蘆 冰
(鄭州市旅游職業學院,河南 鄭州 450009)
洛陽是我國著名的七大古都之一,國務院首批公布的歷史文化名城。據史料記載,先后有夏、商、西周、東周、東漢、曹魏、西晉、北魏、隋、唐、后梁、后唐、后晉等十三個王朝在洛陽建都,居住帝王近百位,累計建都史長達1529年,在我國七大古都中是建都時間最早、時間最長和朝代最多的城市。
1.資源數量多
洛陽的文物數量不僅在河南排第一,在全國也是數一數二。國家級文物保護單位21處,全國大遺址保護單位6處,省級文物保護單位77處,市級以及縣級600多處。館藏文物40萬余件,是河南省館藏數的三分之一,占全國的百分之十左右,享有“地下文物寶庫”的美譽。在這些旅游資源中,有25家是國家A級風景區,2家為2A級風景區,9家為3A級風景區,13家為4A級風景區,1家為5A級風景區。
2.資源類型全
以大類來看,主要有物質文化遺產,有眾多的非物質文化遺產和精神財富。從資源內容看,大致有宗教類、歷史類、民俗類,還包括山水園林、文化娛樂和購物類。
3.資源影響深遠
洛陽具有一批國家級或省級的名、優、特景段,在國內外擁有較大影響的物質文化遺產,如以龍門石窟、白馬寺為代表的佛教圣跡,以五大都城為代表的古城遺址、以北鄺山為核心的貴族陵墓群,以傳統文化為內涵的名人故里等。非物質文化遺產如中華民族文明發祥的重要象征——河圖洛書、酒祖杜康的釀制工藝、流傳近1800年的關公信俗、聞名于世的牡丹花會、救死扶傷的平樂正骨等。不論從歷史價值、藝術價值、文化價值還是應用價值,都是其他城市所無法比擬的。
1.文化旅游不等于歷史文化旅游
有人認為,洛陽的歷史文化資源多,發展文化旅游可以在河南乃至全國站到前排。其實,很多城市文化旅游比洛陽搞得好,不少歷史較短、歷史文化資源少的國家和城市憑借現代文化或者創意搞得極為成功,如美國迪斯尼,深圳華僑城的三個主題公園(世界之窗、錦繡中華、中華民俗村)等。
2.將文化旅游視為單獨的觀賞性旅游,忽略了其綜合發展
文化旅游包含文化的傳承、鑒賞和人文自然的功能。人必須要吃飯和喝水,飯和水也得有文化的味道,洛陽的水席、西湖的龍井等都是文化。所以,發展文化旅游,不僅要重視“看”,更要重視飲食、建筑、娛樂、民族等文化,否則,就很難滿足消費者的全方位旅游文化要求和體驗。
3.將文化旅游視為靜態的,而非動態的
文化旅游內部不是處于靜止狀態的,而是不停地在隨機與確定、協同與制約、毀滅與更新、開發與保護以及規劃與實施中發生演化。文化區域的動態演化具有自然和人為兩種性質,后者往往帶有急驟和突變的特點,如文化區域經濟結構、社會條件、文化形態等,它們較多地受社會經濟規律的支配,帶有巨大的爆發力,往往成為文化區域開發的關鍵問題。文化旅游不僅是動態的,而且是可以被移植的。換句話講,未來中國也可以做中國的文化旅游,如美國拍攝的《花木蘭》《功夫熊貓》等動漫影視作品,利用中國文化素材,把國人的錢賺得盆缽滿盈。
4.文化旅游是立體的,而非平面的
文化旅游內容在形式上表現出明顯的層次性,在操作上則具有顯著的立體性,比如宣傳、游客參與(不只是看,還可以聞、聽、觸摸)、規劃與開發、產品產業鏈打造等都是立體推進的。往常的旅游都是游客只能觀看,參與體驗、動手操作是薄弱環節,出于要保護資源的考慮,將游客制止在柵欄之外,不能動手摸,不能拍照;通過立體規劃,比如現在一些公園比較流行的陶瓷自繪畫,讓游客自己動手制作陶器、石刻,把龍門石窟盧舍那佛像做成小型的紀念品等,這樣就形成游客的互動,拉近了人與文物、人與文化的關系。
洛陽這個城市雖然有許多方面的優勢可以用來發展文化旅游產業,但是這些資源在轉化為產業優勢的過程中還存在一些困難。主要有:沒有明顯和突出的文化旅游的特點,發展文化旅游的資本不足,產業的創意度不夠等等。日前,文化旅游產業正處在一個過渡期,由資源為導向的產業發展成為以市場為導向的行業,文化資源與成本正在轉向全球化,全方位一體化的進程在日益加快,文化創意的地位也越來越高。洛陽在實際的發展過程中必須要揚長避短,根據社會形勢的需要把文化產業引向市場化,堅持自己的特色,采用新的領導策略,堅持文化創新的重要地位,將文化旅游產業一步步地引入正軌。只有這樣,才能夠實現洛陽由資源大市轉化為文化旅游城市的目標。
1.推進市場化戰略,提高洛陽文化旅游發展的影響力
相關部門要制定相關的法律法規,以此來完善洛陽文化旅游產業的不足,把傳統的文化管理與指導體制換掉,依據現代社會的需求制定新的管理辦法。明確政府相關部門和各文化事業單位以及各旅游企業間的責任,理清彼此間的關系,構建一個和諧穩定、公正公平的文化旅游競爭和發展的環境。通過經驗交流與學習,引進外國先進的文化旅游管理辦法,通過社會融資進行資本積累,讓文化資源得到充分的開發與利用。只有這樣對文化資源進行管理,文化資源的價值才能得到充分的體現。
