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青島中能足球俱樂部“青訓體系”構建的研究

2013-08-15 00:54:11
科技視界 2013年15期
關鍵詞:青少年校園

米 龍

(曲阜師范大學 體育科學學院,山東 曲阜 263715)

我國足球后備力量不足、人才匱乏是長期以來存在的問題,阻礙了我國足球水平發展。目前,我國足球俱樂部體制尚未健全,在后備力量的培養上無法達到選材上的需求。

青島中能足球俱樂部(以下簡稱“中能”)隸屬青島中能集團,前身系青島海牛俱樂部,是青島第一支職業化足球隊。1997年,頤中集團接手海牛隊,球隊更名為青島頤中海牛隊;2004年底,頤中集團退出足壇,中能集團全面接手頤中海牛隊,保留了海牛隊原有的人員基礎,延續了青島足球的血脈。今年,是青島職業足球走過的第二十個年頭,青島中能隊也將繼續奮戰在中國足球頂級聯賽中,為這座城市的榮譽而戰。自職業聯賽開打以來,一直未降級,較好的戰績,說明中能足球俱樂部人才源源不斷的涌現,在激烈的中超聯賽競爭中穩固自己的位置。

1 青島中能梯隊現狀

青島中能梯隊建立于2004年,自組建梯隊以來為一隊輸送了30多名職業球員,為中能在中超賽場中保持有利地位奠定了基礎,中能集團接手并運營足球俱樂部以來,經歷了八年的光陰,在這齊心協力、眾志成城的八年中,俱樂部也在不斷地尋求發展和進步。到今日作為青島市唯一的一支職業足球俱樂部,從中能集團接手俱樂部的初期到如今,應該說俱樂部梯隊的建設和運作都趨于正常,先俱樂部梯隊建制為七支, 分別為 U19、U17、U15、U13A 、U12、U11、U9七個年齡組球隊,俱樂部擁有17名教練員,亞足聯A級教練4人,亞足聯B級教練7人,亞足聯C級教練6人,教練員都有過專業足球運動從業經歷,并具備豐富的實踐經驗和理論知識,各梯隊球員編制為25人-35人/每隊,在俱樂部培訓期間全部免費。在2007年從U19隊上調職業隊的姚江山、鄒正、鄭龍都成為職業隊的骨干力量,2009年上調職業隊的宋文杰、朱建榮、朱世玉在2011賽季也表現出強有力的上升勢頭,在2006-2007年度俱樂部U19梯隊獲得了全國U-19青年聯賽足協杯的冠軍,而三線、四線、五線隊伍也在不停的招收新球員,其梯隊的建設和運作也較為正常,全年各梯隊每年參加了由中國足協組織的各年齡組冬訓及全年各項比賽。

2 青島中能梯隊培養選拔模式

2.1 青島中能走進校園選拔

中能足球俱樂部目前在島城已有 “21所”簽約校園足球試點學校,共有學員600多名。目前青島中能足球俱樂部校園足球已在青島市建立了12所訓練點,俱樂部通過派職業素質高的教練員到各個學校進行每周3-5次的訓練課,免費培訓。

2.2 青島中能舉辦“新秀選拔賽”

青島中能面向全國舉辦“新秀選拔賽”招收U19年齡段球員,此次選拔為一個星期的試訓、比賽。此次選拔賽有30名球員參加,球員可以通過提供俱樂部個人比賽視頻,獲得獎項,個人資料使俱樂部更全面的了解自身。青島中能派10名教練對這30名球員進行全方位追蹤觀察,發現其中的好苗子,有提升空間,能直接升入職業隊的。青島中能積極組織此次活動,為以后此項活動的進行,為島城人民留下了深刻的印象。此次選拔賽中共選了7名球員進入一隊試訓,并注冊了中超職業聯賽。同事中能也為這批球員享有同職業隊一樣的待遇。

3 構建青島中能“青訓體系”

梯隊必須建立良好的形象,完善青少年的訓練基地,無論內部、外部都要使每一名球員對俱樂部充滿信心。

青島中能俱樂部和市足管中心、天泰體育場搞好協作達成共識隊訓練場地周圍設置俱樂部LOGO、勵志標語、宣傳橫幅,這樣一來會吸引更多的足球愛好者關注中能足球俱樂部和我們的梯隊訓練,除了能渲染訓練氛圍外,更會加大我俱樂部及梯隊的宣傳力度,增強社會效應;走進校園足球是符合當今青少年足球發展的趨勢的;按照與市足管中心的協議,俱樂部梯隊教練員會定期定人的服務于全市各學校校園足球的開展,并從中宣傳俱樂部對青少年足球發掘培養的理念,通過梯隊教練員專業的足球訓練輔導,讓每一名青少年足球參與者從小就樹立對中能俱樂部的向往,以及進入中能俱樂部的期盼;切實了解梯隊每一名球員的想法,定期與家長溝通、球員交流,讓這種腳踏實地的工作一傳十傳百,讓家長對俱樂部的信心增強;對一些貧困家庭的梯隊優秀苗子,俱樂部設立扶助基金,可以根據球員不同的情況給予不同的補助,使之能夠更好地全身心地投入到我梯隊的訓練培養中,此舉既達到育人的目的,又可以加大宣傳俱樂部的良好形象。

4 青島中能俱樂部發展目標

4.1 青島中能足球俱樂部青少年培養的五年發展規劃目標:1)進一步完善青訓體系,在青島市城陽區建立俱樂部青訓基地及合作學校,為俱樂部優秀后備人才的培養夯實基礎;2)擴大俱樂部影響力,使城陽區成為俱樂部長遠發展和提高的又一基地;3)成立將俱樂部自己的國際足球學校,積極創造條件,加強青少年足球的國際國內交流,走出去,請進來。足協和職業俱樂部應有計劃地選派青少年運動到國外培訓;4)繼續完善校園足球的基礎工作,達到達到體教結合,全面培養優秀足球后備人才,為島城的青少年足球事業的蓬勃發展盡我們的義務和責任。

4.2 建立培訓機構

在城陽區各小學、初中、高中設立中能足球俱樂部“校園足球”訓練點,普及校園足球,扶持城陽區各學校足球運動的開展,繼續擴大俱樂部青訓的基礎工作在城陽區各小學、初中、高中“校園足球”訓練工作中制定符合學生的足球教案,安排訓練員進入學校開展訓練工作,統一制定相關訓練計劃。配合各學校體育老師對足球訓練的學習、掌握及工作能力的提高;此項方案計劃將在2011年底具體實施。

5 結論與建議

青島中能后備人才發展對策:制定國家級戰略規劃,提高集團領導對俱樂部后備人才培養的重視程度;全面緊抓教練員隊伍建設;加強與外國球隊交流,吸收國外先進足球理念;加強訓練監督、努力提高訓練水平;構建科學的職業足球俱樂部后備人才競賽體系;有機整合職業足球俱樂部、政府和社會的青少年培訓資源;加強體育部門同教育部門的合作,大力發展校園足球;多方協調,妥善解決梯隊球員文化教育問題;充分發揮職業俱樂部的品牌效應,廣泛建立足球網點學校;加強職業教育,提高球員就業能力。

[1]劉天彪.中超聯賽俱樂部足球后備人才培養運行機制的評價體系研究[D].北京體育大學,2009.

[2]周毅.中國職業足球的產業化經營與對策[J].天津體育學院學報,1999(3):5-8.

[3]邱林鋒.我國職業足球俱樂部品牌經營現狀及對策研究[D].武漢體育學院,2008.

[4]高巍.中國職業足球俱樂部的經營現狀及發展對策研究[J].山東體育學院學報,2010(26).

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