漳州市體育產業發展現狀

喻丙梅，周傳志

（漳州師范學院體育系，福建 漳州 363000）

體育產業已經成為現代國家經濟的重要組成部分，甚至成為部分國家的支柱產業。20世紀90年代后，中國體育產業獲得了極快的發展。據國家體育總局經濟司司長劉扶民介紹，“十一五”期間，我國體育產業增加值實現了從2006年的900多億元到2010年2200多億元的巨大超越，占國民經濟GDP的比例由2006年的0.46%提高到2010年的0.55%，直接為社會提供的工作崗位由2006年的256萬增加到2010年的300多萬［1］。而福建省早在2007年，其體育及相關產業的增加值就達到253.71億元，對經濟增長的貢獻率為4.15%［2］。作為閩南重要城市的漳州，其體育產業近年來也獲得跨越式發展，在各個領域均獲得重大突破，當然也存在不少問題，需要進一步總結經驗教訓以持續發展。

1 漳州市體育產業現狀分析

由于體育產業的概念本身存在爭議［3］，對體育產業的分類自然也有不同意見。這里主要是依據我國《體育產業發展綱要（1995—2010年）》中的分類法，將體育產業分為:體育的主體產業、體育的相關產業和體育的外圍產業。

1.1 漳州市體育主體產業發展現狀

1.1.1 體育競賽表演業

漳州的長泰漂流景區早在1999年就承辦了中國首屆國際皮劃艇激流邀請賽，隨后還承辦了第九屆全國運動會皮劃艇激流回旋預選賽（2001）、全國皮劃艇激流回旋冠軍賽（2001）、中國·長泰全國皮劃艇激流回旋錦標賽（2002）等國際國內重大體育賽事。2008年后，漳州在北京奧運精神鼓舞下接連承辦了諸如全國射箭冠軍賽暨全國射箭第一屆青奧會選拔賽（2010）、世界職業拳王爭霸賽中國巡回賽（2010）、陽光體育全國青少年體育俱樂部比賽（2011）、中華龍舟大賽（2011）、海峽論壇·海峽兩岸武林大賽（2011、2012）等多項大型體育賽事。

體育基礎設施是體育產業的“巢”，只有筑好了“巢”，體育產業才能安家，才能吸引前來投資的“鳳”。由于漳州市政府的重視，漳州擁有了福建省內10個國家級訓練基地中的3個（漳州女排訓練基地、東山帆船帆板訓練基地和長泰皮劃艇激流回旋訓練基地）。福建省體育產業“十二五”規劃中，漳州隸屬“四帶”中的“閩東南濱海運動休閑帶與運動競賽產業帶”，而在重點規劃建設的“十一基地”中，”漳州海峽西岸國家級體育訓練基地”赫然在列［4］。另外，漳州市計劃成立福建?。ㄕ闹荩┖{兩岸體育培訓基地，定期舉辦海峽兩岸排球、帆船帆板、皮劃艇、漂流、射箭等比賽。并爭取“海峽論壇”在漳州設立“海峽論壇體育分會壇”或創辦“海峽西岸體育旅游節”，主動爭取每年有體育隊伍入臺交流，每年組織一次以上漳臺體育賽事。

體育產業發展必須借助社會力量，整合社會資源，才能使體育產業擁有深厚的基礎。為此，漳州市體育部門積極支持地方企業承辦各類體育賽事。在政府支持下，龍佳生態溫泉山莊近年來先后承辦了全國夏季游泳達標賽、全國青少年射箭錦標賽、全國水球錦標賽、福建省少兒游泳比賽、福建省定向越野錦標賽等。同樣，東南花都有限公司承辦了國家體育總局和漳州市人民政府主辦的中華龍舟大賽（漳州站，2011）、“漳龍杯”漳州首屆龍舟大賽（2012）等，吸引了全國及境外多支隊伍參與，不僅大大提高了漳州市競技體育的水平和承辦賽事的能力，也擴大了海西體育的影響力。

1.1.2 健身休閑、培訓產業

長泰漂流公司和龍佳生態溫泉山莊不僅著力發展體育競賽表演業，同時也經營健身休閑娛樂活動。其中長泰漂流公司100多名員工竟然每年接待前來參加體育“健身八項”活動的人數達10萬人，公司年營業額2000萬元以上。龍佳山莊經營項目包括溫泉養生、水上游樂、冬夏令營、拓展培訓、垂釣、真人CS野戰等，體育經營活動所得占其年營業額（1000多萬元）的一半以上。目前漳州市共有健身中心/館（包括瑜伽培訓中心）22家，年營業額達600萬元以上，發展較好的健身中心主要有威成健身俱樂部、伊娜健身俱樂部、玉冰妍舍賓健身女子會所等；全市游泳館37家，標準游泳池25個，全年營業額700萬元以上；武術學校及跆拳道培訓中心共72家，產業規模達5000萬元以上，其中規模較大的如竹林文武學校、安山文武學校等；舞蹈、球類、攀巖、射擊等各種體育類項目培訓班/點達250余家，產業規模達1000多萬元［5］。2012年夏簽約即將投資建設的客家土樓國際賽車場的中國（平和）體育休閑汽車露營基地也將為漳州市的健身休閑產業帶來更好的發展前景。

