大慶油田企業文化創新思考

閆 敘

（東北石油大學人文科學學院，黑龍江 大慶 163318）

企業文化是使企業保持健康發展的關鍵因素。大慶油田在50多年的開發建設中，始終高舉大慶精神鐵人精神的旗幟，為共和國的能源事業作出了巨大貢獻。當今，在大慶油田面臨內外環境發生重大變化的時期，更需要賦予時代內涵的大慶精神的科學引領。因此，企業文化的創新是十分重要的。

一、企業文化創新的客觀基礎

大慶油田的石油生產實踐、大慶精神鐵人精神、鐵人式的職工隊伍及文化產業的發展，都為大慶油田的企業文化創新奠定了基礎。

1.大慶油田2020年油氣當量年產5000萬噸的偉大目標，既為大慶人奮力前行提供了強大精神動力，也為企業文化創新提供了新的實踐平臺。大慶油田經過了50多年的開發建設，不僅生產了20多億噸石油，創造了巨大的物質財富，而且在實踐中產生了大慶精神鐵人精神。大慶油田在年產5000萬噸連續27年的基礎上，充分發揮主觀能動性，懷著為國家作大貢獻的雄心壯志，經過科學論證,在鑄就大慶二次輝煌創業之后又提出了重上5000萬噸的偉大目標。這是又一次偉大的實踐，它收獲的不僅是滾滾的石油，必然還有巨大的精神財富，即企業文化的創新、大慶精神鐵人精神時代內涵的更加豐富。

2.大慶精神鐵人精神，為企業文化創新提供支撐。大慶作為一個油田，伴隨它誕生的是大慶精神鐵人精神。大慶精神鐵人精神與大慶具有同等的知名度。大慶是全國人民向往的地方，大慶精神鐵人精神是鼓舞全國人民奮發前進的精神動力，也是大慶企業文化的核心內容，還是創新企業文化的精神支撐。我們應該合力打造大慶精神鐵人精神這塊文化品牌，在已有企業文化建設的基礎上，繼續創新企業文化，增強城市軟實力，提升城市的知名度。[1]

3.鐵人式的隊伍，是企業文化創新的決定性因素。一個城市文化品位的高低，不僅體現在濃厚的城市歷史文化底蘊、良好的城市文化設施上，更體現在這個城市市民的文化修養和文明素質上。大慶油田不僅培養了一支作為城市主體的過硬的工人階級隊伍，而且也塑造了一支思想先進、知識結構和年齡結構合理的文藝創作隊伍,為大慶油田企業文化創新打下了人才基礎。[2]

4.企業文化創新包括文化產業創新，文化產業發展為企業文化創新增加了助力。大慶油田企業文化的發展，首先要從理論上搞清企業文化的內涵，界定出它應有的地位。大慶油田有相當的經濟基礎和人們渴望文化消費的心理期待。這些都是發展文化產業的基礎。

二、企業文化創新的指導原則

新時期的大慶油田企業文化的優化與塑造，在科學發展觀的指導下，應遵循以下重要原則：

1.突出方向性，以社會主義先進文化為導向。新的歷史條件下的企業文化建設必須以科學發展觀為指導，將企業文化作為中國特色社會主義文化的重要組成部分，堅持社會主義先進文化的前進方向，遵循社會主義先進文化的發展規律，在實踐中不斷發展創新。

2.突出繼承性，從優良傳統和特色實踐中汲取精華。大慶油田在開發建設中，積累了以大慶精神鐵人精神為核心的文化財富。因而，在創新企業文化中，必須要繼承和發展企業的優良傳統和實踐成果，在要素整合中賦予歷史傳統以時代內涵。

3.突出行業性，與地方經濟、民俗融合。大慶油田的發展帶動了地方經濟的發展，而保持與地方經濟、社會、環境的和諧統一，又是實現油田可持續發展的重要保證。因此，要把地域因素、環境因素所派生的價值觀念、發展理念、傳統習俗融合起來，為我所用，形成個性。

4.突出時代性，在改革中充分凸顯現代元素并融入世界先進思想。在開放的社會背景下，企業文化建設要正確對待外來文化，吸收世界先進的文化因素，使油田企業文化向著“繼承傳統優秀的，借鑒外來先進的，創造自己特色的”的目標邁進。

三、企業文化創新體系的基本框架

研究創建具有大慶油田特色的企業文化體系的重點，就是勾勒出企業文化體系的基本框架，并作為企業文化建設的核心任務具體實施。

1.凝練價值理念體系。結合大慶油田的實際和未來發展需要，價值理念體系應該包括如下內容：（1）企業價值觀。主要是兩個方面：第一是企業家自身的哲學思維，特別是其世界觀、人生觀、價值觀。第二是企業英雄人物和優秀群體的世界觀、人生觀、價值觀。（2）企業道德。培育新時期的企業道德，企業應努力滿足社會公眾的需求。資助公益團體，造福富有進取性、責任感的新型員工，培育具有良好的社會公德、職業道德、家庭美德的高素質員工群體。

2.培育行為制度體系。培育行為制度體系包括的主要內容是：（1）制度文化。按照科學性、規范性、鼓勵性的原則，建立大慶油田制度文化體系。（2）學習文化。進行有組織、有計劃的培訓，推進學習型組織建設。從企業的組織結構層次上來看，應分為管理層培訓和一般員工培訓。（3）民主管理文化。推進以廠務公開為主要內容的民主管理，探索多種形式的民主管理的新方法，使員工在參與中提高自身素質，滿足獲得尊重的心理，實現自身價值，增強與企業同呼吸、共命運的責任心和使命感。（4）企業風俗文化。保持企業長期約定俗成的習慣做法，重視本企業重大節日和盛大活動，對外展示企業形象特色。（5）企業模范文化。有重點地培養、選樹能夠集中體現新時期大慶油田廣大員工精神風貌，具有良好群眾基礎的企業模范，塑造積極向上、無私奉獻的企業員工的嶄新形象。[3]

3.塑造形象展示體系。（1）實施品牌戰略。充分利用“大慶”這個知名品牌，把其作為傳遞優秀文化和企業精神的有效載體，大力實施品牌戰略，將豐富的文化內涵熔鑄到品牌里面，為實施經濟擴展戰略奠定文化基石。（2）完善文化設施。在重點路段、公眾集中的地區規劃建設大型宣傳標牌等載體做長期公益廣告宣傳。加大鐵人王進喜紀念館、石油科學技術館等有社會影響的文化陣地修繕、維護的投入力度，在兼顧經濟效益的同時，突出社會效益，擴大其對內對外的開放程度。（3）豐富精神載體。在全社會范圍內征集公司的旗幟、徽章、吉祥物，擴大大慶油田在社會公眾中的影響力，使廣大員工工作和生活在具有濃厚氛圍的文化環境之中，激發他們愛崗敬業、為油田奉獻的熱情。

[1]范鐵榮.大慶精神概述[M].哈爾濱：黑龍江人民出版社，1990.

[2]黃靜.以人為本的企業文化[M].武漢：武漢大學出版社，2003.

[3]陳惠湘.企業團隊修煉[M].北京：當代中國出版社，1999.