建筑工程加快推進綠色施工管理的探討

李明惠

(金陵科技學院建筑工程學院，江蘇南京 211169)

2012年的年末和2013年的新年伊始，全國33個城市空氣污染嚴重，中東部地區出現了大范圍的霧霾天氣，范圍之大，污染之重，持續時間之長，為多年罕見。造成空氣嚴重污染的根本原因很多。建筑業作為國民經濟的支柱產業，又是高能耗行業，貫徹綠色建筑理念，在大量的在建工程中加快推進綠色施工迫在眉睫。

1 綠色建筑理念

綠色建筑是在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源(節能、節地、節水、節材)、保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。建筑的全壽命周期包含材料構件生產(含原材料的開采)，規劃與設計，建造與運輸，運行與維護，拆除與處理(廢棄、再循環和再利用等)的全循環過程。綠色建筑的基本內涵是:最大限度、最合理地利用資源，實現四節一環保，使建筑本身和周圍環境和諧統一、相互依存。它應該具備以下特征:1)能提供健康、舒適、安全的居住、工作及活動空間。2)在全生命周期內都能實現資源的高效利用，減少各種資源的浪費;使用無污染、可拆卸的綠色建材;對建筑和生活垃圾進行減量化處理;對周圍的環境盡量不產生或少產生不利的影響。3)因地制宜，尊重本土的自然環境條件;建筑具有地域性特征，彰顯本地民俗文化，彰顯本地特色。

2 綠色施工內涵[1]

綠色建筑主要包括綠色設計、綠色施工、綠色運營、綠色拆除。綠色施工是打造綠色建筑的關鍵階段，因為該階段是形成工程實體——建筑產品的生產階段，是工程建設資金、原材料和能源投入最大、最密集的階段。這一階段的資源和能源消耗量大，廢棄物產生多，會對環境、資源造成嚴重的影響。因此綠色施工也是實現建筑行業資源節約和節能減排的重要環節。

2011年10月1日起實施的《建筑工程綠色施工評價標準》中對綠色施工定義為:在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源，減少對環境負面影響，實現“四節一環保”(節能、節材、節水、節地和環境保護)的建筑工程施工活動。對綠色施工的評價要素有五個:環境保護，節材與材料資源利用，節水與水資源利用，節能與能源利用，節地與土地資源保護。綠色施工要求整個工程建設過程四節一環保，更側重于施工過程控制。沒有綠色施工，也不可能建造綠色建筑。綠色施工對整個施工過程進行科學地綠色施工組織設計，采用環保健康的施工工藝，實施科學管理、確保施工質量。它應該包括減少污染，節約資源，清潔運輸，文明施工，減少廢棄物填埋等等。

3 綠色施工管理

要推進綠色施工，首先要推進綠色施工管理。科學的管理、先進的施工技術是實施綠色施工的途徑。綠色施工管理就是采用先進的綠色施工技術，構建相應的綠色施工管理體系，制定相應的管理目標和管理制度，對施工方案、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等整個施工過程實施動態管理。綠色施工管理的核心就是采取切實有效的工作制度，最大限度地減少施工活動對資源與能源的消耗，最大限度地減少施工活動對環境的不利影響。《綠色施工導則》指出綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、人員安全與健康管理和評價管理五個方面，綠色施工管理就要加快推進這些方面的工作。

4 加快推進綠色施工管理的對策[2]

綠色施工管理是一項復雜的系統工程，它涉及到建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等。要實現全過程、全方位、全層次管理，必須緊盯過程控制，必須建立健全綠色施工管理的體系[3]。目標明確，制度齊全;措施可行，責任到人;執行力強，動態管理。

4.1 組織管理

組織管理是綠色施工管理的頂層設計。綠色施工管理體系中要明確綠色施工總目標，并將目標分解;明確各級組織機構的職責任務，制定有關政策措施，確保目標的實施;分期分階段對目標實施情況、任務完成情況進行考核，真正做到過程控制。

可以設置綠色施工管理和監督組織機構，根據需要可以分級設置。一級機構由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位組成，由建設單位牽頭，其項目經理為負責人。二級機構由施工單位的有關職能部門組成，其項目經理為負責人。負責人要明確各個崗位、各位人員的綠色施工任務，大家各司其職，確保目標的實施。