1.2 漳州市體育的相關產業發展現狀

1.2.1 多樣化的體育用品生產

目前漳州市的體育用品生產廠家45個，公司遍及薌城區、龍海市、龍文區、長泰縣、東山縣、云霄縣、漳浦縣、詔安縣、華安縣、南靖縣及平和縣等，產品類型多樣。體育用品生產企業生產的產品有棒球、壘球用品，壁球、手球用品，保齡球用品，曲棍球、橄欖球用品，沙狐球用品，高爾夫用品，擊劍、武術用品，臺球用品，體操用品，射擊、射箭用品，極限運動用品，舉重用品，籃球用品，足球用品，溜冰、滑雪用品，馬術用具，排球用品，乒乓球用品，網球用品，羽毛球用品，水上運動用品，田徑用品，體育運動產品代理，體育運動配套產品，運動護具等，年產值超過2億元。

1.2.2 多元化的體育產品經營

目前漳州市體育產品經營主要以健身器械和體育服飾類為主，體育服飾類產品主要以國內外知名品牌如安踏、361°、匹克、阿迪達斯、耐克等批發和零售為主，國際名牌阿迪達斯、耐克、彪馬等國際品牌的貿易和代理服務為輔。目前漳州市的體育產品批發、零售和個體戶共有112家，已在漳州市及薌城區注冊的商家72家，年均零售額7000多萬元。

1.3 漳州市體育的外圍產業發展現狀

1.3.1 體育彩票業

從廣義上說，發行目的和體育相關的各種彩票都可以稱為體育彩票。福建省在1984年11月就發行了體育設施建設彩票，2011年完成體育彩票銷售額達47.7億元。目前漳州體育彩票市場有3大品種（樂透型、競猜型和即開型），22個游戲，其中包括國家游戲18種（競彩8種、足彩4種、超級大樂透2種、排列三、排列五、七星彩和即開票各1種），本地游戲4種。2011年漳州體育彩票業總收入3.96億元。

1.3.2 體育無形資產

體育無形資產是指沒有具體實物形態的、但能夠產生體育經濟效益的資產，如體育競賽的版權、體育明星的廣告權、專用標志的使用權、商標權及隊徽紀念品的使用權、體育贊助、體育賽事的電視轉播權、冠名權、技術秘密等方面。漳州市已經開發的體育無形資產主要以中國女排和中國女排體訓基地的冠名權為主，常被用于漳州及周邊乃至全國各類大型體育活動及中國女排和女排體訓基地專用品牌，漳州市場體育冠名權產值在2009年超600萬元。2010年漳州市的體育傳媒、體育展覽、體育市場管理、體育場館設計、體育文物及文化保護服務，體育場館的經營活動，年收入達350萬元。

2010年，漳州市體育產業年產值總計超6億元，占漳州市GDP的0.6%，超出全國的0.52%的水平，但與西方發達國家平均值2%、泉州市的8.9%（其中晉江市達18.4%）、廈門市的0.89%水平相比還有一定的差距。廈、漳、泉同城化將給漳州體育產業發展注入新鮮血液，在廈門、泉州的影響下，漳州的體育產業發展會有一個更好的發展前景。

2 漳州市體育產業發展存在的問題

漳州市體育產業在發展過程中逐漸暴露出不少問題，對此，漳州市體育行政管理部門已有清醒的認識［5］，研究者也專門對此進行了分析［6］。漳州市體育產業所存在的問題實際上在我國其他地區也不同程度存在，主要表現在以下幾個方面:

2.1 體育價值觀念相對落后

體育價值觀念落后體現在兩個方面。首先是市民未養成“有償健身”的觀念，體育健身消費更多地集中在收入較高的階層，“花錢買健康”的觀念沒有被大多數市民接愛。其次是對體育文化產業的認識不足。從全國經驗看，地方傳統的體育資源和體育品牌，如能與工業生產、文化、旅游、城市名片等方面有效結合，加上媒體的作用，就能有效促進體育產業發展。目前漳州的體育資源與體育品牌都具備了，但未能有效進行資源開發和品牌再培養。

2.2 體育產品制造業規模小、科技含量低

漳州市通過招商引資，吸引了不少客商落戶漳州，投資體育產品制造業，但體育產品在生產和銷售過程中存在以下不足:

