淺談企業會計管理面臨的風險與防范建議

郭 飛

（山西煤炭運銷集團晉城有限公司，山西晉城 048026）

長期以來，無論是在規則、內容還是組織形式上，企業會計管理的進化一直都是非常緩慢的，但隨著市場化改革的不斷深入，會計管理的職能得到了極大的拓展，在空間、時間和效率上都發生了深刻變化。我國“十二五”規劃中提出要把“創新驅動、轉型發展”戰略目標貫穿于經濟社會發展的全過程和各個環節，這成為促使企業加強會計管理風險控制的外在因素。對于企業自身的發展而言，也更加迫切需要會計管理發揮其應有的功能，保障資金的獲取、優化配置以及高效運用，并對資金運轉起到及時性、準確性和有效性的控制。同時，會計管理作為企業管理重要組成部分，其面臨的風險將影響企業的長遠發展。因此，加強會計管理的風險控制，采取科學有效的措施進行風險防范，對企業能夠實施精細化管理、控制好經營成本、確保經營收益、提升企業的績效管理水平和市場競爭力起著重要的推動作用。

一、企業會計管理的含義及其重要作用

企業會計管理是企業管理的重要組成部分，是指根據現行法規制度，結合自身的管理的原則，通過價值形態對企業資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。它能迅速反映企業生產經營狀況以及企業利益與市場體系間的均衡關系，是各種因素相互作用的綜合體現。會計管理不是簡單地強調降低成本、費用和支出，不是賬面利潤的最大化，而是讓企業實現價值最大化的管理。會計管理直接關系著企業的生存與發展，有助于企業實現產值最大化、利益價值最大化、社會責任最大化，是企業實現可持續發展的重要保障。

二、企業會計管理中的風險控制含義

企業財務風險是指企業在各項財務活動中，由于內部、外部環境因素的作用，使財務系統運行偏離預期目標而形成經濟損失的可能性。它反映著企業的資金運轉情況，對企業的會計管理起著一定的導向作用。企業會計管理中的風險控制是在既定的財務目標下，對成因、特性不同的風險采取相應措施控制，以達到防范風險的目的，從而將損失降低到最低限度的管理過程。它能夠有效降低企業在投資、籌資、對外擔保等理財活動中的危機，使企業在多元化的發展中處于良好的經營狀況，實現自身效益的最大化。

三、企業會計管理中的風險控制存在的問題

1.管理者主觀意識上輕視會計管理風險控制的地位

目前，我國很多企業的管理者思想認識不到位，一味地追求利益最大化，而忽視了實現利益最大化的根本保障，沒有將會計管理風險控制提到日常工作內容中。然而現代的市場體系中，一個部門乃至一個企業財務管理目標往往會與多個利益集團發生聯系，如果只強調某一方的利益最大化，勢必會打破各集團間的利益平衡，加劇內部矛盾的激化，這是不符合現代企業長遠發展需求的，不利于企業競爭力的提高。企業的各階層對會計管理風險控制地位的忽視，會導致企業缺乏防范風險的安排，而在千變萬化的市場經濟中，風險時刻存在，在毫無準備的情況下，面臨風險時，企業將陷入危機，甚至走向衰亡。

2.企業會計管理工作中信息失真

受社會大環境的影響，企業會計管理中信息失真的現象較為普遍，而導致這一現象的原因是多方面的，歸根結底在于會計工作人員的失職。很多小企業沒有專門的會計部門，而是由企業領導自己管理會計，由于缺乏專業的管理知識，這些企業管理者往往對于企業的成本計算不精確，對經營性支持和非經營性支出不予區分，而將資本支出、營業外支出這類不能計入成本的非經營性支出列入，導致成本大幅度增加，利潤空間減少，這嚴重違反了成本核算的相關管理制度。部分企業忽視成本核算對象及會計期間對成本數據信息的影響，違背權責發生制的成本處理原則，加之企業內部會計管理制度上的欠缺、不完善，最終造成了會計管理工作中信息失真。

3.企業會計管理水平相對滯后

近年來，市場經濟多元化成為主要發展趨勢，為了迎合市場變化的這一特點，我國不少企業的經營模式也向著多元化發展，以增加自身的市場空間，提高自身的市場競爭力。這一舉動的出發點是好的，本無可厚非，然而在企業的實際運行中，這種多元化的經營方式帶來的不是全面發展或效益大幅度提高，而是使自身以往的專項、強項發生財務危機甚至瀕臨破產。導致這一結果的原因主要是企業會計管理水平相對滯后，在多元化經營模式下并沒有與其相適應的會計管理模式相匹配，只是簡單地移植原有的管理經驗，殊不知不同的業務領域會計管理也千差萬別，一套陳舊的會計管理方法根本無法滿足多元化的發展需求，如果不能及時更換決策理念，提高會計管理水平，只能產生連鎖效應，造成更嚴重的會計管理風險。