2.實施特色戰略,增強洛陽文化旅游的發展競爭力
特色品牌是文化旅游發展的根,只有產品或服務具有獨特性,才能憑借其獨特價值在市場競爭中占據一席之地。特色戰略實施的前提是找準城市定位,洛陽文化旅游資源很豐富,但最重要、最具壟斷性的應該是其作為華夏文明之源的重要作用。此外,也要堅持多元化戰略,積極發展生態文化、節會和會展文化、工業文化等,豐富文化資源種類,進一步增強競爭力。
3.采取創意旅游的策略,提高洛陽文化旅游行業的競爭力
文化旅游的創新包含了很多方面,其中最主要的就是文化創意,人文主義精神的創新,產業理念的創新、現代先進科學技術和社會時尚元素的采用都是文化創意的重要組成部分。文化創意巧妙地連結了文化、成本和旅游者心理,是實現文化資源向文化產業進行轉變的法寶,是用來創造巨大的經濟利益和精神利益的一把利器。文化創意在貫穿整個文化旅游產業的同時,也使得這個產業變得更加靈活與豐富起來,成了文化旅游產業中必不可少的一部分。沒有了文化創意,文化旅游產業將是一潭死水。
洛陽文化旅游產業的勃興必須緊緊抓住創意這個關鍵環節。一要加強知識產權保護,建立健全鼓勵文化創造和文化創意的管理模式和運行制度,引導各文化旅游企業單位對以洛陽文化為主要內容的作品進行開發與再創造。二是要在最短的時間內建設一個洛陽文化旅游產業的示范區,在這個示范區內,可以進行影視傳媒作品的拍攝,開展時尚展示活動,進行美術作品創作等等,使文化旅游產業的綜合性得到開發。三是要做好資源方面的創新工作,吸收外來資源,把內外資源良好地結合在一起,使得文化資源經過再創造可以以一個全新的面孔與社會大眾見面。以此,創造一條不同于他人的文化旅游之路。
一條良好的旅游線路,應該是使游客在最少的時間內參觀最多的旅游景點。正是因為這一標準,使得旅游線路的設計必須實現時間和空間上的最優化安排,并且,旅游線路又必須要滿足不同的旅客的不同需求。所以必須要注意旅游景觀上以大帶小、以強影響弱小、以舊帶新的原則,使得傳統的旅游項目得到進一步的開發與利用。在此基礎上,可以設計不同規格的旅游,以此來滿足不同游客的不同需要。
旅游資源的開發不應該拘泥于洛陽市內,而應該把自身投放到大的背景環境當中,由市到省,由省到國內,由國內到國際,要善于聯合周邊城市與地區進行旅游線路的合并。因此能夠實現強強聯合,而強強聯合的結果就是實現雙方的互利共贏,使各旅游地區互通有無,擴寬了文化旅游的市場范圍,也使得游客需求能夠得到最大的滿足。
1.開發古都文化
洛陽作為一個歷史文化古城,其五大都城的遺址面積十分廣大,建筑群能夠形成旅游規模,著名人士的故居和故里又特別的多。但是因為有的旅游景點分布相對來說比較分散,不能很好地形成旅游景點,對于一部分旅客來講很難全部參觀完。所以,要想開發洛陽古城的旅游文化,就必須對這些資源進行整合。可以利用博物館把這些文化資源集中在一起,按照一定的順序進行展示,這樣,游客便可以在最短的時間內參觀到最多的歷史文化景觀。
2.開發當地民俗
洛陽古城除了一些古代建筑之外,還保留著許多歷史民俗。這些作為非物質文化一直得以流傳。比如城村和豫西窯洞的特色民俗,都可以進行開發和利用。但要注意的是,民俗利用的前提條件是保護,不能一味地開發使其遭到破壞。對于這些古老的民俗,可以通過編織物、園林藝術、盆景展示的方式進行開發,從而使民俗可以得到可持續的開發與利用。民俗是文化旅游活動當中比較引人注目的,像剪紙、歌舞表演都可以吸引大量的游客,所以相關部門可以組織演員或者當地居民進行民俗演繹,為文化旅游行業注入新的血液。
3.開發科學技術
所謂的科學技術,就是指傳統工藝。要開發洛陽古城的科學技術,首先應該被提到的就是青銅器的鑄造,而作為旅游項目,就應該是開發青銅器的仿造。但是,這些模仿可不是隨意的,要模仿指南車、三儀科技模型等與洛陽有關的歷史名器。這樣不僅可以為游客提供有地方特色的紀念品,還可以達到宣傳洛陽文化旅游的目的。
4.開發各式園林
說到洛陽的文化旅游資源,其中一定要談到的就是洛陽的山水資源,但是對于旅游產業來說,并不是每一處山水資源都可以得到利用。所以,為了使資源得到充分利用,游客得到滿足,可以根據當地的地理位置和自然環境進行園林建設,讓游客在欣賞山水風景的同時參觀具有古城特色的古代建筑群。這樣不僅增強了旅游的趣味性,更能提高經濟效益。
論文通過對文化旅游進行簡單的分析,以及以洛陽作為案例提出文化旅游發展戰略和措施,希望能對文化開發者以及政府有所助益,有助于促進洛陽文化旅游產業發展,也希望對其他城市和地區文化旅游研究和開發提供借鑒,進一步促進文化旅游的發展。
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