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巴渝杏壇春意濃 兩江大木拄長天——重慶市“未來教育家”培養工程述要

2013-09-06 12:55:00龔春燕
未來教育家 2013年12期
關鍵詞:培訓教育教師

龔春燕

重慶市教育評估院院長

汗水澆灌,滿園花開;心血育養,杏壇英才!回望過去,點滴的經驗,記憶的串珠,都彌足珍貴!

2010年秋,中共重慶市委教育工委、重慶市教委做出培養重慶教育家的決定。經過推薦自薦、報送材料、專家審定等一系列的環節,2012年春天,重慶市“未來教育家”培養工程正式啟動了。

定位:“培養”巴渝教育專家

時代呼喚教育家!國家發展和民族振興呼喚教育家辦學!

重慶市啟動“未來教育家”培養工程,是落實重慶整體教育戰略的重要舉措,是把重慶建設成西部教育高地和長江上游教育中心的必然選擇。重慶市實施“未來教育家”培養工程,旨在為重慶教育培養一批具有示范和引領作用的高端教師人才,發掘培養一批未來能引領、帶動和促進全市中小學師資隊伍水平提升的教育專家。

有人曾質疑,教育家能培養嗎?要回答這個問題,必須先弄清什么是教育家。

著名教育家顧明遠教授說:“關于教育家,我現在還沒有看到正式的定義或標準。我想,一名教師或教育工作者,不論是中小幼教師,還是大學教師,當然包括校長,只要熱愛教育事業,懂得教育規律和人才成長的規律,長期從事教育工作,作出了優異的成績,并且對教育有研究,有自己的教育思想和先進理念,形成了自己的教育風格,在教育界有一定影響,就可以稱為教育家。”根據這樣定義來看教育工作者,我國不是缺乏教育家,只是缺乏對教育家的發現、肯定、贊美和宣傳,當然更談不上創造條件使他們繼續成長,使他們的作用得到應有的發揮。

重慶市“未來教育家”培養工程,就是選拔那些具有高尚師德,掌握了教育專業知識,具備不斷獲取新知(能終身學習)的能力,愛孩子、愛學校、愛教育事業的優秀教師、優秀校長和優秀教育管理干部,加以培養,使他們從寬泛、低定位、小范圍意義上的“教育家”向嚴格、高標準、大范圍意義上的“教育家”邁進,由“小家”向“大家”靠攏,并且在成長過程中,通過其個性化、特色鮮明的教育實踐,更好地發揮其影響力,帶動更多的教師、校長、管理干部,為重慶的教育事業做出更多、更大的貢獻!

在具體做法上,重慶堅守兩個原則:一是培養對象的代表性。遴選培養對象既堅持標準,又注重代表性。重慶市“未來教育家”培養對象的選拔以基礎教育為主,涵蓋了學前教育、中等職業教育等領域,有公辦學校的老師,也有民辦學校的教師;既有城市學校的教師,也有農村學校的教師;既包括管理干部如區縣教委主任、學校校長、教研機構負責人,也有學校教師和教育科研人員,堅持“德、才、情”并重的選拔原則,把真正優秀的教師、管理干部遴選到培養對象中來。二是培養定位的高端化。定位培養目標立足高端,市教委按照“骨干教師、學科帶頭人、名師工作室、未來教育家”的四級名師成長路徑,設計并啟動了重慶市最頂尖、最高端教師隊伍的建設工作,幫助培養對象行走在成為“巴渝教育家”的路上。

培訓:內外兼修,“術”“道”并重

“學高為師,身正為范”是陶行知先生對教師修養標準的精辟概括。教育家的標準當然遠遠高于教師,教育家最本質的特征,是他們始終站在教育改革的前沿,引領教育改革的潮流。杜威是這樣,陶行知是這樣,蘇霍姆林斯基是這樣,魏書生、李吉林、邱學華同樣如此。他們對教育的本質、教育的價值、教育的功能有深刻的認識,有自己獨到的見解;他們敢于與舊教育、與陳腐落后的傳統教育決裂,并從本國、本地、本校實際出發,系統地提出獨樹一幟的教育思想、教育理論;他們勇于實踐,勇于實驗,在實踐、實驗過程中,踐行自己的教育理念,使之不斷豐富、完善;他們著書立說,自成一家,堅持不懈地宣傳自己的教育主張,使更多的教育工作者認同、接納,并以此指導教育實踐;他們有獨立的個性人格,不隨波逐流,不人云亦云,不畏懼退縮,堅守自己的教育理想和教育信念,絕不半途而廢。所以,要成為教育家,既要不斷學習思考,又要堅持實踐探索。

