河南省產(chǎn)業(yè)集群品牌化研究——基于河南省12各地級(jí)市調(diào)研

張金華 李建平

（鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院 經(jīng)貿(mào)學(xué)院，河南 鄭州 450015）

在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈今天，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為品牌戰(zhàn)。在世界商戰(zhàn)的舞臺(tái)上，屬于中國(guó)知名品牌企業(yè)屈指可數(shù)。如何使企業(yè)發(fā)展升級(jí)為品牌企業(yè)是每個(gè)企業(yè)家思考的問題。同樣如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)為國(guó)內(nèi)一定知名度的產(chǎn)業(yè)集群是各級(jí)政府面臨的緊迫任務(wù)。產(chǎn)業(yè)集群不僅僅是企業(yè)群落，也是品牌群落。國(guó)內(nèi)知名產(chǎn)業(yè)集群有福建晉江的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)集群、浙江嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群、河南省長(zhǎng)垣起重工業(yè)園區(qū)等。

本文是課題組對(duì)河南省12個(gè)地級(jí)市以及河南省多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群走訪調(diào)研。這12個(gè)地級(jí)市主要是有鄭州、許昌、三門峽、洛陽、濮陽、新鄉(xiāng)、信陽、開封、焦作、平頂山、漯河、安陽。走訪的產(chǎn)業(yè)集群有機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)集群、紡織產(chǎn)集群、食品加工產(chǎn)業(yè)集群、棉紡產(chǎn)業(yè)集群、有色金屬冶煉加工產(chǎn)業(yè)集群、毛發(fā)制品產(chǎn)業(yè)集群、摩托車產(chǎn)業(yè)集群、起重機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群等。調(diào)研的方式主要是走訪當(dāng)?shù)匕l(fā)改委和相關(guān)政府部門和部分企業(yè)。

本文是根據(jù)所調(diào)研的材料研究河南省產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)問題。

1 河南省產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀

根據(jù)所調(diào)研的12個(gè)地級(jí)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分以下幾種情況。

（1）相對(duì)發(fā)達(dá)的地級(jí)市，包括鄭州、洛陽、許昌、新鄉(xiāng)。這4個(gè)地級(jí)市由于工業(yè)基礎(chǔ)好，人才優(yōu)勢(shì)，地理位置優(yōu)勢(shì)使得這部分地級(jí)市在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面，所承接的投資金額超億元的項(xiàng)目較多，科技含量高的項(xiàng)目較多；以鄭州市為例。由于鄭州是中國(guó)重要的有色冶金工業(yè)基地、食品工業(yè)基地、大客車生產(chǎn)基地、煤炭工業(yè)基地、建材和耐火材料基地以及紡織工業(yè)基地，所承接的國(guó)外投資的項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般的地級(jí)市和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地級(jí)市。

在鄭州、洛陽、許昌、新鄉(xiāng)，這4個(gè)地級(jí)市所形成的產(chǎn)業(yè)集群主要有：國(guó)內(nèi)知名的有二七區(qū)馬寨食品產(chǎn)業(yè)集群（省內(nèi)知名）、長(zhǎng)垣起重工業(yè)園區(qū)（國(guó)內(nèi)知名）、毛發(fā)制品產(chǎn)業(yè)集（國(guó)內(nèi)知名）、長(zhǎng)垣縣醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群（國(guó)內(nèi)知名）、滎陽市建筑機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群（國(guó)內(nèi)知名）、高新區(qū)軸承產(chǎn)業(yè)集群（省內(nèi)知名）。

（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般的地級(jí)市，包括安陽、焦作、信陽、平頂山。這4個(gè)地級(jí)市所承接的產(chǎn)業(yè)相對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地級(jí)市來說，主要特點(diǎn)是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移數(shù)量少、規(guī)模小，對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用不明顯，產(chǎn)業(yè)投向不盡合理；從產(chǎn)業(yè)投向看，農(nóng)業(yè)利用外商直接投資比例較低，而投向工業(yè)所占比重最大，投向第三產(chǎn)業(yè)次之，而且主要集中在房地產(chǎn)業(yè)；從產(chǎn)業(yè)層次上看，投向基礎(chǔ)原材料工業(yè)的比重要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。總的來說關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快，未形成支撐力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈，支撐產(chǎn)業(yè)不突出。所形成的產(chǎn)業(yè)集群主要如下：林州市汽車配件產(chǎn)業(yè)集群（省內(nèi)知名）、安陽縣鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群（省內(nèi)知名）、焦作旅游產(chǎn)業(yè)集群（國(guó)內(nèi)知名）、信陽市浉河區(qū)茶產(chǎn)業(yè)集群（國(guó)內(nèi)知名）、平頂山高新區(qū)尼龍化工產(chǎn)業(yè)集群（省內(nèi)知名）。

