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建筑施工現場的安全管理

2013-08-15 00:52:53李森
科技傳播 2013年14期
關鍵詞:建筑施工培訓生產

李森

山西四建集團有限公司,山西太原 030012

項目施工管理的一個重要組成部分就是施工現場的安全管理,人是建筑施工中的重要因素,必須對人的安全保護予以重視,重視施工過程的每個環節,加強對其的控制監督,盡量確保每個環節的施工質量,為建筑施工現場的安全管理奠定基礎。

1 我國施工現場安全管理存在的問題

建筑施工是一項比較危險的工作,有很多不安全因素,如果稍微出現一點差錯的話,很有可能造成不可預料的安全事故,因此必須對安全管理的每個環節都加以注意。

1.1 沒有嚴格執行安全生產管理制度

施工現場的安全生產的責任沒有予以明確,有些責任以及獎懲制度等往往流于表面形式,沒有真正落實到位;在施工過程中采取的一些安全保護措施沒有嚴格執行;施工現場安全管理比較混亂,施工用電、臨邊防護等都沒有依據相關規范來操作執行;有的施工單位在注重生產的同時,忽略了安全的重要性,對于施工中出現的一些問題不能及時發現并加以解決。

1.2 安全管理機構及其管理人員的工作能力達不到工程實際需求

通常經過精簡和合并的機構和人員,在相關安全管理知識的認識方面不夠深刻,有些專職安全員的技術素質較差,無法滿足工程的實際需要,其職責也無法得到履行。

1.3 安全教育沒有落實到位

在建筑施工過程中忽視了對施工人員的安全教育,特別是一些農民工,安全意識比較淡薄,安全技能掌握程度不夠,沒有樹立強烈的自我保護意識,從而使得一些違規作業的現象時常發生。

2 對建筑施工現場的安全加強管理的措施

2.1 安全生產應當以人為本

對安全的管理必須落實到每個環節,貫穿工程全過程。如果對安全管理不予重視的話,很有可能造成不可預計的后果,對公司和企業的形象也有嚴重影響。因此在建筑施工過程中應當注重“人”這個要素,樹立強烈的安全生產觀念,對安全生產的每個環節都加強監督管理,嚴格依據正確程序來進行規范作業,要將安全生產放在重要的位置,千萬不能忽視,避免重大損失的出現,這樣可以有效確保工程施工的順利進行。

2.2 提高企業領導對建筑安全生產的認識

對企業法定代表人和主管安全生產領導進行安全培訓,讓其對安全生產的方針以及相關法律法規有一個充分的認識和了解,對安全生產的重要性予以深刻理解,切實將安全生產落到實處,從而為企業獲取良好的經濟效益提供條件;堅持安全第一的原則,對于安全事故的相關負責人,要嚴格執行懲罰制度,將安全工作放在重要位置,在施工過程中要隨時對生產安全予以監督和管理。

2.3 對施工隊伍加強安全教育與培訓

2.3.1 對員工的安全培訓工作予以高度重視

有針對性的對員工實行培訓教育,從而使全體工作人員的安全素質得以有效提高。加強對骨干的安全培訓,對生產運行崗位安全工作加強技術培訓,促進常規培訓的順利進行,可以在工作人員間就安全技術練兵和技術比武活動進行開展,使員工的技術操作水平得以逐步提高。

2.3.2 對特殊工種和臨時工加強其安全教育

在特殊工種和臨時工進入施工現場之前,都必須對其實行嚴格的培訓,并加以認真的考核,對臨時工要加強其安全教育,讓他們樹立強烈的安全意識,注重自我保護,使臨時工的安全素質得以提高。

2.3.3 對員工的專業技術素質予以培養和提高

針對員工的專業技術素質,必須通過多種有效途徑來使其得到提高,讓施工生產朝著規范和科學的方向發展,對施工工序加強管理,在事前就要做好一些防范措施,確保施工的順利進行。對安全方面的知識和文化加強宣傳,讓文化活動的形式得以有效擴展,從而讓工作人員的安全意識得以增強。