重慶市實施“未來教育家”培養工程,堅持專業培訓和文化熏陶結合,堅持教育教學理論培訓、教育教學實踐觀摩和實例剖析與師德培育、名家名師從教情懷感悟結合,內外兼修,“術”“道”并重,幫助培養對象通過一段時間的培訓,從“德”“能”“才”“情”等各方面找到修養的方向,最終實現“質”的飛躍,由“蛹”化“蝶”,進入一種全新的境界。

具體做法上,特別注重以下六個方面。一是培訓導師的高端性。每位學員配置兩位導師,從高校中配置理論導師一名,在教育教學實踐中配備導師一名,他們或者是校長,或者是教育行政官員,或者是教學一線教師,或者是教育科研人員;在兩位導師共同指導下,幫助培養對象形成個人發展規劃,找準自身定位定型,明確發展方向和路徑。二是培養方式的多元性。設計培訓方式靈活多樣,立足培養對象發展的定位定型,突出培養工作的針對性和實效性,采用集中研修和個性研修相結合的培養方式。集中研修主要采用主題研修、駐所研修、拓展研修。主題研修,是每年組織培養對象到國內一流的高等院校進行綜合素養提升;駐所研修,是組建理論導師與實踐導師相結合的導師團隊,為培養對象專業發展導航把舵;拓展研修,是培養對象以研修小組為單位開展展示與研討活動;個性研修,是培養對象根據自身專業發展定位的需要選擇高校訪學、名校掛職、實踐研修等自主研修方式。三是培訓內容的拓展性。拓展培訓內容既專且博,為助推我市未來教育家成長,提升未來教育家培養對象綜合素養,“未來教育家”培養對象的培養內容不只局限于教育學、心理學領域,而是覆蓋了國學、經濟學、政治學、哲學、社會學和藝術等多領域的綜合性培訓內容,以此打開視野,豐厚積淀。四是培養對象的自主性。我們依托西南大學師資團隊資源,強調駐所研修,同時也強調學員在單位的自主研修。不論是辦學特色凝練,還是校本課程開發;不論是教學模式架構,還是教學課堂打磨;不論是課題研究,還是個人論文撰寫,我們都強調遵循理論支撐和實踐發展相結合、基礎研究和重點培養相結合的思路,為培養“未來教育家”提供理論指導和自主交流平臺。五是著作閱讀的廣泛性。每年為學員購買圖書,保證培養對象閱讀之需。3 8名身處不同崗位的培養對象,盡管都承擔著繁重的工作,但他們都自覺閱讀。從中外教育名著中教育、心理的相關著作,到《論語》、《孟子》等國學經典著作,再到《56號教室的奇跡》、《教育家成長叢書》等新時代的代表著作,都為他們的教學改革加足了燃料、蓄足了動力。廣收博采,為我所用,融鑄百家,自成高格。六是著書立說的新銳性。我們制定了出版著作與論文發表的獎勵制度,促進了學員經驗的總結、思想的凝練、流派的確立。幾年來,全體學員共計在《人民教育》發表論文10篇,在中國教育報及其它刊物發表論文或被報道累計二十余萬字,由北京師范大學出版社等出版單位出版了專著5部,在國家教育行政學院中國校長研修網、教育部繼教網和教師研修網播出報告錄像17集,一半學員在多個全國或國際論壇上作大會主題報告或執教示范課,他們的新銳觀點和理論正被各地學校或老師接納。

管理:減少限制呵護“成長”

“未來教育家”培養工程培養的是教育家,是高端人才。培養對象人格的獨立,思想的寬博,學術的自由,發展的自主應該得到特別的關注。因此,重慶市“未來教育家”培養工程既注重建立管理機制,健全管理制度,落實培訓計劃,又堅持規范性和靈活性相結合的基本原則,特別注重剔除不必要的、僵化的規定,減少硬性的限制,不偏離管理的根本:多激發培養對象熱情,用管理呵護培養對象健康茁壯成長。