（3）經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地級(jí)市，包括開封、濮陽、三門峽、漯河。這4個(gè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地級(jí)市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相對(duì)于以上的地級(jí)市來說，或者說在整個(gè)河南省或中西部地區(qū)都具有一定的代表性。其主要特點(diǎn)是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移數(shù)量少、規(guī)模小，對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用不明顯，與東部地區(qū)存在較大差距，與西部省區(qū)相比也不具優(yōu)勢(shì)：一是外商投資企業(yè)數(shù)量少；二是實(shí)際利用外資規(guī)模小；三是外資對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)；四是沒有突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)有針對(duì)性承接轉(zhuǎn)移。有些地方雖然在早期有自身的產(chǎn)業(yè)定位，但經(jīng)常是被動(dòng)應(yīng)付前來考察的各行各業(yè)的客商，在走訪企業(yè)（商會(huì)、協(xié)會(huì)）過程中也是將原有的產(chǎn)業(yè)定位擱置一邊，只有招商引資信息就前往洽談，沒有認(rèn)真篩選、權(quán)衡；五是產(chǎn)業(yè)配套鏈薄弱，配套能力不強(qiáng)。進(jìn)來的企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料購(gòu)買、上下游配套方面存在困難，一些轉(zhuǎn)移低附加值產(chǎn)業(yè)選擇漯河不合算。

所形成的的主要產(chǎn)業(yè)集群如下所示：開封市旅游產(chǎn)業(yè)集群（國(guó)內(nèi)知名）、濮陽市特種玻璃及電光源產(chǎn)業(yè)集群（省內(nèi)知名）、靈寶市果蔬加工產(chǎn)業(yè)集群（省內(nèi)知名）、雙匯肉品產(chǎn)業(yè)集群（國(guó)內(nèi)知名）。

從以上12個(gè)地級(jí)市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的情況，我們可以發(fā)現(xiàn)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地級(jí)市來說，一般由于工業(yè)基礎(chǔ)較好，以及交通便利、地理位置的優(yōu)勢(shì)所承接的產(chǎn)業(yè)工業(yè)較多，科技含量也較高；而積極發(fā)展落后的地級(jí)市一般是以農(nóng)業(yè)為主的地級(jí)市，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，能形成配套產(chǎn)業(yè)鏈的能力也較差，承接產(chǎn)業(yè)也只能承接科技含量較低原材料加工業(yè)或農(nóng)業(yè)、食品業(yè)等行業(yè)。

從產(chǎn)業(yè)集群的角度看，工業(yè)基礎(chǔ)好的地級(jí)市，所發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量和質(zhì)量也是高于經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較弱的地級(jí)市。

2 與國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)業(yè)集群差距原因分析

國(guó)內(nèi)知名產(chǎn)業(yè)集群主要有福建晉江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)集群，擁有奧康、紅蜻蜓、康奈等品牌的浙江皮鞋產(chǎn)業(yè)集群，義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群，大連軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集群等。同這些知名產(chǎn)業(yè)集群相比較河南省產(chǎn)業(yè)集群在以下幾個(gè)方面存在客觀差距。

2.1 工業(yè)基礎(chǔ)

河南省地處中西部地區(qū)，工業(yè)以傳統(tǒng)工業(yè)為主，發(fā)展落后于沿海和東部地區(qū)。因此在承接科技含量較高的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)面臨著先天不足的條件。如蘇州汽車零配件產(chǎn)業(yè)集群和河南省汽車零配件產(chǎn)業(yè)集群相比，在基礎(chǔ)工業(yè)和電子工業(yè)方面基礎(chǔ)要強(qiáng)于河南省，因此產(chǎn)業(yè)集群的知名度也無法相比。

