論蘆溪縣毛竹產業升級對策及發展方向

肖 強，孫 虹

（江西省蘆溪縣林業局，江西 萍鄉337200）

1 引言

蘆溪縣位于江西省西部，萍鄉市東部，地處北緯27°25′～27°47′，東 經 113°50′～114°17′，土 地 總 面 積967.86km2，屬亞熱帶季風氣候區，年平均氣溫17.2℃，土壤以帶酸性的紅壤為主。根據二類資源調查統計，全縣林業用地面積68671hm2，其中有林地面積56810hm2；毛竹林面積15447hm2，占有林地面積的27.2%，毛竹總株數3628.95萬株，主要分布在14個鄉鎮、場。

2 產業現狀和存在問題

據調查，全縣現有竹膠合板廠1個，筍罐頭廠3個，竹涼席廠2個，竹筷廠3個，其它竹篾、造紙、農具、瓷簍、日用品等作坊工廠35個，但該類企業經營規模均比較小，合計年產值5100萬元。另有兩家企業（圣仁碳業、萬通竹木）利用毛竹加工剩余物和其他邊角廢料為原材料，生產環保竹炭和刨花板等產品，年產值超過6000萬以上。但從整體上來看與其他毛竹主產縣比較，全縣竹產業生產經營仍處于較低水平，產品附加值均較低，竹類資源優勢還沒有充分發揮出來。

2.1 科學育竹水平低

全縣14個鄉鎮、場育有毛竹，從毛竹林培育狀況上分為三種類型：一是集約型，畝立竹150株以上的有4個，面積占毛竹林總面積的10%，毛竹立竹823.7萬株，占全縣毛竹立竹總量的22.7%，如萬龍山鄉每畝200株以上。二是一般型，畝立竹120株以上的有2個，面積占38.6%，毛竹立竹1654.8株，占總量的45.6%；如玉女峰林場每畝立竹120～150株左右。三是粗放型，面積占51.4%；其中畝立竹110株左右的有3個，毛竹立竹544.3株，占總量的15%，畝立竹100株以下有5個，毛竹立竹606萬株，占總量的16.7%。如上埠、南坑等鄉鎮每畝立立竹90～120株左右。全縣毛竹平均每畝立竹僅157株，且毛竹質量呈下降趨勢，毛竹眉圍0.9市尺以上的30%，0.4～0.75市尺的占全縣毛竹總株數的70%，有2/3屬于低產林。

2.2 經營機制還不夠活躍

林改分山到戶后，原屬集體山嶺的的毛竹林大部分已分戶經營，而且插花現象嚴重，交通方便的地區采伐過度，而交通不便的高山、遠山的毛竹林自生自滅，衰敗嚴重。屬于國有林場合作造林的竹山由于地域分散，撫育管理不便，生長緩慢；各地林農自發合作社和企業均不同程度存在機制呆板、組織渙散等問題，除天龍公司與上埠九洲村合作造林合同時間較長（30年），以及萬龍山鄉漕下村金烏毛竹合作社組織經營較為規范外，其他經營實體均短期行為明顯，造成竹林經營重取輕營，不利于毛竹資源的保護和發展。

2.3 綜合利用率低

目前對毛竹類資源的綜合利用存在“二重二輕”現象：一是注重對竹林、竹筍的利用，輕視把竹林當作一個森林群體來開發利用；二是重視竹桿部分的利用，輕視全竹利用，如毛竹的竹枝、竹蔸、竹鞭、竹籜及筍、加工剩余物均可利用。多數竹加工企業工藝技術裝備落后條件簡陋，產品技術含量不高，產品的標準化及質量監督、檢測也跟不上去。缺乏科技創新，研發高附加值的產品不多，產業鏈很短；據調查，毛竹加工竹串、牙簽、香柱等產品的竹材利用率僅有12%，竹筷加工產品對竹材利用率也只有26%，大量竹材未被充分利用便當作加工剩余物處理。

2.4 產業結構布局不夠合理

目前，竹材加工企業過多過小，毛竹原料亂收亂購，既不利于資源的充分利用，又不能獲取應有的經濟效益，更不利于毛竹資源的保護。拳頭產品少，企業競爭力弱，按市場需求開發產品的反應遲鈍；產品經營缺少必要的聯合協作，互相壓價現象嚴重。有的企業技術人員短缺，缺少現代化的管理手段，從而制約了企業的經濟效益。

3 毛竹加工利用發展方向

按照江西省林業“十二五”規劃和《江西省生態功能區劃》，蘆溪縣屬于贛西北山地丘陵區，主要擔負袁水源頭保護功能。在今后較長時間內，繼續實施全面封山育林，停止商業性木材采伐，同時在分類經營基礎上，堅持市場為導向和低碳原則，發展毛竹、油茶、花卉苗木等林下經濟，將會是全縣乃至整個萍地區林業發展的主要方針；按照“林紙一體化、林板一體化、林化一體化”的產業發展布局，加大低產毛竹林改造力度，建設以毛竹為主的用材、紙漿、筍用、藥用基地將會是全縣毛竹產業的發展方向。