首先是利潤過低。為占領市場而采取的“薄利多銷”策略演化為體育市場的惡性競爭。雖然漳州的運動服裝制造和運動鞋生產達到一定的量，也占據了一定的市場份額。但由于利潤過低，造成雖然銷量很大，資金回報率卻很低的現象；其次是以來料加工為主，自主創新能力低。漳州市目前的一些體育用品生產企業，自主知識產權的產品少，多以來料、貼牌、定牌加工生產為主，勞動密集型生產模式多于知識密集型生產模式，使漳州體育產業缺乏市場競爭力；第三是體育產品缺乏必要的科技含量，經營和管理水平低下［7］。由于經營管理水平差，必要的研發和銷售人才引不來、留不住，造成產品生產只能停留在模仿水平，產品市場生存能力低，缺少自主品牌。第四是雖然體育制造企業數量多，但規模?。ǘ嘁约彝ナ阶鞣粸橹鳎贩N單一，加上家族企業管理上的各種人為因素影響，外來高素質管理人才難以獲得決策權，企業缺乏必要的抗風險能力。

2.3 品牌意識和資源整合方面尚待提高

得天獨厚的體育生態旅游資源并沒有使漳州市形成有影響力的品牌［6］。目前漳州市的體育中介組組織發展處于比較落后的狀態，政府與體育產業，體育產業各部門之間由于缺少必要的溝通、協調、公證、咨詢和合作，各體育產業集團之間在發展過程中出現彼此不信任等現象，造成市場活躍度不足。漳州市擁有的體育品牌主要是中國女排，由于開發的潛力有限，使得品牌意識不強，影響力不足，而一些體育旅游項目如龍佳、馬洋溪等，也由于體育產業部門不注重宣傳，競技表演業和休閑旅游業缺少與媒體的合作，導致體育產業的輻射范圍小，市場影響力不夠。沒有成規模的體育中介組織，致使體育競賽表演業、體育旅游產業等產業的發展缺少必要的市場推廣及自由發展，市場支持力不足，甚至出現供需矛盾。

2.4 體育產業機構職能不健全

漳州市的體育組織部主要分為兩大類:一類是行政類體育組織，一類是社會主導類體育組織。由政府主導的體育組織主要以體育行政部門和各事業單位的體育組織為主，如各種運動隊、體育協會、體育基金會等，開展形式多樣的體育活動；以社會力量主導的體育組織主要包括各種職業俱樂部、群眾性體育組織。無專門的機構管理體育產業，體育產業由體育行政部門的辦公室負責管理。為適應市場需求，漳州市體育局剛剛成立體育產業科室，但無專門編制，人員全部從其他單位借調。

2.5 政策支持乏力

中共中央、國務院《關于進一步加強和改進新時期體育工作的意見》和福建省、委省政府《關于進一步加強和改進新時期體育工作的實施意見》的出臺，鼓勵社會力量對體育賽事、公益性體育機構和公共體育設施的支持，也強調體育產業機構不僅要加強自身的建設和管理，并對社會力量辦體育給予政策上的優惠。而事實上，在社會力量辦體育、發展體育產業的同時，政府的相關政策沒跟上，極大地挫傷了社會力量的積極性。國外體育產業成功的范例表明，體育產業的成功必須走社會化道路，但如果缺少政策的扶持，社會化將很難實現。

3 漳州市體育產業發展的對策和措施

3.1 發展體育主體產業和相關產業，開發體育的外圍產業

發展體育產業，應充分利用地區優勢發展主體產業，加速相關產業鏈的整合［8］。漳州可在當前承辦體育賽事和體育產品經營的基礎上，力爭承辦國際一流體育賽事，并生產高質量的體育產品，創建自己的品牌?？紤]到省內外影響力不足的現實，漳州要想通過體育賽事獲得更多關注，不僅要爭取政策的支持，還應積極承辦能產生較大影響力的高水平體育賽事。通過體育競賽表演業，帶動交通、廣告、電信、印刷、新聞、會展、旅游、餐飲等相關產業的發展，充分開發體育賽事的經濟效益。鼓勵企業尤其是知名的民營企業通過冠名、特許、指定、專營等贊助體育賽事和高水平運動隊，提高賽事策劃運作水平。通過開發體育無形資產，從而樹立企業品牌形象，實現雙贏。將體育競賽的電視、網絡和戶外媒體等的轉播權進行商業化運作，依托媒介的力量，對體育賽事進行宣傳推廣，進一步開發體育傳媒市場。

體育無形資產的開發與管理也應成為體育行政部門考慮的重點，漳州市相關部門應及時制定相關政策，依法保護、合理開發本地體育無形資產?？山璩修k2014年省運會的契機，通過出售冠名權、賽事轉播權等方式，鼓勵企業參與體育無形資產的開發，力爭體育無形資產效益的最大化。同時注重體育外圍其他體育產業如體育場館設計、體育市場營銷等產業的開發及發展。