重慶市“未來教育家”培養管理有三個特點:一是培養機制的創新性。創新培養機制凝聚合力,以“政府創設平臺、專家引領指導、個人自我發展、團隊共同促進”為培養機制。政府利用行政資源提供財力支持和交流平臺,專家從自身擅長的領域為培養對象的發展作引領和指導,培養對象組成團隊在相互交流中共同進步,培養對象以個人自主發展為根本目標。二是培訓管理的規范性。為落實規范培訓管理責任,重慶市教育委員會成立了以市教委主任為組長、分管副主任為副組長的“未來教育家”培養工程領導小組,在師范教育處設立了領導小組辦公室,具體負責工程的組織實施和管理工作。重慶市教育評估院作為主持單位,整合市教科院、西南大學、重慶市教師教育研究中心等部門資源,共同助推重慶市未來教育家成長計劃的實施。三是培訓制度的科學性。為了使培訓制度科學有效,制定了培養管理辦法、年度考核評估辦法、結業答辯實施辦法、高校訪學、名校掛職資助和學術成果出版資助辦法等規章制度。建立“未來教育家”培養對象成長檔案袋制度,結合年度考核對培養對象實施動態管理。

研討:學術思想生生不“已”

兩個人將各自手里的一個蘋果交換,每個人手里還是只有一個蘋果;兩個人將各自的一種思想交換,每個人就擁有了兩個人的思想。學術思想在研討中實現交流,能夠使每一個參與研討的人都得到益處。

“32+6”名培養對象,原本就有豐富的教育智慧積淀。培訓的“點化”,幫助他們畫龍點“睛”,將自己多年來對教育的思考和感悟進行系統的梳理、科學的總結。璞玉經過雕琢放射光彩,每位培養對象都讓自己教育思想之花燦爛開放。重慶巴蜀幼兒園羅虹園長始終堅守教師專業成長、創造課程開發,把笑聲帶給幼兒與家長;人民小學楊浪浪校長的“主動教育”思想催生了“培育主人”的實踐,培養了孩子,打動了家長,感動了社會;巴蜀小學馬宏校長“學生才是主角”的生本思想,“與學生脈搏一起律動”的“律動”課堂,真正能“激活生命夢想”;珊瑚小學譚勁校長“珊瑚最紅,孩子最親”的真情告白,“親親教育”,讓“生命親在”,暖人心房;謝家灣小學劉希婭校長“六年影響一生”的教育理念和“紅梅花兒開,朵朵放光彩”的主題學校文化思想深入人心;育英小學卞小娟老師的“‘四商’課堂”關注孩子的智商、情商、逆商、創商,創生了知識自然、課堂潤澤、生命呵護、問題疊現的新穎的課堂教學境界;人和實驗學校秦波老師以美術教學為切入口,提出了“向兒童學習”的理論并在實踐中踐行;重慶巴川中學郭洪校長是民辦學校的代表,他以為學生發展服務,實施小班化教學,讓優質教育進入每一個家庭;重慶渝北職教中心校長張揚群研究黃炎培思想,踐行黃炎培模式,使每一個職中學生立業立人;重慶一中王海洋老師是一個很有思想的語文老師,總是教給學生方法,啟迪學生思維,深受學生與家長歡迎;江北區教委主任馬培高當了多年的校長,硬是讓一個不怎么樣的學校變成了重慶市最好的學校,提出了首善教育,讓江北學子享受優質教育……

重慶市“未來教育家”培養工程從啟動到今天,取得了較好的社會影響。作為培養對象的重慶的教育精英人才,在逐步實現由一般意義上的優秀教師、校長和管理干部向“教育家”轉型過程中,他們的學識在進步,能力在發展,理想信念和學術思想在不斷成長中走向成熟。盡管要涌現出像孔子、蘇格拉底和近代的陶行知、杜威等聞名世界、影響超越時空的大教育家并非易事,但我們仍然欣慰,因為——一批從學前教育、義務教育、普通高中教育、中等職業教育等領域涌現出來的優秀教師、優秀校長、優秀管理干部,正行進在成為教育家的路上!

汗水澆灌大地,耕耘結出碩果。只要有人行進在路上永不停步,我們的教育,我們的國家和民族就大有希望!

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