2013年既是江蘇通服“十二五”承上啟下的關鍵之年,也是“創新轉型年”。江蘇通服將緊緊圍繞企業發展這條主線,積極推進企業創新轉型,為快速、持續、健康地向百億級卓越績效的和諧幸福企業不斷邁進奠定堅實基礎。
一是全力支撐運營商建設。繼續發揮工程、設計、監理、物流等一體化服務優勢,大力支撐G網、C網、W網和TD網的擴容改造,支持打造精品網絡,提供更加專業、更加貼心、更加優質的服務。
二是大力拓展非運營商集團客戶市場。聚焦傳統能力類產品,進行信息網絡規劃設計、工程施工、設施維護等業務平移和復制;聚焦以咨詢設計為龍頭,向客戶提供設計、施工、監理、軟件開發、運營維護等一系列綜合解決方案;加大節能減排產品(合同能源管理)、“智慧”產品(智慧城市、智慧地產、智能家居、智慧農業)、IDC機房建設等推廣力度;進一步理清省公司與專業公司分工界面,提升直接拿單能力,完善經營單元轉型,克服專業化分工造成的市場營銷局限,提高集約營銷能力;注重業務平移復制和能力延伸,重點提升集約運營能力、優化考核激勵、合理資源配置、加強產品創新,實現集團客戶市場新的突破。
三是規模發展海外客戶市場。認真分析研判海外業務體系中存在的突出問題和矛盾,把握海外總包規律,探索建立營銷和交付相對分離、有效協同的運作體系,全面理順省公司、專業公司和海外平臺三者關系,重點建設現有的海外平臺,加強國際化人才隊伍的建設和儲備。