□ 宋占濤(牡丹江師范學院研究生學院 黑龍江 牡丹江 100022)
私營企業是指由自然人投資設立或由自然人控股,以雇傭勞動為基礎的營利性經濟組織。對私營企業職工體育的深入調研,即豐富了我國職工體育的理論體系,又可以為市場經濟條件下其他類型企業更好地開展職工體育工作提供參考和借鑒。
抽查邢臺市的20家大中型民營職工及企業職工體育管理機構,行業覆蓋面廣,既包括第一產業,也有第二,第三產業。
(1)問卷調查法。在20家私營企業職工中采取隨機分層抽樣調查法,發放問卷一(由員工填寫20 0份,回收問卷18 9份,回收率為94.5%,其中有效問卷18 2份,有效率為91%;發放問卷二(由企業相關領導填寫)20份,回收問卷20份,回收率10 0%,有效問卷20份,有效率10 0%。
(2)文獻資料法。查閱與本課題研究相關的研究論文20余篇,查閱圖書館的社會體育學、私營企業、職工體育等相關的書籍與知網上的相關文章,為本論文的撰寫提供了理論依據。
(3)數據統計法。采用S P S S等統計軟件對所得數據進行系統歸納。
《中華人民共和國工會法》,《中華人民共和國體育法》和《全民健身計劃綱要》等相關法律、法規文件,為我國城鎮居民、機關和企事業單位員工的身體健康與參加體育鍛煉提供了政策和法律上的保障。但是,由于私營企業在市場經濟條件下的特殊性,職工體育并未發揮其應有的作用,在開展時,受到的來自各方面的干擾因素。
(1)私營企業管理職工體育的部門現狀。參與調查的20家企業中,有8家民企的職工體育交由人力資源部負責;有2家企工會管理職工體育,有4家企業由福利部門負責職工體育工作;員工自組的職工體育機構有4家;沒有管理機構設置的企業有2家。工會的成立保障了職工體育的參與權利,但調查也同時反應出,企業主并不是特別重視工會機構,一定程度上也限制了職工體育的開展。
私營企業職工體育開展情況有多元化的發展方向,第一,可以依托企業自身經濟實力,建設屬于自己的體育場館河設施;第二,也可以采取租賃體育場館和設施,依靠社會資源為職工體育服務;第三,還可以為員工辦理健身卡,由員工自己選擇適宜的運動項目,更加豐富參與形式。
(1)私營企業自建場地情況。由于自建場地需要耗費大量資金,對中小私營企業是一個不小的財政負擔。所以在被調查的企業中,只有兩家擁有自己的體育場地占10%,其余私營企業均無自己的健身場館。
(2)私營企業租借場地設施情況。調查顯示:企業企業在無自身場館的情況下,有8家企業選擇了租賃場地供職工進行鍛煉占40%。其租賃形式包括租借高校場地、和盈利性場館合作,和公園健身資源合作。
調查顯示,邢臺市私營企業職工體育的經費來源主要有:企業撥款;員工福利;企業和員工共同出資;其他收入。依靠企業撥款和員工福利來開展職工體育的民企分別占50.4%和18.6%,依靠企業和員工共同出資的企業占26.4%以及其它占4.6%。證明,邢臺市私營企業職工體育的經費主要依賴于企業自身的投入,還沒有形成企業、社會、自身的合理投入的和諧局面。
(1)領導的重視程度對職工體育的作用。有77.6%的員工認為,領導重視對職工體育的開展很重要或重要;有89.5%的管理者認為領導重視職工體育很重要或重要。調查表明,領導重視職工體育的企業比其他企業開展的運動更為豐富。
(2)工作壓力對職工體育健身意識的影響。調查顯示:員工休息時間業余活動前5名分別是:睡覺(50.5%)、上網(36.4%)、社會交往(29.3%)、文娛活動(23.1%)、體育活動(19.6%)。睡覺休息成為民企員工余暇時間業余活動的較多選擇,自覺參加體育活動的員工較少。說明大部分私營企業工作壓力大,職工參與運動的意識有待提高。
邢臺市私營企業擁有專門的職工體育機構的比較少,這個公司領導的不重視程度是分不開的.負責問題活動的部門,大多成為擺設,沒有真正履行部門義務。導致職工體育活動的組織較少,甚至有些公司不舉辦任何體育活動。
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