2.4 對安全管理理論進行深入研究,做到施工安全的科學管理

與發達國家相比,我國對建筑安全理論的研究還不夠深入,未能實現建筑施工現場安全的科學管理。因此,必須對施工現場安全管理理論進行深入研究,將理論和實踐結合起來,對實踐進行指導。同時,對工程竣工驗收備案制度以及監督反饋制度等予以建立,嚴格執行,讓安全生產工作落實到位,使工程質量得以有效確保。

依據相關施工標準規范,對施工過程予以嚴格監督和控制,將各崗位職責都明確到位,做好安全防范措施,使工傷事故率得以有效降低。

3 對控制管理施工現場事故的對策進行分析

3.1 事故控制

對事故發生前可能存在的引發事故的根源予以消除,使事故發生率得以有效減少,減少事故發生后造成的人員傷亡和經濟損失,就是事故控制,包括事故預防和事故抑制。

事故預防有兩種方式,即工程物理法和人的行為法。前者對事故發生的物質因素進行防范的措施有:防范并減少危險因素;形成危險因素和保護對象的時空隔離區;對危險因素的基本性質進行改善等。后者主要對引發事故的人的行為進行規范,可采取的措施有:對其加強思想教育;對其技術加強培訓;盡量遠離危險因素等。

事故抑制,就是在事故發生后對造成的后果進行補救,盡量減少相應的損失。可采取的措施有:對危險源進行控制,使危險擴散的速度得以降低;利用障礙物形成隔離保護區;使被保護對象抵抗風險能力增強等。

對專項整治任務目標予以制定,將安全防護和整治結合起來,做好整治工作。不定期地檢查和監督專項整治的薄弱環節,對事故隱患予以消除。

3.2 施工現場進行事故抑制的管理

當事故發生時,要對應急方案予以立即啟動,各方管理人員和領導要在最短時間內趕到現場,對事故進行補救。對傷員進行迅速搶救,并疏散現場人員,與消防、公安以及衛生防疫等部門迅速取得聯系等。

在事故發生之后,做好一系列的資料收集工作,對事故進行調查,探究其發生原因,并對相關負責人予以確定,承擔相應的責任等。

嚴格依據法律法規來處理相關事物,對不文明生產等加大管理和懲戒力度,嚴格執法。

4 對政府建筑安全的監管措施予以高度完善

4.1 對專款專用制度予以建立并加以完善

在對工程施工進行招投標時,競價和壓縮等手段都不允許出現在安全費用上,在施工中要加強對安全費用的監管,做到專款專用。

4.2 在安全方面加強監督和管理,并對其制度予以建立

經費來源和專業技術人員資源的缺乏,給建筑安全的監管增添了一定難度,同時,在施工企業內部,安全科只在少數一、二級企業得以建立,并有專職安全員,但其他企業以及施工現場的大多兼職安全員,對于工作的開展缺乏主動性和積極性,使得企業內部的安全管理比較松散,非常不利于施工現場的安全生產。

4.3 針對建筑安全,對其監督管理方法加以改進

指定安監員對安全監督手續予以辦理,認真負責并監督安全教育和防護措施的嚴格實施。讓站領導帶隊,對施工現場的實際情況進行動態跟蹤,對其安全管理工作予以評定。這樣可以有效促進工地現場安全員技術水平的提高,同時,為公平公正的安全檢查奠定良好基礎。

總之,為了有效實現建筑施工現場的安全管理,就必須堅持安全第一的原則,采取預防和綜合治理的方式,切實地做好施工現場的安全管理工作,為建筑施工質量提供保障。

[1]范如國.房地產投資與管理[M].石油工業出版社,2004.

[2]譚書魁.房地產項目管理[M].北京:機械工業出版社,2004.

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[4]包世華.高層建筑結構設計[M].北京:清華大學出版社,2003.

[5]王鳳寶.施工員(土建)[M].北京:北京化學工業出版社,2008.

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