3.1 培育、保護好竹資源

目前竹加工企業對原料的需求量很大，年消耗量達30萬株，現有資源在短期內還勉強可以滿足生產要求，但如果不盡早加強資源的培育、保護，若干年后，就會形成資源赤字。因此，資源的培育、保護，必須作為企業的第一要務來抓。一方面要千方百計調動各方面的積極性，大力育竹，采取竹林改造、封山育林，提高毛竹質量和產量，使每畝立竹從157株上升到200株以上，每畝年產竹材40株以上；另一方面要加強林政管理，嚴禁濫伐、濫挖、濫用資源。特別是采挖冬、春筍一定要嚴格按照科學經營、科學管理的原則來進行，切不可不論大小、不論季節、不論好壞，一窩蜂而上濫采濫挖，否則，對今后毛竹資源造成破壞，對培育毛竹資源不利。

3.2 合理布局加工企業

實行統一規劃，合理布點，根據全縣毛竹林面積和毛竹蓄積量，筆者認為可作以下布局：①水煮筍和筍干系列產品廠1個（布局在萬龍山鄉），以毛竹、雷竹等竹筍為原料，以現有筍罐頭、筍干加工企業為龍頭，形成內銷和外銷相事的加工體系。②竹質建筑材料系列產品廠1個（布局在縣工業園），依托江西萬通等龍頭企業，帶動整個竹質建筑材料系列；包括竹編板、竹材層積板、竹纖維板、竹木復合板、竹絲板、竹架板、竹墻板、竹地板、竹天花板等。③竹編工藝系列產品廠2個（布局在南坑、上埠）。④竹農具、竹家具、日用系列產品廠2個（布局在蘆溪鎮、新泉鄉），這類產品包括筷、牙簽、涼席、簾、桌、椅等。⑤竹炭廠和生物制藥廠（布局在宣風生物產業園），充分利用竹材加工剩余物，變廢為寶，提高效益。充分利用竹筍、竹汁、竹瀝、竹葉、竹蓀及各器官提取物等生物制藥⑥毛竹雕刻工藝品（布局在新泉鄉）弘揚紅色老區和鄉土文化底蘊，打造地方特色竹文化。

3.3 培育產業鏈

現有竹材加工企業必須進一步加大融合力度，在條件成熟的時候，可依托江西圣仁炭業、江西萬通竹木這樣的省級林業龍頭企業，組建竹產業集團，打破部門、地區、竹業、所有制的界限和封閉格局，把竹產業工業推向集約化、規模化、現代化，實現竹、工、貿一體化，產、供、銷一體化，以不斷增強蘆溪竹產品在市場的競爭力。

3.4 進一步調整產品結構

充分發揮毛竹產品材用、食用、藥用、飼用觀賞、造紙等價值，如毛竹的枝梢除了可直接來編制掃帚、其他用具外還可以制作工藝品等，毛竹竹筍、竹汁、竹瀝、竹葉、竹蓀及各器官提取物等都具有較高的藥用價值，對人體眾多疾病具有較高療效。筍殼可作沙發填料、繩索材料、地毯原料、人造布原料及手工藝品等，鋸末、竹屑可用于壓制模壓制品。加大科技含量，加強與行業研究、教學、生產單位的橫向聯系。加速新工藝、新技術、新設備的推廣應用，研發如竹纖維等高科技竹產品；改變作坊式生產方式，促進現有各類竹產品上檔次、上規模；擴大市場復蓋面，走創匯林業之路，盡快形成名牌、規模效益。

3.5 加大行業規范和扶持力度

政府應堅持“多予、少取、放活”，及時出臺扶持政策，落實各項規費減免政策，給予竹產品 “綠色通道”，從政策、資金、技術等多方面予以扶持。重視人才培訓，立足于自己培育，同時積極引進；及時交流、分析研究竹材工業有關信息，為生產建設、市場流通提供可靠的依據。加快竹材加工企業現代化的進程，不斷完善產品標準、計量、質量監督銷售等體系。通過主管部門、地方政府貸款，吸引外資、企業自籌、群眾集資投股等多種形式拓寬投資渠道；對有指望調整產品結構、實現扭虧增盈的企業，政府和銀行應予以優惠貸款。

[1]江西省林業廳.江西省林業發展“十二五”規劃[R].南昌：江西省林業廳，2011.

[2]羅小荷.江西毛竹產業升級發展的思考－以江西省宜春市為例[J].江西林業科技，2012（5）.

[3]戴明輝.毛竹低產林改造技術[J].科學種養，2006（12）：18.

[4]蘆溪縣林業局.蘆溪縣森林資源二類調查成果匯編資料[R].蘆溪：蘆溪縣林業局，2010.