文 孫 萍
電視媒體聯動可以將新聞信息資源有效整合并充分利用,特別是在跨省區的電視節目合作中尤為突出。如2013年,寧夏廣電總臺公共頻道攜手河北電視臺公共頻道、湖北經視、江蘇廣播電視總臺公共頻道等全國12家電視頻道長達13小時同步直播的《幸福大聯盟》跨年活動。通過十二省區記者連線、街采、實時畫面等形式展現了民族和諧、社會發展成就及各地特色旅游、民俗風情、美食、幸福故事、迎新年等活動。
這次十二省區電視媒體聯動凸顯了跨省直播的數量規模和地域特色。不但整合了12家媒體的人力、物力和文化資源,減輕了各個電視臺的經濟負擔,更重要的是12家電視媒體的合作把各自的特色及風格疊加組合,彰顯了電視媒體聯動在新聞報道以外的優勢。又如2013年3.15之際,寧夏廣電總臺公共頻道再次攜手貴州第五頻道、河北公共頻道等全國十一家主流地面電視頻道以“攜手維權、并肩擔道”為主題,共同開展了《3.15維權大聯盟》節目聯播活動。這次媒體聯動繼續整合了全國十一家電視頻道的節目制作、播出資源和社會資源。經過會商,各協作臺統一選題和方向,統一節目包裝和宣傳,并進行了相對統一的系統播出。整個活動突出了“整合、凝聚、共鳴、聯合”,共同彰顯著新聞媒體的目光銳度、行為力度和操守態度。
4.20 蘆山地震,正逢寧夏廣電總臺公共頻道記者在成都開會。地震發生后,我們的記者立刻組成抗震救災報道組趕往蘆山災區一線進行報道。從4月20號蘆山地震當天到26號,我們的報道組電話連線140多分鐘災區最新的救援情況給寧夏新聞廣播,發送手機微信100多條,同時,采制了23條抗震救災的新聞第一時間傳遞給寧夏的聽眾和電視觀眾。節目一經播出暨引起了社會的廣泛關注并達到了良好的社會效果。
媒體聯動可以發揮各家電視臺所長,提高媒體之間新聞信息的溝通與共享,實現優勢互補和創意互用。這種媒體聯動不是簡單的組合和拼裝,而是一種建立在雙方較為長期穩固的合作關系上的一種互補,是一種相互促進的協同作戰的關系。
尤其是大型新聞互動性節目,為了追求節目的信息量、代表性、時效性以及區域性特點,電視媒體之間跨區域的聯動首先可以解決這個問題,并在同一個主題背景下,展現出各地不同的題材類型、風格特點,展現出各地的優勢,這就需要組織策劃。同時,能夠最大化降低人力物力的消耗,節約成本,傳播理想的節目給受眾。
在我們跨省區合作的《幸福大聯盟》和《3.15維權大聯盟》媒體互動節目中,通過十二省區電視臺的跨區域合作,我們不但有效整合了各地的節目資源,更使電視媒體之間的合作將各自地區的特色呈現給觀眾,使各地信息得到了更豐富的傳播。通過此次合作,各省區參與的電視頻道之間也搭建起了長期合作的溝通渠道和硬件技術平臺。而在4.20蘆山地震的報道中也凸顯了電視與廣播、與新媒介媒體聯動產生的及時效應,有效整合媒體資源使電視媒體聯動的影響力進一步得以擴大。
寧夏本土就有多家電視頻道,往往同一個選題或信息,多家頻道紛紛派出自己的報道組,記者想得到真正的獨家而又重大的新聞報道已經很難,如此浪費人力物力,不僅讓受訪對象感到疲累,報道的同質化現象也愈發嚴重。在各個媒體共同追求信息量和實效性時,如果建立電視媒體聯動,有效整合資源,發揮媒體各自的長處,大家分工合作,就能達到信息的交流與互換,大大減少人力與物力的投入,也使電視媒體的信息可以得到深度開發,形成對外來資源的最大占有和有效利用。
當媒體之間通過共同組織策劃報道活動,以自己采制的事件為報道對象,把組織策劃活動和新聞報道緊密結合起來推動活動的展開,取得轟動性的傳播效果,就可以迅速樹立起媒體形象。這種媒體形象的優化,能迅速擴大媒體的知名度和社會影響力,從而帶動收視率的上升,這對于新聞產業形成擴大再生產的良性循環具有十分重要的作用。因此在探討電視媒體聯動的影響以及各類媒體在這種趨勢下的發展策略時,必須準確把握媒體聯動的內涵。
各家電視媒體的觀眾群雖然不盡相同,可如果結合起來,其潛在的觀眾群將是十分巨大的。將潛在觀眾群轉變為自己實實在在的觀眾群,既是媒體提高傳播效果的需要,也是拓展受眾市場,提高社會效益和經濟效益的需要。
電視媒體之間的聯動,無論通過什么樣的方式合作溝通,都必將讓不同領域和區域的受眾同時接收到了信息,這便是媒體聯動在新聞報道之外的優勢。通過電視媒體聯動,才能更加有利于電視媒體之間形成合力,以達到傳播效果的最大化,增強電視頻道的整體競爭力。