)量，最終保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

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