4.2 規劃管理

按照設計所要求的綠色施工目標編制執行總體方案和具體方案[4]。1)編制執行綠色施工總體方案。總體方案要體現綠色施工的理念，要結合建設項目的特點，編制施工組織設計和施工方案。要明確建設單位、設計單位、施工單位、監理單位各自的職責，體現分工負責、協同管理的體系。建設單位要提出綠色建筑設計及綠色施工的具體要求，提供場地、環境、工期、資金等保障，并負責協調參建各方的綠色施工管理工作。設計單位要根據綠色施工要求進行圖紙會審和深化設計，向施工單位作整體工程設計交底，闡明設計思想，并綜合土建、裝修、機電設備安裝及市政設施等各專業，使工程設計和各專業施工形成有機的統一體，便于施工單位統籌規劃，合理組織一體化施工。施工單位是綠色施工的具體執行者，要對綠色施工負總責。監理單位要擔當起綠色施工管理的監督責任，對綠色施工的總體方案、具體方案及保證措施進行嚴格審查，并在實施中把好關。2)編制執行獨立的綠色施工具體方案。綠色施工方案要獨立地體現在總體方案中，并細化“四節一環保”的要求。a.對綠色施工的“四節一環保”目標進行量化。如材料的消耗量和節約率，水、地、能源等資源的節約量，施工現場環境保護的等級等。b.落實控制項。根據總體方案，按照《建筑工程綠色施工評價標準》的要求，明確各階段達到綠色施工要求的控制項，并有具體保證實施措施，如節能措施、節材措施、節水措施、節地措施、環境保護措施、人員安全與健康措施等。c.結果考核。采用分期分階段的方法對地基與基礎工程、結構工程、裝飾裝修與機電安裝工程的綠色施工實施情況進行考核。

4.3 實施管理[4]

這是落實綠色施工管理具體的環節，它對綠色施工方案執行過程進行策劃和控制，是施工單位執行力的體現，也是其“低成本、高品質”的最好展示。

1)分工明確，責任到人。將目標進行分解，明確各參建單位的管理職責，將具體任務分配到具體的單位、具體的部門、具體的人，同時健全培訓制度，加強對一線管理人員和操作人員的培訓，建立以項目經理為首的綠色施工績效考核制度。2)突出信息化管理。綠色施工管理離不開信息技術的支撐。要在綠色施工的全過程中，加強建設單位、設計單位、施工單位、監理單位之間的交流與信息收集，根據動態參數 (如:作業機械和施工現場信息等)，構建由各參與方共享的數據體系，使各種信息以數字流的方式在各要素之間進行有效的傳遞，實施定量、動態(實時)的綠色施工管理，實現綠色施工過程的自動化、智能化，促進決策的科學化，提高管理的效率和水平。及時采集和保存綠色施工資料，做好綠色施工檔案的管理工作。3)強化專項管理。工程交底時明確綠色施工具體方案中控制項、一般項、優化項的具體目標和措施，將控制項作為“高壓紅線”限值進行管理，對一般項有實施管理細則，對優化項有激勵措施。4)堅持動態管理。施工過程中采用符合綠色施工要求的新材料、新技術、新工藝、新機具，收集好各階段綠色施工的實測數據，尤其關注控制項的測定數據，并定期將控制目標與實測數據進行比對。要認真對待出現的問題，找出原因，并及時制定出合適的糾偏和預防措施。

4.4 人員安全與健康管理

綠色施工要突出以人為本，要保障施工人員的長期職業健康。施工單位要遵守ISO14000和OHSAS18000等質量管理標準，合理布置施工場地，文明施工，安全保衛措施完備，為施工人員提供安全、衛生、健康的工作與生活環境。

4.5 評價管理

針對綠色施工中環境保護、節材與材料資源利用、節水與水資源利用、節能與能源利用和節地與土地資源保護的五個要素，嚴格按照《建筑工程綠色施工評價標準》對各評價階段的綠色施工成效進行評價。施工單位按照各評價階段先做好自評價，根據自評結果適時對方案、施工技術和管理措施進行改進、優化。監理單位也要組織好相應施工階段的評價工作。在工程竣工驗收前由建設單位組織綠色施工的驗收評價，給出綠色施工評價等級，并將評價結果報有關部門備案。

5 結語

綠色施工踐行了科學發展觀，促進了社會和諧，實現了可持續發展，必須大力提倡、推廣[5]。

綠色施工有助于施工單位節能降耗，減少成本，提高效率;有助于施工單位提升社會形象，促進其長期發展;有助于施工單位開展創新，促進其綜合實力。

[1]王有為.綠色施工:綠色建筑核心理念[J].建設科技，2008(1):89-91.

[2]張立山，孟德光，朱天志，等.影響我國綠色施工發展的原因及策略[J].河北科技師范學院學報，2008(9):77-80.

[3]張希黔，林 琳，王 軍.綠色建筑與綠色施工現狀及展望[J].施工技術，2011，40(8):1-7.

[4]郁 超.施工組織設計中綠色施工技術措施的編制[J].建筑技術，2009(21):124-127.

[5]李洪欣，陳 遠，王大海.我國綠色施工發展的思索[J].綠色施工，2012(1):60-62.