文 張海濤
電視新聞類節目主持人是黨和政府以及主流意識的代言人,也是其所在單位的形象體現。而品牌主持人作為電視新聞節目主持人中的佼佼者,更加的體現了加強主持人管理的重要性,但是,我國目前所采用的管理模式還是處于傳統模式的管理上,沒有意識到品牌主持人的重要性,進行有針對性的系統科學管理。傳統的管理模式嚴重影響了電視新聞類節目主持人的發展,對我國的電視傳媒行業的發展已經產生了極其不利的影響。因此,我們只有改變對品牌主持人的管理模式,采用現代化的管理模式,才能夠保證我國電視新聞類節目的長遠發展,從而促進我國整個傳媒行業的發展。
電視新聞類節目品牌主持人,直接關系著我國電視媒體事業的發展,加強對其的管理十分有必要。
首先,主持人在新聞傳播的過程中擔當著咽喉的位置,是電視新聞直接面向廣大群眾傳播信息的門面。
其次,主持人的言行舉止、穿著打扮,對觀眾具有引導作用。
再次,主持人自身處理問題的能力,以及應對一些突發事件的反應處理,都直接的關系到一個主持人的水平是否合格。
最后,我國的科學技術水平在不斷的發展,新的時代下對主持人,尤其是品牌主持人提出了更高的要求。
1.管理上的缺陷
我國電視新聞類節目主持人在管理上存在著較大的缺陷,這些缺陷主要體現在管理主體和管理的客體上。
(1)管理主體的角度
首先,主要是我國對電視新聞類節目主持人還是采用老舊的傳統管理制度,對主持人的招聘還停留在有固定的人事部門進行一年一次或幾次的內部招聘。正式員工大都存在著近親選用、學歷層次過低以及專業水平不合理的弊端;非正式的編外人員則參雜著人情選人、專業水平較差以及素質差別較大的現象;在對于高素質人才的引進上,出現了很不合理的“挖墻腳”的現象。這些弊端和現象的存在主要是由于傳統的管理制度一直還存在于我國的電視傳媒行業中[3]。
其次,管理觀念跟不上時代的需求。大多數的電視傳媒行業在選拔人才時采用“占編調進”的方式。這些不合理的選擇方式,不管是電視傳媒單位還是個人,都在一定的程度上阻礙了優秀電視新聞類節目主持人的選拔。
再次,管理方式分散,沒有形成一個集中的管理方式。目前,我國的一些電視新聞行業在進行主持人選用的道路上,開始由單一的編制內用工向著編制內、外同時用工的途徑轉變。雖然給了編制外傳媒人才很多的機會,但是也相應的帶來了很多的不良想象。
(2)管理客體的角度
首先,在有關電視新聞類節目主持人的評價上沒有形成統一的體系,特別是有關內在素養方面的評價體系存在缺陷。
其次,在對于主持人的外在發展上,缺乏有效的職業生涯管理。主持人一旦進入編制,就一直服務于其所在的單位以及其當時所選的欄目,變動性相當的小。
2.品牌主持人沒有成為獨立的管理對象
我國目前對于電視新聞類節目品牌主持人的管理還處于一種“真空”狀態,很多出名的優秀主持人沒人管、也沒人敢管。
電視新聞類節目品牌主持人的管理現狀,要求我們在以后的傳媒事業的發展上,必須強化品牌主持人的管理。
1.實現管理的制度化、規范化
主持人管理是一個長期的、系統化的工作。我國現行的管理機構過于分散,針對于這種現象的產生,只有成立一個專門管理主持人的機構,來統領全局,對主持人的選拔、培訓以及考核,進行一個系統性的規劃,實現對主持人管理的制度化、規范化。
2.轉變傳統的觀念,采用聘用制和特殊崗位年薪制
傳統的采用“占用編制”的方式進行人才的選用以及傳媒人才抱著能否獲得正式編制作為選擇公司的一重要標準的觀念,對新聞傳媒事業的發展帶來極其不利的影響。針對這樣的問題,我們應當借鑒西方國家的一些做法,采取對優秀的節目主持人崗位年薪制聘用的方式,保證電視媒體相關部門和主持人個人的健康、和諧發展。
3.建立科學有效的激勵約束機制
針對于主持人的選用考核以及管理方面,要注重有效機制的建立與完善。在對主持人的選用上,進行優勝劣汰;在對于主持人的考核上,采用嚴格的考核測試;在管理上,對主持人實行動態化的管理。
4.提高主持人的的思想道德水平
主持人在社會中扮演著宣傳者和代言者的角色,特別是電視新聞類節目的品牌主持人,他們的一言一行直接影響著人們的思想和行為。因此,做好主持人的思想道德建設,特別是提高品牌主持人的思想道德水平也就顯得非常重要。
5.充分發揮相關主持人管理協會的作用
相關主持人管理協會的存在,是針對有關主持人的一些不合理情況作出相應處理的機構,這些機構主要包括播音學研究委員會、主持人節目研究委員會以及中國廣播電視協會等。在進行針對新聞電視類節目的品牌主持人的管理上,這些協會要充分的發揮其應有的作用,解決由于單位和主持人雙方之間無法解決的問題,形成一個有效、合理的管理機制。
6.時機成熟時采用以“主持人”為中心的制度
在現代這個科技與經濟高速發展的社會,主持人作為新聞電視類節目的重要一份子,讓其成為臺柱子,對整個節目的制作擔任主導的地位,有利于提高節目的整體水平和節目的整體質量。采用以“主持人”為中心的制度不僅能夠加強主持人與觀眾心靈的感情溝通,同時還可激發主持人自身的主觀能動性,將自己的水平發揮到極限。
新聞電視媒體行業要獲得長遠的發展,只有加強對節目支持人,特別是節目的品牌支持人的管理,實現管理機制的系統化、制度化、規范化。在實際的操作過程中,有關電視媒體的相關領導者,要充分的做好當前管理機制中出現的現狀問題,確實的將各種對策做到位,才能真正意義上的幫助主持人將主持工作做到最好。另外,除了相關領導者要完善相關的機制以外,其他崗位的工作人員也應當提升自身的能力,配合主持人的相關工作,從而使我國的電視媒體事業進入一片新的天地。