2.2 歷史沿承

浙江的義烏自上個(gè)世紀(jì)七十年代起，當(dāng)?shù)厝司蛷氖码u毛換糖的買賣。這種從事小商品經(jīng)營(yíng)的理念在上世紀(jì)八十年代得到了發(fā)展，以至于形成遍布全國(guó)的義烏小商品城。同樣的是許昌毛發(fā)產(chǎn)業(yè)集群也起源于解放前毛發(fā)粗加工行業(yè)，至今天發(fā)展成國(guó)內(nèi)知名的毛發(fā)制品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在其他產(chǎn)業(yè)方面，如紡織行業(yè)、電子行業(yè)由于沒有相應(yīng)的歷史沿承，以至于目前為止未能形成品牌產(chǎn)業(yè)集群。

2.3 軟環(huán)境方面

一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展除了基礎(chǔ)設(shè)施以外，離不開政策、法律、人才、科技服務(wù)等軟環(huán)境。同沿海和東部地區(qū)相比，河南省在為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展方面服務(wù)意識(shí)差，相應(yīng)的法律不健全，產(chǎn)業(yè)集群所需要的高端人才較少；再加上當(dāng)?shù)卣蛔⒅禺a(chǎn)業(yè)集群的數(shù)量而不做好產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)工作，使得產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展停滯不前，不具備輻射力，不能成為品牌產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3 產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)對(duì)策—走品牌化發(fā)展道路

目前國(guó)內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)集群屬于貼牌生產(chǎn)的占據(jù)較大部分比例，在價(jià)值鏈上處于低端位置。在產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展過程中屬于扎堆，粗放型發(fā)展，貼牌生產(chǎn)；整個(gè)集群只是收取加工費(fèi)。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)品牌企業(yè)較少，或者即使有品牌企業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群之間有機(jī)聯(lián)系不是很密切；整個(gè)園區(qū)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)無品牌或品牌知名度不是很高。園區(qū)不能形成品牌發(fā)展戰(zhàn)略和品牌經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)水平與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家有很大差距。產(chǎn)業(yè)集群是一種無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)，處于全球產(chǎn)業(yè)鏈中的低端，集群內(nèi)企業(yè)多數(shù)為他人做嫁衣，園區(qū)屬于有品無牌的狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)只有走品牌化發(fā)展道路，才能使得園區(qū)具有輻射力，才能帶動(dòng)整個(gè)園區(qū)的發(fā)展，形成一個(gè)生態(tài)圈。走品牌化發(fā)展道路需要做好以下幾步。

3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)塑造品牌發(fā)展的良好環(huán)境

這個(gè)軟環(huán)境包括政策扶持、科技平臺(tái)，人才的引進(jìn)；更重要的是為園區(qū)做好升級(jí)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。一個(gè)企業(yè)的品牌形成不是短期內(nèi)形成的，同意的一個(gè)園區(qū)需要的時(shí)間更長(zhǎng)。福建晉江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)歷改革開放初期的二十多年發(fā)展才形成知名的全國(guó)小商品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一個(gè)品牌產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展需要園區(qū)提供信息流、物流、能流。這只有在產(chǎn)業(yè)園區(qū)有個(gè)良好的軟環(huán)境基礎(chǔ)上才會(huì)使得各種“流”正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)定好自己的位置

產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一個(gè)復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)內(nèi)每個(gè)企業(yè)都有自己的自己的最佳位置。由品牌生態(tài)學(xué)理論可知，一個(gè)生物系統(tǒng)內(nèi)每個(gè)生物都有自己的生態(tài)位，生態(tài)位的重疊會(huì)使得生物體彼此之間產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，如果競(jìng)爭(zhēng)激烈不利于生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。同樣對(duì)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)來說，同質(zhì)的企業(yè)在同一個(gè)園區(qū)內(nèi)應(yīng)控制在一定數(shù)量之內(nèi)。

3.3 政府應(yīng)培育品牌企業(yè)，注重產(chǎn)業(yè)園區(qū)的升級(jí)

品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展是由一個(gè)品牌個(gè)體，發(fā)展品牌種群，進(jìn)而發(fā)展成品牌生態(tài)圈。政府在籌建產(chǎn)業(yè)園區(qū)時(shí)候，應(yīng)根據(jù)品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)律，依品牌企業(yè)為核心，依照品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)的長(zhǎng)期規(guī)劃，理順園區(qū)品牌企業(yè)之間的關(guān)系，使園區(qū)內(nèi)企業(yè)彼此既協(xié)作又競(jìng)爭(zhēng)，共同進(jìn)化發(fā)展。