3.2 培養和引進高素質體育產業從業人才

目前漳州市體育產業市場的人才不僅文化素質低，且大都是懂體育的不懂營銷與管理、懂管理和營銷的不懂體育，使得漳州市體育產業發展雖有良好的基礎，但由于缺少專業人才而發展緩慢。加強體育經營管理人才隊伍建設，引進和培養高層次人才應成為漳州市體育行政部門工作的重中之重，鑒于目前國內這方面人才比較緊缺的現狀，可以采取多種方式:對在職人員的短期培訓，可以通過邀請國內知名專業人員對現有人員進行短期培訓，提高其業務素質和經營管理能力，以解燃眉之急；將在職人員送到國內外高等院?；蚺嘤枡C構進行培訓；通過優惠待遇引進海內外優秀畢業生或從業人員。建立健全完善的用人制度，并鼓勵有關經營人才從事體育產業的開發和研究。

3.3 加強體育品牌及現有資源的整合

目前漳州市的各體育產業集團之間缺少必要的合作，各自為戰，導致產業鏈銜接不緊湊，甚至出現斷鏈現象。漳州市的個別體育產業部門如體育生產商、體育產品零售商、體育健身會所等在生產、經營問題上形成扎堆、擁擠等現象。生產、經營同一產品的不同商家因為競爭，優勝劣汰的原因，個別商家被擠出市場，損失慘重，給打算進入體育產業市場的潛在投資者和消費者造成心理上的負擔，對市場的整體發展不利。鑒于此，漳州市政府部門應通過體育相關部門積極協調經營商的經營產品，避免出現同一類暢銷商品搶手，而不暢銷商品無人經營的現象。政府部門通過專業人員定期向體育產品經銷商了解一段時期的體育產品市場行情，構建以體育生產、體育健身娛樂、體育旅游休閑、體育彩票銷售、體育培訓、體育場館經營為主的體育市場格局。也可通過兼并、融資小生產商、經營商和公私合營等方式，擴大生產規模，提高產品質量等，逐步形成結構合理、管理規范、效益突出的體育產業發展市場體系，不斷滿足人民群眾日益增長的體育健身和體育消費需求。

3.4 建立健全體育產業組織

漳州市目前沒有專門的機構管理體育產業，體育產業的管理由體育局辦公室負責，目前漳州市的市級體育協會有30個，只有2個營利性的，專業運動隊1個，沒有專業體育俱樂部和體育基金會，縣級以下的體育協會均為非營利性體育組織。發展體育產業必須改變過去體育單純依靠政府投資的思想，各級體育行政領導要轉變思想，支持社會資源參與開發體育產業。對于體育產業，體育行政部門要實現從“辦”到“管”，從“微觀管理”到“宏觀管理”的轉變，考核的標準應是體育產業的結構和質量而非規模和數量。體育行政部門應通過科學立法、合理規劃和嚴格執法來規范各類體育俱樂部的組織建設，推動職業俱樂部的發展和規范經營，并監督各類體育俱樂部的經營管理。借鑒英美等體育產業較為發達的國家成功經驗，做好培育和扶持體育中介組織，并規范體育中介組織的各種活動，用規章制度來約束體育中介組織聯系市場供需雙方、促成交易和監督交易等經營活動。

［1］國家體育總局.第五期在線訪談摘錄——談體育產業現狀［EB/OL］.（2012-06-04）［2012-09-10］.http://www.sport.gov.cn/n16/n1137/n2069875/2970807.html.

［2］福建省體育局.2007年福建省體育及相關產業發展情況統計公報［EB/OL］.（2009-08-03）［2012-09-10］.http://www.fjty.gov.cn/front/info/forword.do?ct_id=17165.

［3］楊葉紅，方新普.體育產業界定及分類研究［J］.安徽師范大學學報，2011，34（4）:394-397.

［4］福建省政府.福建省體育產業發展“十二五”規劃［EB/OL］.（2012-08-01）［2012/09/10］.http://www.fujian.gov.cn/ggfwpt/qykb/cyzc/scyzc/styj/201208/t20120801_493592.htm.

［5］漳州市體育局.漳州市體育產業發展狀況及對策的報告［EB/OL］.（2012-03-26）［2012/09/10］.http://www.fjzztyj.com/public/Content.aspx?ArticleID=51＆channelid=103100.

［6］喻丙梅，周傳志.漳州市發展體育文化旅游產業的SWOT分析［J］.體育科學研究，2012，16（4）:10-13.

［7］鄭懿.福建省體育產業發展現狀淺析［J］.福建體育科技，2011（4）:1-2.

［8］林向陽.福建體育產業發展研究［J］.體育文化導刊，2009（1）:49-51.