不知從什么時候開始,人們評價某所學校,常常用“文化底蘊”這樣的字眼了。從中可以看出,人們對教育的關注點,正在悄然發生著轉移,不再將分數看作一所學校唯一的評判標準。這無疑是令人欣慰的。欣慰之余,我們還要追問,“文化底蘊”到底是什么?少了追問就很難將學校引入“文化底蘊”深厚的境界。甚至,天長日久之后,這句原本充滿人文深意的評價會漸漸失于膚淺,成為寒暄與奉承的口頭禪。
日本教育家佐藤學說,變革一所學校,需要每一個人對“好學校”理念的堅守和對“建設好學?!蹦繕说呐?,時間至少需要三年。教育學者張文質先生認為,學校文化需要反映在每一個人的身上,而不是單單寫在墻上、記在本上。無論是佐藤學的理想三年,還是張文質的本真追求,都在告訴我們一個事實——熔鑄文化底蘊是件不容易的事情。
整體來看,文化底蘊是物質與精神的契合。記得電視里有過這樣一則廣告,“朵爾膠囊,由內而外的保養”。學校文化亦是如此,校園物質環境與校園中人的表現是表與里的關系。學校文化離不開物質環境,如靈魂離不開軀殼。所以,有文化底蘊的學校的校舍建筑、花草樹木、場地設備、人文景點、室內布置都在說話,而且說的是“同一句話”。
“善心”是基礎。我的老家有一句鄉村俚語,說的是“不怕校長沒水平,就怕校長水不平”。所有學校都需要“善心”——團結、公正和尊重,作為學校文化的精神基座。團結和公正折射出人文特質,而尊重反映了校園關系。抓住了“善心”這根美麗的紅絲線,就能將眾人的心串聯在一起。
“善行”是追求。光有“善心”還不夠,還要給“善心”賦予學校的個性色彩,才能更好地激發文化的“化人”功能,培養“善行”的校園人。以教師為例,每位教師都應該明確自己的責任、義務,明晰行為規范及處理相互關系的準則。既要對集體負責,同時又要對自己負責。每位教師都有自由表達的機會,都用主人翁的態度參與學校建設,將學校視為自己的“家”,。當教師的言行折射出“善行”精神時,我們就可以說將學校文化的“化人”功能稱之為“底蘊”了。
剖析來看,文化底蘊是課程與活動的持守。有人認為,學校的文化底蘊表現為個性鮮明的辦學理念,但如果缺少了課程與活動的支撐,就很容易流于空談,形成兩張皮——說的是一套,做的是另一套。
一所學校,難能可貴的是教學主張的成熟。早期的學校文化建設將學校文化視為“隱性課程”,與“顯性課程”即課堂教學并列,作為顯性課程的補充。實踐證明,這種理解是片面的。課堂是文化傳播與精神沉淀的主陣地,無論是國家課程的穩健博大還是地方課程、校本課程的鮮活靈動,都離不開教學對他的二度開發與創造。疏于課堂研究,疏于課程研發的學校就沒有資格來談校園文化。
學校最需思考的是集體活動的優化。校園文化活動形式繁多,其中至關重要的是集體活動。集體活動既是學校文化的表現形式,又是凸顯主流價值、改善人際關系、促進個體良好思維方式和行為習慣形成的重要途徑。因此,優化集體活動對于學校文化建設具有綜合性意義。學校通常要堅持和優化三類活動。一是主題性活動,如知識拓展、社會實踐、研究性學習以及體育節、藝術節等。這類活動彰顯校園精神,有強烈的感召力和提升力。二是儀式性活動。如開學典禮、頒獎典禮、畢業典禮、入隊入團儀式等。這類活動留下成長記憶,有強烈的震撼力和凝聚力。三是社團性活動。如文學社、小記者協會、小攝影家協會、合唱隊、器樂隊等,這類活動愉悅身心,發展個性,有強烈的感染力和吸引力。
英國哲學家奧菲講得好:“當鞋子合腳的時候,就把腳忘掉了?!币凰玫膶W校必然是在不斷地營造一個好的“文化場”。在這個場中,實現校園物質環境與精神內核的貫通融會,實現課程教學與集體活動的持恒堅守。過程應該是細水長流式的,處在時時調整刻刻修正之中,彌漫在每個看似漫不經心的日子里,最終形成師生的一種價值取向和生活習慣。
所以,“文化底蘊”不是一個簡單的名詞,而是一個校園動詞。