談如何做好監理工作

葛占魁

(侯馬市力生建設監理有限公司，山西侯馬 043000)

0 引言

做工程監理工作已經七八年了，從最初的亦步亦趨，到現在的獨當一面，從最初的被動監理，到現在的主動預控，嘗過了不少的酸甜苦辣。多年的實地監理工作讓我學到了許多知識，有書上的:各種規范、條例;也有社會上的:如何協調建設方和承包方的關系，如何與城建、安檢等部門相處等。每當看到一幢幢大樓平地而起，等到一項項工程竣工交付，心里的石頭才算落地——安全了、平安了。一個項目的監理就好比一場考試，每一次拿起試卷，我都是從以下幾個方面入手的:明確目標、抓住關鍵、預防為主、重點控制、注重協調、多管齊下。下面我把我做監理工作的思路介紹如下。

1 認真進行前期準備，明確監理工作目標

好的將軍不打無準備之仗，監理工作也一樣，前期工作不充分，到時臨時抱佛腳，工作不好做。不論是總監還是專業監理工程師都要認真準備，只有這樣總監才可以做到宏觀調控，專業監理工程師才能做到有的放矢。因此我認為監理工作前期準備應從以下三方面下手:

1)進行工程現場踏勘，掌握第一手的工程地質資料。

現場踏勘并不僅僅是施工方的責任，也是監理方的責任。提前踏勘可以了解工程場地的實際地容地貌，為圖紙會審以及審核施工方的施工組織設計、專項施工方案合理與否打下基礎。在2011年12月開始監理的曲沃中學校改擴建工程中，正是由于提前踏勘、詳細閱讀地質勘查報告，掌握了第一手的資料，發現以下問題:a.圖紙說明地基處理是1 m的灰土，1 m的素土，但勘查報告中規劃區域雜土最深處達13.5 m，如不全部挖出，很難滿足承載力要求。b.規劃區東部、西部、北部均是住宅樓，深基坑開挖后，住宅樓離基坑邊緣不足1 m，如果提前不采取合理的防護措施，施工中難免出現意外，同時周圍居民如果加以干涉，勢必會影響建設速度。c.施工現場雖然達到了“三通”標準，但是現場施工用電高壓線路離擬建工程不足3 m，如不及時整改，在工程建設過程中，外架防護、塔吊使用均存在安全隱患。正是提前掌握以上問題，提前告知甲方，與設計單位協商進行合理的變更，從而確保了質量、進度。

2)熟悉和審核，明確監理目標。

這里的熟悉是熟悉圖紙的過程，即了解建設意圖，發現問題，明確重點的過程。首先圖紙設計時，土建、電氣、水暖、設備等一般是各自為戰，相互間難免出現一些重疊、交叉、遺漏的地方，如果不及時發現、變更，施工時發現問題再糾正，費事、費力又費錢。其次，認真的熟悉圖紙，方能清楚監理要點，為監理規劃、監理細則、旁站監理方案、抽檢計劃的編制奠定基礎，才能使這些方案計劃與工程實際相符。第三，認真的熟悉圖紙，才能提前熟悉相關的圖集、驗收規范的要求，才能在審核施工單位施工組織設計、專項施工方案時有的放矢。審核即審核施工單位的施工組織設計、專項施工方案的過程，只有認真審核才能發現施工組織設計與專項方案與實際工程的不足，發現工程施工的重點難點，明確工程監理的重點。

3)做好監理工作的技術交底工作。

在項目監理部已確定，監理規劃、細則已編制完成，準備進入工地時，項目監理部有必要召開一次監理工作碰頭會，目的就是明確分工，做好監理技術工作的交底。要講清任務、工藝質量驗收標準、技術關鍵點以及監理過程中可能發現什么問題，可能出現什么隱患，都要細致交代，及時制定預案。監理部還應在適當時間組織所有監理人員針對相關技術規程、驗收規范進行系統學習，以提高監理質量。

2 重點部位、關鍵環節要重點監理

1)加強預控，消除工程隱患。首先是根據工程特點，認真審核施工單位的各種組織設計、方案計劃，以確保技術、工藝符合工程建設需求，人員、機械、材料滿足施工需要，進度滿足工程要求。其次對施工單位資質、分包單位資質、施工人員資質進行認真審核，特別是對特種操作人員進行審核、備案，要求帶證上崗，人證合一。對施工機械特別是提升機械重點把關，要求有合格證、特種設備檢驗證明、備案證明。