4.企業內部會計管理關系混亂，財務人員管理能力不足

目前我國的企業中負責財務管理的人員很多，但是內部關系較為混亂，使得內部控制制度形同虛設，無法發揮其自身的職能。部分企業高層領導人堅守自盜，企業內部資金運行時常出現困難，資金長期被占用的現象較為普遍。會計管理之間出現交集或空白區域，造成了成本控制和核算不到位，債務規模不斷擴大，營運資金周轉不暢，從而引發一輪又一輪的財務風險。企業內部的財務管理人員水平有限，大部分缺乏專業的管理知識，只是一味地重復傳統的工作，在會計管理風險防范問題上缺乏創新意識，這也是制約會計管理風險防范水平提高的原因之一。

5.資金周轉困難問題較為突出

資金周轉困難是各大企業會計管理中風險控制存在的共性問題，然而資金周轉就像人體的血液流動，支撐著整個企業的養分供給，是企業生存發展的命脈。足夠多的資金周轉是企業遇到了困難后，能夠迅速做出反應的強有力的保證。資金周轉困難主要表現在以下兩個方面：一是個別企業缺乏法律意識，編造出資金周轉困難的假象來逃稅避稅；二是企業催收賬款力度不夠，致使有效資金被長期占用。

四、企業會計管理面臨的風險防范建議

針對以上提到的企業會計管理中的風險控制存在的問題，各企業應積極探索，努力尋求解決措施，以提高自身的會計管理風險防范能力。

1.企業管理者應當重視會計管理風險控制

企業中風險的形成，既有環境和法律的影響，也有企業內部機制和管理中的先天不足的原因。我國企業已經進入了高風險時期，企業的管理者要意識到在市場經濟下企業財務管理中風險控制的重要性，同時對于今后的財務管理、會計管理要有具體的規劃，抓好企業內控制度建設，確保監控管理制度健全有效。企業管理階層還應當考慮企業的盈利能力、長期償還能力、營運能力、發展潛力等涉及到影響企業財務風險的各種因素。

2.企業管理者應當加強財務控制，完善企業內部監督制度

內部會計監督機制是一個單位為了保證其資產安全，提高經營管理效率，控制風險等的主要管理方式。隨著科學技術的發展和競爭的加劇，通過對經濟活動的控制，確保企業的資金完整，促使經濟效益提升，抓好財務預測，制定財務計劃，組織財務控制等環節，保證經濟活動的連續性，實現財務管理的科學化。

3.確保會計信息合法化，提高會計信息披露質量

確保會計信息合法化和保證信息質量是企業加強風險控制的重要措施之一，會計信息合法化能夠為企業未來的發展規劃提供重要的參考依據，需要制定科學的財務計劃，加強企業財務信息反饋等。而會計信息作為反應企業狀況、經營成果的重要途徑，必須保證其質量。從長遠發展來看，企業信息真實能夠為企業創造一個良好的財務環境，使企業的活動在平穩的財務支持下進行，減少財務風險；反之，雖能使企業暫時獲得發展，但會打亂企業的正常經營秩序，使企業盲目投資，或背負沉重的債務，加大企業未來的財務風險。

4.提升企業財務管理人員的水平和素質

提高企業管理人員的水平和素質是解決企業會計管理中風險問題的主要措施，要加強對會計人員的法紀政紀、反腐倡廉和職業道德等方面的思想政治教育，加強風險防范意識，使其樹立正確的人生觀、價值觀，抵制各種不正之風的侵蝕。加快塑造和培育健康的風險防范文化，提高管理人員的管理，推動企業再擴大，向著多元化方向發展。企業管理人員的水平和素質能被提升，將會有利于企業準確地提高市場把控能力，在多元的市場中能夠對可能存在的風險做出迅速反應，及時采取措施，最大限度地降低企業的損失。

5.提高資金運轉效率

提高資金的運轉是解決企業會計管理中風險的重要措施之一。企業應當通過科學的方法保證資金的有效運轉，通過完善收賬、賒賬制度，對賒賬用戶制定標準，定期核對財務出入情況，提高資金運轉效率，這將會在一定程度上化解會計管理所面臨的風險。

會計管理制度是企業管理的重要組成部分，加強會計管理風險防范工作，有利于提高企業的經濟效益，為企業內部決策者的科學管理提供有效的依據，從而確保企業經營的良性化運作，對促進企業深化改革、轉變經營模式有一定的推動作用。企業會計管理風險控制的提高與完善能夠更嚴格地約束會計信息的供給，實現資源的優化配置，支持更為科學的戰略決策。企業要達到防范會計管理風險的目的，就必須明確會計管理風險控制的地位，提高會計信息的質量，提高業務人員的素質水平，建立、健全相關制度。唯有如此，才能在不斷變化的市場競爭體系中立于不敗之地。

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