2)重點部位重點監理。首先是進場材料的控制。嚴格審核原材料供應商的生產資格，生產產品的質量證明文件。按要求進行見證取樣、見證試驗，合格后方允許用于工程。其次是工程環節的控制。基礎施工階段主要是控制放線準確無誤，基礎處理安全可靠，符合基礎承載力要求。在結構施工階段重點控制好鋼筋焊接，商品混凝土的復試、見證取樣，控制好受力構件等關鍵部位的施工質量，對模板等工程進行抽檢，對混凝土澆筑等工程進行全程旁站監理，確保主體結構安全可靠不留隱患。在裝修階段重點抓好防水、保溫等材料的質量，強化裝修過程控制，重點控制防水、節能保溫、門窗防滲漏安裝，確保工程質量。

3)做好抽檢、巡視檢查、旁站監理。各專業監理工程師應通過每天的巡視檢查、不定期的抽檢工作發現工程建設中存在的問題，及時處理解決，按照制定的《旁站監理方案》，對應進行旁站的重要工序、關鍵部位、隱蔽工程等進行全過程的旁站監理，認真填寫旁站監理記錄。

4)做好工程質量問題的處理。對施工過程中出現的一般質量問題，監理工程師應及時下達工程質量問題整改通知單，要求施工單位進行整改，并跟蹤檢查整改結果，合格后需進行下道工序。對出現的重大質量問題，應及時上報有關單位，并積極配合做好問題的排查，整改工作。

3 加強安全監理的意識，做好安全監理工作

工程質量、進度、投資三控是許多監理工程師對監理工作目標的理解，但是根據《建設工程安全生產管理條例》國務院令第393號、《建設部關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》建市[2006]248號等規定要求，安全監理已經成為監理單位項目監理工作中非常重要的一部分，是義不容辭和不可推卸的責任。因此在日常監理工作中，我們一定要強化安全監理意識，做好安全監理工作。工作中項目監理部應做好以下幾方面的工作:

1)項目監理機構應當按照相關規范要求編制安全監理規劃、安全監理實施細則，明確安全監理的范圍、內容、依據、制度，安全監理的控制要點。

2)認真審核施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。

3)檢查施工單位安全生產規章制度和安全監督機構的建立、健全情況。審查施工單位資質和安全許可證是否合法有效。安全管理人員、特種作業人員的資格證書是否合法有效。

4)查驗施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具的許可證、產品合格證，檢測證明。日常使用由專人管理，定期進行檢查，維修和保養，并有相關資料檔案。

5)檢查施工現場各種安全標志、安全防護措施是否符合強制性標準要求。特別是“三寶四口”的應用，檢查現場操作人員(施工人員)的安全防護用具使用情況。對新入場的施工人員，必須進行安全生產教育培訓，合格之后方能上崗。

4 做好監理工作中的組織協調工作

監理工作中主要是處理好業主、施工單位之間的關系。監理工作就是為業主提供高智能服務，維護業主合法權益，以實際業績贏得業主支持。監理工程師在監理過程中，要出謀劃策，積極當好參謀，發現問題積極向業主匯報，對業主發布的指令，認真抓好落實，用實際行動讓業主放心。在處理與施工方的關系時要掌握有理、有據、有節方式。堅持原則、從嚴要求、監幫結合、掌握尺度。對施工中涉及結構安全、施工安全、使用功能、工程質量方面的問題要堅持原則。對細枝蔓節及次要問題靈活運用。處理各種矛盾時，堅持以理服人。對施工單位出現的技術難題，注意監幫結合。用事實說話，用誠信征服，促進監理工作的順利進行。

5 把工地例會做成提升工程質量的手段

工地例會是項目管理中的一項重要工作，在工程項目建設實施中，為保障施工進度、質量安全、合理調配資源等需經常召開工地例會。工地例會的主要目標有:

1)協調:協調施工組織，解決施工問題，發布施工質量。

2)溝通:通過建設各方的相互溝通、相互理解、相互配合、相互支持，達到對項目實施“三控三管一協調”。因此，如能充分發揮工地例會的作用，那么許多工作將事半功倍。